GoalGain market share in the food/d

Goal
Gain market share in the food/drug retail industry by opening 80 new stores by the end of 2013 and developing 60 new stores by the end of 2014.

Situation Analysis
Whole Foods Market focuses on selling natural and organic foods. In 2011, total supermarket sales in the United States were $584 billion, and natural product sales totaled $73 billion, or 13% of the total food retail market. Whole Foods' sales in 2011 totaled $10.1 billion, or 14% of the natural product market, and 2% of the total food retail market. In comparison, Safeway's sales in 2011 reached $43.6 billion, or 7% of the total market. There is clearly room for Whole Foods to grow in a tightly competitive market which does not seem to be dominated by a single player. A growing interest in healthy eating and environmental conservation plays nicely into Whole Foods' hands, and in fact stores like Safeway are increasingly offering organic and natural alternatives to conventionally-grown products. In addition to large grocery stores like Safeway, competitors also include sole proprietorships specializing in natural food sales, farmers' markets, and restaurants.

Whole Foods currently has 335 stores in the United States. Locations are selected according to criteria that include education and income levels of the customers, population density, and minimal drive times to the stores. As a result, stores are located in metropolitan areas, either in a high-traffic shopping area or a high-density, mixed-use development. Whole Foods customers are typically above the national median in income level and hold college degrees. They use the internet and social media, and tend to support (or at least not be opposed to) the company's commitment to health, sustainability, the local community, animal welfare, and global responsibility.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป้าหมายส่วนแบ่งตลาดกำไรในอุตสาหกรรมอาหาร/ยาขายปลีกโดยการเปิดร้านค้าใหม่ 80 โดย 2013 และพัฒนาร้านค้าใหม่ 60 โดยสิ้นปี 2557การวิเคราะห์สถานการณ์ตลาดอาหารทั้งหมดเน้นขายอาหารที่เป็นธรรมชาติ และอินทรีย์ ใน 2011 ขายรวมซูเปอร์มาร์เก็ตในสหรัฐอเมริกาได้ $584 ล้าน และขายผลิตภัณฑ์ธรรมชาติรวม $73 พันล้าน หรือ 13% ของตลาดรวมอาหารขายปลีก ขายทั้งอาหารใน 2011 รวมยอด $10.1 พัน ล้าน หรือ 14% ของตลาดผลิตภัณฑ์ธรรมชาติ และ 2% ของตลาดรวมอาหารขายปลีก ในการเปรียบเทียบ การขายของ Safeway 2011 เดินทาง 43.6 พันล้านเหรียญ หรือ 7% ของตลาดรวม ชัดเจนมีห้องอาหารจะเติบโตในตลาดการแข่งขันอย่างใกล้ชิดซึ่งดูเหมือนไม่ได้ถูกครอบงำ โดยผู้เล่นคนเดียว ดอกเบี้ยที่เพิ่มขึ้นในการรับประทานอาหารเพื่อสุขภาพและอนุรักษ์สิ่งแวดล้อมดีเล่นเป็นมือทั้งอาหาร และเก็บเหมือน Safeway จะเสนอทางอินทรีย์ และธรรมชาติผลิตภัณฑ์เติบโตดีมากในความเป็นจริง นอกจากร้านค้าร้านขายของชำขนาดใหญ่เช่น Safeway คู่แข่งรวม proprietorships แต่เพียงผู้เดียวในอาหารธรรมชาติขาย การตลาดของเกษตรกร และร้านอาหารด้วยอาหารในปัจจุบันมีร้านค้า 335 ในสหรัฐอเมริกา มีเลือกตั้งตามเงื่อนไขที่มีการศึกษาและระดับรายได้ของลูกค้า ความหนาแน่นประชากร และน้อยที่สุดเวลาขับรถไปยังร้านค้า ดัง ร้านค้าอยู่ในพื้นที่นครหลวง ในย่านจราจรสูงหรือพัฒนา high-density, mixed-use ทั้งหมดอาหารลูกค้าโดยทั่วไปจะสูงกว่าค่ามัธยฐานแห่งชาติในระดับรายได้ และถือเพศ พวกเขาใช้อินเทอร์เน็ตและสื่อทางสังคม และมักจะ สนับสนุน (หรือน้อย ไม่ได้การ) ความมุ่งมั่นของบริษัทเพื่อสุขภาพ ความยั่งยืน ชุมชนท้องถิ่น สวัสดิการสัตว์ และความรับผิดชอบส่วนกลาง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เป้าหมายส่วนแบ่งการตลาดกำไรในอาหาร / ยาเสพติดอุตสาหกรรมค้าปลีกโดยการเปิดสาขาใหม่ 80 ในช่วงปลายปี 2013 และการพัฒนา 60 ร้านค้าใหม่ในตอนท้ายของ 2014 สถานการณ์การวิเคราะห์ทั้งตลาดอาหารเน้นขายอาหารธรรมชาติและอินทรีย์ ในปี 2011 ยอดขายซูเปอร์มาร์เก็ตรวมในประเทศสหรัฐอเมริกาเป็น $ 584,000,000,000 และการขายผลิตภัณฑ์จากธรรมชาติมีจำนวนทั้งสิ้น 73000000000 $ หรือ 13% ของตลาดค้าปลีกอาหารรวม ยอดขายทั้งอาหาร 'ในปี 2011 มีจำนวนทั้งสิ้น 10100000000 $ หรือ 14% ของตลาดผลิตภัณฑ์จากธรรมชาติและ 2% ของตลาดค้าปลีกอาหารรวม ในการเปรียบเทียบยอดขายเซฟเวย์ในปี 2011 ถึง $ 43600000000 หรือ 7% ของตลาดรวม มีห้องพักสำหรับการได้อย่างชัดเจนทั้งอาหารที่จะเติบโตในตลาดการแข่งขันแน่นซึ่งดูเหมือนจะไม่ถูกครอบงำโดยผู้เล่นคนเดียว ดอกเบี้ยที่เพิ่มขึ้นในการรับประทานอาหารที่ดีต่อสุขภาพและการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อมเล่นอย่างอยู่ในมือทั้งอาหาร 'และในความเป็นจริงเช่นร้านเซฟเวย์มีมากขึ้นนำเสนอทางเลือกอินทรีย์และธรรมชาติกับผลิตภัณฑ์อัตภาพปลูก นอกเหนือไปจากร้านขายของชำขนาดใหญ่เช่นเซฟเวย์คู่แข่ง ได้แก่ หนี้สิน แต่เพียงผู้เดียวที่เชี่ยวชาญในการขายอาหารตามธรรมชาติ, ตลาดของเกษตรกรและร้านอาหาร. ทั้งอาหารในปัจจุบันมี 335 ร้านค้าในประเทศสหรัฐอเมริกา สถานที่ได้รับการคัดเลือกตามเกณฑ์ที่มีการศึกษาและระดับรายได้ของลูกค้า, ความหนาแน่นของประชากรและเวลาที่น้อยที่สุดไดรฟ์ไปยังร้านค้า เป็นผลให้ร้านค้าที่ตั้งอยู่ในพื้นที่นครบาลทั้งในแหล่งช้อปปิ้งการจราจรสูงหรือมีความหนาแน่นสูง, การพัฒนาใช้ผสม ลูกค้าทั้งอาหารดังกล่าวข้างต้นโดยทั่วไปจะมีค่าเฉลี่ยของชาติในระดับรายได้และถือองศาวิทยาลัย พวกเขาใช้อินเทอร์เน็ตและสื่อสังคมและมีแนวโน้มที่จะสนับสนุน (หรืออย่างน้อยไม่ถูกเมื่อเทียบกับ) ความมุ่งมั่นของ บริษัท ที่จะสุขภาพการพัฒนาอย่างยั่งยืนของชุมชนท้องถิ่นสวัสดิภาพสัตว์และความรับผิดชอบทั่วโลก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป้าหมาย
ได้รับส่วนแบ่งการตลาดในอาหารยาอุตสาหกรรมค้าปลีกโดยการเปิดร้านค้าใหม่ 80 โดยจุดสิ้นสุดของ 2013 และพัฒนา 60 ร้านค้าใหม่ โดยจุดสิ้นสุดของ 2014


