Another block to OD has come from t

Another block to OD has come from the way strategic planning has traditionally been separated and sequenced by scholars and managers into two independent and sequential activities: a formulation stage and an implementation phase (Ansoff, 1965). The formulation stage has been reserved largely for top management to focus on content and analysis, and subsequent implementation and change phases typically have been delegated to middle and lower management. OD has occasionally contributed to the implementation stage when organization change is involved (Tichy, 1983), but rarely has OD been involved in the formulation stage.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บล็อคอื่นไป OD ได้มาจากวิธีการวางแผนกลยุทธ์แบบดั้งเดิมถูกแยก และเรียงลำดับ โดยนักวิชาการและผู้จัดการในกิจกรรมอิสระ และลำดับที่สอง: เป็นขั้นตอนที่กำหนดและขั้นตอนการดำเนินงาน (Ansoff, 1965) มีการจองขั้นตอนสูตรสำหรับผู้บริหารระดับสูงจะเน้นเนื้อหาและการวิเคราะห์ส่วนใหญ่ และระยะต่อมาการใช้งานและการเปลี่ยนแปลงโดยทั่วไปได้ถูกมอบหมายไปบริหารกลาง และล่าง OD ลเคยบางครั้งขั้นตอนการดำเนินการเมื่อมีการเปลี่ยนแปลงองค์กรเกี่ยวข้อง (Tichy, 1983), แต่ไม่ค่อยมี OD มีส่วนร่วมในขั้นตอนกำหนด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บล็อก OD อื่นได้มาจากวิธีการวางแผนเชิงกลยุทธ์มีประเพณีการแยกและลำดับขั้นตอนโดยนักวิชาการและผู้บริหารเป็นสองกิจกรรมที่เป็นอิสระและลำดับ: ขั้นตอนสูตรและขั้นตอนการดำเนินงาน (Ansoff, 1965) ขั้นตอนการกำหนดได้รับการสงวนไว้เป็นส่วนใหญ่สำหรับผู้บริหารระดับสูงให้ความสำคัญกับเนื้อหาและการวิเคราะห์และภายหลังการดำเนินงานและการเปลี่ยนแปลงขั้นตอนมักจะได้รับการแต่งตั้งให้เป็นผู้บริหารระดับกลางและล่าง OD ได้มีส่วนร่วมเป็นครั้งคราวเพื่อขั้นตอนการดำเนินการเมื่อมีการเปลี่ยนแปลงองค์กรที่มีส่วนเกี่ยวข้อง (Tichy, 1983) แต่ไม่ค่อยได้ OD มามีส่วนร่วมในขั้นตอนการกำหนด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อีกหนึ่งบล็อกจากได้มาจากวิธีการวางแผนเชิงกลยุทธ์ที่ได้รับสืบเนื่องแยกและลำดับเบสโดยนักวิชาการและผู้บริหารออกเป็นสองอิสระและกิจกรรม : ขั้นตอนการกำหนดลำดับและขั้นตอนการใช้งาน ( ansoff , 1965 ) การกำหนดขั้นตอนถูกจองไปเพื่อการจัดการด้านบนเพื่อมุ่งเน้นเนื้อหาและการใช้งานที่ตามมาและระยะเปลี่ยนมักจะได้รับมอบหมายให้จัดการระดับกลางและล่าง OD ได้เป็นครั้งคราว ส่วนการดำเนินการขั้นตอนการเปลี่ยนแปลงองค์กรที่เกี่ยวข้อง ( tichy , 1983 ) แต่ไม่ค่อยมี OD มาเกี่ยวข้องในการกำหนดระยะ