Loyalty cards are a relatively new

Loyalty cards are a relatively new phenomenon presenting opportunities for further
academic research and understanding. Most studies to date have focussed on loyalty
cards from the consumer’s perspective, in terms of exploring the link with loyalty
(Wright and Sparks, 1999; Turner and Wilson, 2006; Everett, 2009; Smith and
Sparks, 2009). Significant gaps exist in the literature in respect of the formalized
marketing intelligence derived from retailer loyalty cards and the impact in terms
of marketing planning. In particular, Cortin˜as et al. (2008, p. 52) point to the need for
further exploration of retailer loyalty card marketing intelligence for marketing
planning purposes: “the main potential of loyalty cards may lie not so much in
increasing consumer loyalty as in providing a source of useful data on consumer
behaviour that can later be used to design better adjusted marketing strategies.”

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บัตรสมาชิกเป็นปรากฏการณ์ค่อนข้างใหม่ที่นำเสนอโอกาสสำหรับเพิ่มเติมงานวิชาการและความเข้าใจ การศึกษาส่วนใหญ่ไปวันมีเน้นความจงรักภักดีบัตรจากมุมมองของผู้บริโภคในแง่ของการสำรวจการเชื่อมโยงกับสมาชิก(ไรท์และประกายไฟ 1999 เทอร์เนอร์และวิลสัน 2006 Everett, 2009 สมิธ และประกาย 2009) ช่องว่างที่สำคัญที่มีอยู่ในวรรณคดีแง่ที่เป็นทางข่าวกรองทางการตลาดที่ได้จากบัตรสมาชิกร้านค้าและผลกระทบในแง่การตลาดการวางแผน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง Cortin˜as et al. (2008, p. 52) ชี้ไปที่ความต้องการสำรวจเพิ่มเติมของบัตรสมาชิกร้านค้าปลีกข่าวกรองการตลาดสำหรับการตลาดการวางแผน: "ศักยภาพหลักของบัตรสมาชิกอาจอยู่ไม่มากในเพิ่มความภักดีของผู้บริโภคในให้เป็นแหล่งข้อมูลที่เป็นประโยชน์กับผู้บริโภคพฤติกรรมที่สามารถใช้ในการออกแบบในภายหลังดีกว่าปรับกลยุทธ์การตลาด"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บัตรสะสมเป็นปรากฏการณ์ที่ค่อนข้างใหม่นำเสนอโอกาสในการเพิ่มเติม
การวิจัยทางวิชาการและความเข้าใจ การศึกษาส่วนใหญ่วันที่ได้เน้นที่ความภักดี
บัตรจากมุมมองของผู้บริโภคในแง่ของการสำรวจการเชื่อมโยงกับความจงรักภักดี
(ไรท์และสปาร์ก 1999; อร์เนอร์และวิลสัน, 2006 Everett 2009; สมิ ธ และ
สปาร์ก 2009) ช่องว่างอย่างมีนัยสำคัญที่มีอยู่ในวรรณคดีในแง่ของกรงเล็บ
หน่วยสืบราชการลับการตลาดที่ได้รับจากร้านค้าปลีกบัตรสะสมและผลกระทบในเงื่อนไข
ของการวางแผนการตลาด โดยเฉพาะอย่างยิ่ง Cortin~as et al, (2008, หน้า 52.) ชี้ให้เห็นความจำเป็นในการ
ตรวจสอบข้อเท็จจริงต่อไปของความจงรักภักดีของร้านค้าปลีกหน่วยสืบราชการลับการตลาดบัตรสำหรับการตลาด
การวางแผน: "ศักยภาพหลักของบัตรสะสมอาจอยู่ไม่มากใน
การเพิ่มความภักดีของผู้บริโภคในการให้แหล่งที่มาของข้อมูลที่เป็นประโยชน์เกี่ยวกับ ผู้บริโภค
พฤติกรรมที่สามารถมาใช้ในการออกแบบกลยุทธ์การตลาดที่ปรับดีกว่า. "