It can be seen from the text that b

It can be seen from the text that by the 1970s Disney concentrated on customers comprising of children, families and adults. From 1980s, it adopted strategy to reach older audience. Now its market consists of all ages, cultures.
Today, it is one of the leading diversified international entertainment company which comprises of five segments: The Walt Disney Studios, Parks and Resorts, Disney Consumer It is Disney policy to always seeking for exploring and expanding its markets. Its expansion strategy is applied not only for development in new countries besides United State but also new products and services as well. They themselves invest in foreign countries or take acquisition in the areas such as theme parks, movies, … This helps the company to bring more revenues and profits. Besides, working in entertainment areas, the company should continuously work on brand that people seek out and trust.
In order to do so one of the most difficulty that the company has to face in expanding brand in new ways is that Disney has to keep its core business as evidenced by CEO saying “Disney’s greatest challenge today is to keep a 90-year-old brand relevant and current to its core audience while staying to its heritage and core brand values”. It is the fact that it is always not easy in making decision to settle issues which is interlinked...

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จะเห็นได้จากข้อความว่า โดยสาวๆ ดิสนีย์เข้มข้นบนลูกค้าประกอบด้วยเด็ก ครอบครัว และผู้ใหญ่ได้ จากทศวรรษที่ 1980 จะนำกลยุทธ์ในการเข้าถึงผู้ชมรุ่นเก่า ตอนนี้ตลาดของจำนวนทั้งหมดยุค วัฒนธรรม
วันนี้ มันเป็นหนึ่งในความบันเทิงนานาชาติหลากหลายบริษัทชั้นนำซึ่งประกอบด้วยส่วนห้า: เดอะวอล์ทดิสนีย์สตูดิโอ สวนสนุก และ รีสอร์ท ดิสนีย์ผู้บริโภคมันเป็นนโยบายหาเสมอสำหรับการสำรวจ และขยายตลาดของดิสนีย์ มีใช้กลยุทธ์การขยายตัวไม่เพียงแต่การพัฒนาประเทศใหม่นอกเหนือจากสหรัฐแต่นอกจากนี้ผลิตภัณฑ์และบริการใหม่ ๆ เช่น ตัวเองลงทุนในต่างประเทศ หรือรับซื้อในพื้นที่เช่นสวนสนุก ภาพยนตร์ … นี้ช่วยให้บริษัทสามารถนำรายได้และผลกำไรเพิ่มมากขึ้น นอกจาก งานบันเทิง บริษัทอย่างต่อเนื่องทำงานในแบรนด์ที่คนค้นหาและเชื่อถือ
ทำให้หนึ่งมากที่สุดยากที่บริษัทหน้าในการขยายแบรนด์ในรูปแบบใหม่เป็นที่ดิสนีย์ได้เพื่อให้ธุรกิจหลักเป็นหลักฐาน โดยพูดว่า "ความท้าทายมากที่สุดของดิสนีย์วันนี้คือการ รักษาแบรนด์อายุ 90 ปีที่เกี่ยวข้อง และปัจจุบันผู้ชมหลักของพักค่าแบรนด์ของเฮอริเทจและหลัก" CEO มันคือความจริงที่มันจะไม่ง่ายในการตัดสินใจการตัดสินค้าจากคลังที่ interlinked...

