For example, consider the investmen

For example, consider the investment in
training of human capital. While training is important to the long-run performance of the firm, financial
measures show depressed profitability due to the expensing of training costs. Under the assumption that
employees act in their own self-interest, compensation contracts that solely reward traditional financial
measures such as earnings per share and return on equity will provide a disincentive for reinvestment in
the infrastructure of the organization (e.g., its employees) (Kaplan and Norton, 1996).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตัวอย่าง พิจารณาลงทุนในการฝึกอบรมบุคลากร ในขณะที่ฝึกอบรมมีความสำคัญต่อประสิทธิภาพการทำงานระยะยาวของบริษัท การเงินวัดแสดงผลกำไรตกต่ำเนื่องจากการ expensing ต้นทุนฝึกอบรม ภายใต้สมมติฐานที่พนักงานทำหน้าที่ในตัวเอง self-interest สัญญาค่าตอบแทนที่ผู้ตอบแบบทางการเงินมาตรการเช่นกำไรต่อหุ้นและผลตอบแทนจากหุ้นจะให้ disincentive ในแต่ละคาบเวลาในโครงสร้างพื้นฐานขององค์กร (เช่น พนักงาน) (Kaplan และ Norton, 1996)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตัวอย่างเช่นพิจารณาการลงทุนในการฝึกอบรมของทุนมนุษย์
ในขณะที่การฝึกอบรมมีความสำคัญต่อผลการดำเนินงานระยะยาวของ บริษัท
การเงินมาตรการแสดงการทำกำไรมีความสุขเนื่องจากการใช้จ่ายด้านค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม ภายใต้สมมติฐานที่ว่าพนักงานทำในสิ่งที่ตัวเองประโยชน์ของตนเองของพวกเขาสัญญาค่าตอบแทนที่ได้รับรางวัลแต่เพียงผู้เดียวทางการเงินแบบดั้งเดิมมาตรการดังกล่าวเป็นกำไรต่อหุ้นและผลตอบแทนต่อผู้ถือหุ้นจะให้disincentive สำหรับการลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานขององค์กร(เช่นพนักงาน) (Kaplan และนอร์ตัน 1996)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตัวอย่างเช่นพิจารณาการลงทุนใน
การฝึกอบรมของทุนมนุษย์ ในขณะที่การฝึกอบรมเป็นสิ่งสำคัญในการปฏิบัติงานของ บริษัท ในระยะยาวมาตรการทางการเงิน
ให้หดหู่อัตราเนื่องจากการ expensing ค่าใช้จ่ายการฝึกอบรม ภายใต้สมมติฐานว่า พนักงานแสดงความเห็นแก่ตัวของตัวเอง

แต่เพียงผู้เดียวที่ได้รับรางวัลสัญญาค่าตอบแทนทางการเงินแบบดั้งเดิมมาตรการดังกล่าวเป็นกำไรต่อหุ้น และอัตราผลตอบแทนต่อส่วนของผู้ถือหุ้นจะให้ disincentive สำหรับ reinvestment ใน
โครงสร้างพื้นฐานขององค์กร ( เช่นพนักงาน ) ( Kaplan และ Norton , 1996 )