การวิเคราะห์สถานการณ์ตลาดอาหารทั้งหมดเน้นขายธรรมชาติและอินทรีย์อาหาร ใน 2011 , ซุปเปอร์มาร์เก็ต ยอดขายรวมในสหรัฐอเมริกาเป็น $ 584 ล้านบาท และการขายผลิตภัณฑ์ธรรมชาติรวมทั้งสิ้น $ 73 ล้านบาท หรือ 13% ของยอดค้าปลีกอาหารตลาดอาหาร ' ขายทั้งหมดในปี 2554 รวมทั้งสิ้น $ 10.1 ล้านบาท หรือ 14% ของตลาดผลิตภัณฑ์ธรรมชาติ และ 2% ของตลาดรวมค้าปลีกอาหาร . ในการเปรียบเทียบ , Safeway ยอดขายในปี 2011 ถึง $ 43.6 พันล้านบาท หรือ 7% ของตลาดรวม มีห้องสำหรับอาหารอย่างชัดเจน ทั้งการเติบโตในตลาดการแข่งขันแน่น ซึ่งดูเหมือนจะไม่ได้ถูกควบคุมโดยผู้เล่นเดี่ยวความสนใจเพิ่มขึ้นในการรับประทานอาหารเพื่อสุขภาพและอนุรักษ์สิ่งแวดล้อมเล่นทางเข้าไปในอาหาร ' ทั้งมือและในความเป็นจริงร้านค้าเช่น Safeway ได้รับการเสนอทางเลือกอินทรีย์และธรรมชาติโดยพัฒนาผลิตภัณฑ์ นอกจากร้านค้าร้านขายของชำขนาดใหญ่เช่น Safeway , คู่แข่ง นอกจากนี้ยังรวมถึงการถือกรรมสิทธิ์ แต่เพียงผู้เดียวที่เชี่ยวชาญในการขายอาหารธรรมชาติของเกษตรกร , ตลาดและร้านอาหาร .

อาหารทั้งหมดในขณะนี้มี 335 ร้านค้าในสหรัฐอเมริกา สถานที่ที่ได้รับการคัดเลือกตามหลักเกณฑ์ซึ่งรวมถึงการศึกษาและระดับรายได้ของลูกค้า ปริมาณ และเวลาขับน้อยที่สุดสำหรับร้านค้า ผลคือ ร้านตั้งอยู่ในพื้นที่กรุงเทพมหานคร ทั้งในพื้นที่การจราจรสูงช้อปปิ้งหรือความหนาแน่นสูง , การพัฒนาใช้ผสมทั้งอาหาร ลูกค้ามักจะสูงกว่าค่ามัธยฐานในระดับชาติ ระดับของรายได้ และถือองศาวิทยาลัย พวกเขาใช้อินเทอร์เน็ตและสื่อสังคม และมีแนวโน้มที่จะสนับสนุน ( หรืออย่างน้อยไม่ได้เป็นนอกคอก ) ความมุ่งมั่นของ บริษัท เพื่อสุขภาพ , การพัฒนาอย่างยั่งยืน , ชุมชนท้องถิ่น , สวัสดิภาพสัตว์ และความรับผิดชอบ
)