Many theorists took issue early on

Many theorists took issue early on with the concept of traits and skills and felt that using these benchmarks had little practical application for the modern manager. Then in the 1950snew research supported a clear correlation between task and relationships and demonstrated that the behavior of leaders was the key to effective leadership. A flurry of studies identified patterns of behavior that were popular for a times but as the complexity of organizational situal-ions changed, so too did the thinking surrounding behavior

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Theorists หลายเอาปัญหานำพาแนวคิดลักษณะและทักษะ และรู้สึกว่า การใช้เกณฑ์มาตรฐานเหล่านี้มีน้อยภาคสนามสำหรับผู้จัดการที่ทันสมัย ใน 1950snew การ วิจัยสนับสนุนความสัมพันธ์ที่ชัดเจนระหว่างงานและความสัมพันธ์ แล้วแสดงว่า พฤติกรรมของผู้นำเป็นกุญแจสำคัญที่จะเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ คึกคักศึกษาระบุรูปแบบของพฤติกรรมที่ได้รับความนิยมเป็นเวลา แต่เป็นความซับซ้อนขององค์กร situal-ประจุ เปลี่ยน นั้น เกินไป ไม่ได้คิดที่รอบการทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นักทฤษฎีหลายคนเอาต้นปัญหากับแนวคิดของลักษณะและทักษะและรู้สึกว่าการใช้มาตรฐานเหล่านี้มีการใช้ประโยชน์เล็ก ๆ น้อย ๆ สำหรับผู้จัดการที่ทันสมัย จากนั้นในการวิจัย 1950snew สนับสนุนความสัมพันธ์ที่ชัดเจนระหว่างงานและความสัมพันธ์และแสดงให้เห็นว่าพฤติกรรมของผู้นำเป็นกุญแจสำคัญในการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ ความวุ่นวายของการศึกษาระบุรูปแบบของพฤติกรรมที่เป็นที่นิยมสำหรับครั้ง แต่เป็นความซับซ้อนของไอออน situal องค์กรเปลี่ยนแปลงดังนั้นเกินไปได้คิดรอบพฤติกรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นักทฤษฎีหลายคนมีปัญหาในช่วงต้นกับแนวคิดของลักษณะและทักษะ และรู้สึกว่าใช้มาตรฐานเหล่านี้ได้ใช้ประโยชน์เล็ก ๆน้อย ๆสำหรับผู้จัดการสมัยใหม่ แล้วใน 1950snew สนับสนุนการวิจัยความสัมพันธ์ที่ชัดเจนระหว่างงานและความสัมพันธ์ และพบว่า พฤติกรรมของผู้นำ คือ กุญแจสำคัญของภาวะผู้นำที่มีประสิทธิภาพวุ่นวายของการศึกษาที่ระบุรูปแบบของพฤติกรรมที่ได้รับความนิยมเป็นครั้ง แต่ความซับซ้อนขององค์การ situal ไอออนเปลี่ยนไป ดังนั้น เกินไป ไม่ได้คิดว่าพฤติกรรมที่อยู่โดยรอบ