The action plan specifies the inter

The action plan specifies the intervention strategy. Like any other plan, the action plan should specify the objective of each change activity, who will be involved, who is responsible, and when the activity will be completed. Implementation of the action plan involves carrying out each step in the intervention strategy. This may require at least as much energy and commitment of the change manager and change agent as all of the previous steps combined. Too often, people get bogged down with the planning process and see it as an end in itself, rather than as a means to an end. Thus, when the action plan is prepared, participants may be unwilling to see it through. The role of the change manager, with the assistance of the change agent, is to oversee the implementation of the plan and ensure that all steps are followed, that tasks are completed, and that deadlines are met. If there is any delay in carrying out an activity, the change manager should intervene and find out the cause of the delay. The change manager should continually confer with the members of the system to review results, get feedback, and make the appropriate adjustments.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แผนการดำเนินการระบุกลยุทธ์การแทรกแซง เช่นใด ๆ อื่น ๆ แผน แผนการดำเนินการควรระบุวัตถุประสงค์ของแต่ละกิจกรรมการเปลี่ยนแปลง ที่จะมีส่วนร่วม ผู้รับผิดชอบ และเมื่อเสร็จสิ้นกิจกรรม แผนการดำเนินงานเกี่ยวข้องกับการดำเนินการแต่ละขั้นตอนในการแทรกแซงของกลยุทธ์ นี้อาจต้องใช้พลังงานและความมุ่งมั่นของการเปลี่ยนแปลงผู้จัดการและตัวแทนการเปลี่ยนแปลงเป็นขั้นตอนก่อนหน้านี้ที่รวมทั้งหมดน้อยมาก บ่อยเกินไป คนรับ bogged ลง ด้วยกระบวนการวางแผน และดู เป็นจบในตัวเอง ไม่ ใช่ เป็นวิธีการที่สิ้นสุด ดังนั้น เมื่อเตรียมแผนการดำเนินการ ผู้เข้าร่วมได้ไม่ยอมดูผ่าน บทบาทของผู้จัดการเปลี่ยนแปลง ด้วยความช่วยเหลือของบริษัทตัวแทนการเปลี่ยนแปลง การดูแลการดำเนินงานของแผนให้แน่ใจว่า ขั้นตอนทั้งหมดจะตาม ที่งานเสร็จสมบูรณ์ และเป็นไปตามกำหนดเวลาที่ได้ ถ้ามีความล่าช้าในการดำเนินกิจกรรม ควรมีการแทรกแซงจัดการเปลี่ยนแปลง และค้นหาสาเหตุของความล่าช้า ผู้จัดการการเปลี่ยนแปลงควรต่อเนื่องประสาทกับสมาชิกของระบบการตรวจสอบผล ได้รับผลป้อนกลับ และทำการปรับปรุงที่เหมาะสม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แผนปฏิบัติการที่ระบุกลยุทธ์การแทรกแซง เช่นเดียวกับแผนอื่น ๆ แผนปฏิบัติการควรระบุวัตถุประสงค์ของแต่ละกิจกรรมการเปลี่ยนแปลงที่จะมีส่วนร่วมที่เป็นผู้รับผิดชอบและเมื่อกิจกรรมจะแล้วเสร็จ การดำเนินการตามแผนปฏิบัติการที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการแต่ละขั้นตอนในการใช้กลยุทธ์การแทรกแซง นี้จำเป็นต้องมีอย่างน้อยเป็นพลังงานมากและความมุ่งมั่นของผู้จัดการการเปลี่ยนแปลงและเปลี่ยนตัวแทนเป็นทั้งหมดของขั้นตอนก่อนหน้ารวม บ่อยครั้งที่คนได้รับการจมอยู่กับขั้นตอนการวางแผนและเห็นว่ามันเป็นสิ้นสุดในตัวเองมากกว่าที่จะเป็นวิธีการที่จะสิ้นสุด ดังนั้นเมื่อแผนปฏิบัติการที่เตรียมเข้าร่วมอาจจะไม่เต็มใจที่จะเห็นมันผ่าน บทบาทของผู้จัดการการเปลี่ยนแปลงด้วยความช่วยเหลือของตัวแทนการเปลี่ยนแปลงที่มีการกำกับดูแลการดำเนินการตามแผนและให้แน่ใจว่าทุกข​​ั้นตอนมีการปฏิบัติตามที่งานจะเสร็จสมบูรณ์และกำหนดเวลาที่จะได้พบกับ หากมีความล่าช้าในการดำเนินกิจกรรมผู้จัดการการเปลี่ยนแปลงควรแทรกแซงและหาสาเหตุของความล่าช้า ผู้จัดการการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องควรหารือกับสมาชิกของระบบในการตรวจสอบผลที่ได้รับข้อเสนอแนะและทำการปรับเปลี่ยนตามความเหมาะสม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แผนปฏิบัติการกำหนดกลยุทธ์การแทรกแซง เช่นเดียวกับอื่น ๆแผน แผนปฏิบัติการจะต้องระบุวัตถุประสงค์ของการเปลี่ยนแปลงแต่ละกิจกรรมจะเป็นใครเกี่ยวข้อง ใครเป็นผู้รับผิดชอบ และเมื่อกิจกรรมจะเสร็จสมบูรณ์ การดำเนินงานของแผนปฏิบัติการที่เกี่ยวข้องกับดำเนินการแต่ละขั้นตอนในกลยุทธ์การแทรกแซงนี้อาจต้องใช้เวลาอย่างน้อยเป็นพลังงานมากและความมุ่งมั่นของเปลี่ยนผู้จัดการและตัวแทนการเปลี่ยนแปลงทั้งหมดของขั้นตอนก่อนหน้ารวม บ่อยเกินไปคนจมลงกับกระบวนการวางแผนและเห็นมันเป็นจุดสิ้นสุดในตัวเอง มากกว่าที่จะเป็นหนทางไปสู่จุดจบ ดังนั้น เมื่อ แผนปฏิบัติการที่เตรียมไว้ ผู้เข้าร่วมอาจจะไม่เต็มใจที่จะเห็นมันผ่าน บทบาทของผู้จัดการเปลี่ยนไปด้วยความช่วยเหลือของตัวแทนการเปลี่ยนแปลง คือ การดูแลการดำเนินงานของแผน และให้แน่ใจว่า ขั้นตอนทั้งหมดจะถูกติดตาม ว่า งานจะเสร็จสมบูรณ์ และกำหนดเวลาได้ หากมีความล่าช้าในการปฏิบัติกิจกรรม ผู้จัดการเปลี่ยนควรแทรกแซง และหาสาเหตุของความล่าช้า ผู้จัดการเปลี่ยนยังคงควรปรึกษากับสมาชิกของระบบเพื่อตรวจสอบผลลัพธ์ได้รับความคิดเห็นและให้การปรับที่เหมาะสม