Barney (1991) defined firm resource

Barney (1991) defined firm resources to include all assets, capabilities, organizational processes, firm attributes, information, knowledge, etc. controlled by a firm that enable the firm to conceive of and implement strategies that improve its efficiency and effectiveness. Barney (1991) defined three different types of resources. Physical resources include the physical technology used in a firm, a firm’s plant and equipment, its location, and its access to raw materials. Human resources include thetraining, experience, judgment, intelligence, relationships, and insight of individual managers and workers in a firm. Organizational resources include a firm’s formal reporting structure, its formal and informal planning, controlling, and coordinating systems, as well as informal relations among groups within a firm and between a firm and those in its environment (Barney, 1991).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บาร์นีย์ (1991) กำหนดทรัพยากรของบริษัทรวมทั้งสินทรัพย์ ความสามารถ กระบวนการองค์กร บริษัทแอตทริบิวต์ ข้อมูล ความรู้ ฯลฯ ถูกควบคุม โดยบริษัทที่ช่วยบริษัทในการตั้งครรภ์ของ และใช้กลยุทธ์ที่ปรับปรุงประสิทธิภาพและประสิทธิผล บาร์นีย์ (1991) กำหนดไว้สามชนิดของทรัพยากร ทรัพยากรทางกายภาพรวมถึงเทคโนโลยีมีอยู่จริงที่ใช้ในบริษัท โรงงานของบริษัท และอุปกรณ์ ที่ตั้ง และการเข้าถึงวัตถุดิบ ทรัพยากรบุคคลได้แก่ thetraining ประสบการณ์ พิพากษา ปัญญา ความสัมพันธ์ และความเข้าใจของผู้จัดการแต่ละบริษัท ทรัพยากรขององค์กรได้แก่โครงสร้างรายงานอย่างเป็นทางการของบริษัท เป็นทางการ และไม่เป็นทางการวางแผน ควบคุม และประสานงานระบบ เป็นความสัมพันธ์ที่ไม่เป็นทางการระหว่างกลุ่มภาย ในบริษัท และ ระหว่างบริษัทและผู้ที่อยู่ในสภาพแวดล้อม (บาร์นีย์ 1991)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บาร์นีย์ (1991) กำหนดทรัพยากรของ บริษัท ที่จะรวมสินทรัพย์ทั้งหมด, ความสามารถในกระบวนการขององค์กรแอตทริบิวต์ บริษัท ข้อมูลความรู้ ฯลฯ ควบคุมโดย บริษัท ที่ช่วยให้ บริษัท ที่จะตั้งครรภ์และใช้กลยุทธ์ที่ปรับปรุงประสิทธิภาพและประสิทธิผล บาร์นีย์ (1991) กำหนดสามประเภทที่แตกต่างกันของทรัพยากร ทรัพยากรทางกายภาพรวมถึงเทคโนโลยีทางกายภาพที่ใช้ใน บริษัท ที่โรงงานของ บริษัท และอุปกรณ์ทำเลที่ตั้งและการเข้าถึงของวัตถุดิบ ทรัพยากรมนุษย์ ได้แก่ thetraining ประสบการณ์ตัดสินปัญญา, ความสัมพันธ์และความเข้าใจของผู้บริหารและผู้ปฏิบัติงานของแต่ละบุคคลใน บริษัท ทรัพยากรขององค์กรรวมถึงโครงสร้างการรายงานของ บริษัท อย่างเป็นทางการการวางแผนอย่างเป็นทางการและไม่เป็นทางการของการควบคุมและประสานงานระบบเช่นเดียวกับความสัมพันธ์ทางการระหว่างกลุ่มภายใน บริษัท และระหว่าง บริษัท และผู้ที่อยู่ในสภาพแวดล้อม (บาร์นีย์, 1991)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บาร์นีย์ ( 2534 ) กำหนดทรัพยากร บริษัท รวมสินทรัพย์ทั้งหมด ความสามารถในองค์การ กระบวนการของ บริษัท คุณสมบัติ ข้อมูล ความรู้ ฯลฯ ควบคุมโดย บริษัท ที่ช่วยให้ บริษัท ที่จะตั้งครรภ์และใช้กลยุทธ์ที่ปรับปรุงประสิทธิภาพ และประสิทธิผล บาร์นีย์ ( 2534 ) กำหนดสามประเภทของทรัพยากร ทรัพยากรทางกายภาพรวมถึงทางกายภาพ เทคโนโลยีที่ใช้ใน บริษัท ของ บริษัท และ โรงงาน อุปกรณ์ สถานที่ และการเข้าถึงของวัตถุดิบ ทรัพยากรมนุษย์ ได้แก่ การทดลอง , ประสบการณ์ , พิพากษา , ปัญญา , ความสัมพันธ์ และความเข้าใจของผู้จัดการแต่ละคนและคนงานในบริษัท ทรัพยากรขององค์กรรวมของบริษัทอย่างเป็นทางการรายงานโครงสร้างที่เป็นทางการและไม่เป็นทางการ วางแผน ควบคุม และประสานงานระบบ ตลอดจนความสัมพันธ์ของกลุ่มอย่างไม่เป็นทางการภายในบริษัทและระหว่างบริษัทและผู้ที่อยู่ในสภาพแวดล้อม ( บาร์นีย์ , 1991 )