The multi-brand identity strategy i

The multi-brand identity strategy is a potentially interesting development and
could see Li-Ning following the same route to international growth taken by Lenovo, the Chinese PC
and consumer Electronics Company that acquired the IBM personal computer business and Think
Pad brand and Chinese car manufacturers who have acquired Rover and MG car brands (Business
Week, 2008). On the other hand it could be emulating Adidas, which owns Reebok and Taylor Made sporting brands and Nike, which owns Converse and Umbro. Some UK and US business analysts are intrigued by the idea of Li-Ning using the Beijing Olympics as a trigger for an international expansion (The Economist, 2008).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เอกลักษณ์ตราสินค้าหลายกลยุทธ์คือ การพัฒนาอาจสนใจ และเห็นหลี่หนิงต่อกระบวนการผลิตเดียวกันกับการเจริญเติบโตระหว่างประเทศนำ โดยเลอโนโว PC จีนและผู้บริโภคอิเล็กทรอนิกส์ บริษัทที่ซื้อธุรกิจคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคล IBM และคิดว่าแผ่นแบรนด์และผู้ผลิตรถยนต์จีนที่ได้รับโรเวอร์และ MG แบรนด์รถยนต์ธุรกิจสัปดาห์ 2008) บนมืออื่นๆ มันสามารถจะ emulating Adidas ซึ่งเป็นเจ้าของแบรนด์กีฬา Reebok และ Taylor ทำและ Nike ซึ่งเป็นเจ้าของตรงกันข้ามและ Umbro นักวิเคราะห์ของธุรกิจบางสหราชอาณาจักรและสหรัฐอเมริกาจะประหลาดใจ โดยความคิดของหลี่หนิงใช้โอลิมปิกปักกิ่งเป็นทริกเกอร์สำหรับขยายต่างประเทศ (ที่นักเศรษฐศาสตร์ 2008)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กลยุทธ์ตัวตนหลายแบรนด์คือการพัฒนาที่น่าสนใจและอาจ
จะได้เห็น Li-Ning ตามเส้นทางเดียวกันกับการเจริญเติบโตระหว่างประเทศนำโดยเลอโนโวพีซีจีน
และผู้บริโภค บริษัท อิเล็กทรอนิกส์ที่ได้มาธุรกิจคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลของไอบีเอ็มและคิดว่า
แบรนด์ Pad และผู้ผลิตรถยนต์จีน ที่ได้รับรถยนต์ยี่ห้อแลนด์โรเวอร์และ MG (Business
สัปดาห์, 2008) ในทางตรงกันข้ามมันอาจจะลอกเลียนแบบอาดิดาสซึ่งเป็นเจ้าของ Reebok และ Taylor Made แบรนด์กีฬาและไนกี้ซึ่งเป็นเจ้าของ Converse และ Umbro บางคนในสหราชอาณาจักรและสหรัฐอเมริกานักวิเคราะห์ธุรกิจจะทึ่งกับความคิดของหลี่หนิงโดยใช้การแข่งขันกีฬาโอลิมปิกปักกิ่งเป็นทริกเกอร์สำหรับการขยายตัวระหว่างประเทศ (The Economist 2008)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หลายแบรนด์เอกลักษณ์กลยุทธ์ คือ การพัฒนาที่น่าสนใจที่อาจเกิดขึ้นและ
เห็นหลี่หนิงตามเส้นทางเดียวกันกับนานาชาติ การถ่ายโดย Lenovo , จีนคอมพิวเตอร์
และอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์บริษัทที่ซื้อ IBM เครื่องคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลธุรกิจและคิดว่า
แบรนด์รองและผู้ผลิตรถยนต์จีนที่ได้มาท่องเที่ยวและ mg ยี่ห้อรถ ( สัปดาห์ธุรกิจ ,
2008 )บนมืออื่น ๆ มันสามารถเลียนแบบ อาดิดาส ซึ่งเป็นเจ้าของแบรนด์ Nike และ Reebok Taylor Made และกีฬา ซึ่งเป็นเจ้าของ Converse และอัมโบร . บางอังกฤษและสหรัฐนักวิเคราะห์ธุรกิจจะทึ่งกับความคิดของหลี่หนิงใช้โอลิมปิคที่ปักกิ่งเป็นทริกเกอร์สำหรับการขยายตัวระหว่างประเทศ ( นักเศรษฐศาสตร์ )



)