Sold Scott's coated-paper manufacturing subsidiary, S. D. Warren, for $1.6 billion. (Warren's principal products were paper used in magazines and specialty papers used for quick printers and corporate in-house publications.)
Sold the power generation assets at the company's Mobile, Alabama, plant for $350 million.
Divested the company's food service operation and health care joint venture as well as the adult disposable diaper business.
Eliminated 6,000 jobs via divestiture of noncore businesses.
Sold the company's pulp mills and reduced the degree of backward integration into the raw materials needed for making paper products.
Closed Scott's Philadelphia headquarters, sold the 750,000-square-foot Scott Plaza building for $39 million, cut upper management positions at headquarters by 70%, and relocated Scott s executive offices to 30,000 square feet of leased pffice space in Boca Raton, Florida (saving $6 million annually).
ขาย บริษัท ย่อยผลิตเคลือบกระดาษที่สกอตต์, s ง วอร์เรนสำหรับ $ 1600000000 (ผลิตภัณฑ์หลักของวอร์เรนกระดาษถูกนำมาใช้ในนิตยสารและกระดาษพิเศษที่ใช้สำหรับเครื่องพิมพ์รวดเร็วและสิ่งพิมพ์ขององค์กรในบ้าน.)
ขายสินทรัพย์ที่การผลิตไฟฟ้าของ บริษัท มือถือ, แอละแบมา, โรงงาน $ 350,000,000.
เบือนหน้าการดำเนินการให้บริการด้านอาหารของ บริษัท และการดูแลสุขภาพร่วมทุนรวมทั้งธุรกิจผู้ใหญ่ผ้าอ้อมทิ้ง.
กำจัด 6,000 งานผ่านการขายหุ้นของธุรกิจ noncore.
ขายของ บริษัท เยื่อกระดาษโรงสีและลดระดับของการรวมกลุ่มหลังเป็นวัตถุดิบ ที่จำเป็นสำหรับการทำผลิตภัณฑ์กระดาษ.
ปิดสก็อตของสำนักงานใหญ่ของฟิลาเดลขาย 750,000 ตารางฟุตอาคาร scott พลาซ่า 39 $ ล้านตัดตำแหน่งผู้บริหารระดับสูงที่สำนักงานใหญ่โดย 70% และย้ายสำนักงานบริหารสก็อตที่จะ 30,000 ตารางฟุตของพื้นที่ pffice เช่าในเรตัน boca, ฟลอริด้า (ประหยัด $ 6,000,000 เป็นประจำทุกปี).
การแปล กรุณารอสักครู่..