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จะเห็นได้จากข้อความที่ว่าโดยปี 1970 ที่ดิสนีย์จดจ่ออยู่กับลูกค้าที่ประกอบไปด้วยเด็ก, ครอบครัวและผู้ใหญ่ จากปี 1980 จะใช้กลยุทธ์ในการเข้าถึงกลุ่มผู้สูงอายุ ขณะนี้ตลาดประกอบด้วยทุกเพศทุกวัยวัฒนธรรม
วันนี้มันเป็นหนึ่งใน บริษัท ชั้นนำในต่างประเทศที่มีความหลากหลายความบันเทิงที่ประกอบด้วยห้าส่วน: วอลท์ดิสนีย์สตูดิโอ, รีสอร์ทและสวนสาธารณะดิสนีย์ผู้บริโภคเป็นนโยบายของดิสนีย์ที่มักจะมองหาสำหรับการสำรวจและการขยายตัว ตลาด กลยุทธ์การขยายตัวของที่นำมาใช้ไม่เพียง แต่สำหรับการพัฒนาในประเทศใหม่นอกเหนือจากประเทศสหรัฐอเมริกา แต่ยังมีผลิตภัณฑ์และบริการใหม่ ๆ ได้เป็นอย่างดี พวกเขาลงทุนในต่างประเทศหรือใช้การเข้าซื้อกิจการในพื้นที่เช่นสวนสนุก, ภาพยนตร์, ... ซึ่งจะช่วยให้ บริษัท ที่จะนำรายได้มากขึ้นและผลกำไร นอกจากนี้ยังทำงานในพื้นที่ความบันเทิง บริษัท ควรจะทำงานอย่างต่อเนื่องในแบรนด์ที่คนหาและความไว้วางใจ
ในการดำเนินการเพื่อให้เป็นหนึ่งในความยากลำบากมากที่สุดที่ บริษัท มีจะเผชิญในการขยายแบรนด์ในรูปแบบใหม่ที่ดิสนีย์มีการเก็บของ ธุรกิจหลักเป็นหลักฐานโดยซีอีโอกล่าวว่า "ดิสนีย์ความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในวันนี้คือเพื่อให้แบรนด์ 90 ปีที่เกี่ยวข้องและปัจจุบันให้ผู้ชมหลักของมันในขณะที่อยู่กับมรดกทางวัฒนธรรมและแบรนด์หลักคุณค่า" มันเป็นความจริงที่ว่ามันก็มักจะไม่ใช่เรื่องง่ายในการตัดสินใจที่จะยุติปัญหาที่มีการเชื่อมโยงกัน ...

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มันสามารถเห็นได้จากข้อความที่ 1970 ดิสนีย์เน้นลูกค้าประกอบด้วย เด็ก ครอบครัว และผู้ใหญ่ จากปี 1980 มันเป็นลูกบุญธรรมกลยุทธ์เข้าถึงแก่ผู้ชม ขณะนี้ตลาดมีทุกเพศทุกวัยวัฒนธรรม .
วันนี้ มันเป็นหนึ่งใน บริษัท ชั้นนำหลากหลายความบันเทิงนานาชาติ ซึ่งประกอบด้วย 5 กลุ่ม : วอลท์ ดิสนีย์ สตูดิโอ สวนสาธารณะและรีสอร์ทดิสนีย์ Disney ผู้บริโภคเป็นนโยบายหาเสมอสำหรับการสำรวจและการขยายตลาดของ กลยุทธ์การขยายตัวของมันจะใช้ไม่เพียง แต่ในการพัฒนาประเทศใหม่นอกเหนือจากสหรัฐอเมริกา แต่ยังใหม่ผลิตภัณฑ์และบริการเป็นอย่างดี พวกเขาลงทุนในต่างประเทศ หรือไปซื้อในพื้นที่ เช่น สวนสนุก ดูหนัง. . . . . . . นี้จะช่วยให้ บริษัท ที่จะนำรายได้มากขึ้นและผลกำไร นอกจากนี้ การทำงานในพื้นที่ความบันเทิง บริษัทควรอย่างต่อเนื่องงานแบรนด์ที่ผู้คนแสวงหาและความไว้วางใจ .
เพื่อที่จะทำดังนั้นหนึ่งในที่สุดยากที่ บริษัท ต้องเผชิญในการขยายแบรนด์ในรูปแบบใหม่ที่ดิสนีย์มีให้ธุรกิจหลักของมันเป็นหลักฐานโดยซีอีโอกล่าวว่า " ความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของ Disney วันนี้เก็บ 90 ปี แบรนด์ที่เกี่ยวข้อง และปัจจุบันผู้ชมเป็นหลัก ในขณะที่อยู่ในวัฒนธรรมและค่านิยมของ " แบรนด์หลักมันคือความจริงที่ว่ามันไม่ได้ง่ายในการตัดสินใจ เพื่อจัดการปัญหาที่เชื่อมโยงกัน . . . . . . .