Within the first few months of rele

Within the first few months of releasing the program guidelines, it became clear that many organizations needed more than money. Some lacked basic knowledge and understanding of organizational development. Others were not convinced that OD work would have direct payoff toward accomplishing their missions. The Foundation has published this document to offer a framework for understanding and addressing organizational development, to make a case for OD as integral to achieving mission, and to share lessons from the experiences of 100 organizations in the Babcock program.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ภายใน 3 เดือนแรกของการปล่อยคำแนะนำโปรแกรม มันก็ชัดเจนว่า หลายองค์กรต้องมากกว่าเงิน บางส่วนขาดความรู้และความเข้าใจในการพัฒนาองค์กร คนอื่นไม่ได้มั่นใจว่า งาน OD จะมีผลตอบแทนโดยตรงต่อการบรรลุภารกิจของพวกเขา มูลนิธิเผยแพร่เอกสารนี้ให้กรอบงานสำหรับการทำความเข้าใจ และแก้ปัญหาองค์กรพัฒนา ทำให้กรณีและปัญหาสำหรับ OD ไปบรรลุภารกิจ และแบ่งปันบทเรียนจากประสบการณ์ขององค์กร 100 ในโปรแกรม Babcock

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ภายในไม่กี่เดือนแรกของการปล่อยหลักเกณฑ์ของโปรแกรมมันก็กลายเป็นที่ชัดเจนว่าหลายองค์กรที่จำเป็นมากกว่าเงิน บางคนขาดความรู้พื้นฐานและความเข้าใจในการพัฒนาองค์กร คนอื่น ๆ ก็ไม่เชื่อว่าการทำงาน OD จะมีผลตอบแทนโดยตรงต่อการบรรลุภารกิจของพวกเขา มูลนิธิมีการเผยแพร่เอกสารนี้จะนำเสนอกรอบการทำงานสำหรับการทำความเข้าใจและการแก้ไขการพัฒนาองค์กรเพื่อให้กรณีสำหรับ OD เป็นส่วนประกอบสำคัญในการบรรลุภารกิจและการแบ่งปันบทเรียนจากประสบการณ์ของ 100 องค์กรในโปรแกรมแบ็บ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ภายในไม่กี่เดือนแรกของการปล่อยโปรแกรมแนวทาง มันเป็นที่ชัดเจนว่าหลายองค์กรต้องการมากกว่าเงิน บางส่วนขาดความรู้พื้นฐานและความเข้าใจเกี่ยวกับการพัฒนาองค์การ คนอื่น ๆยังไม่มั่นใจว่าใช้งานได้ผลตอบแทนโดยตรงต่อการบรรลุภารกิจมูลนิธิเผยแพร่เอกสารนี้ให้กรอบความเข้าใจและการพัฒนาองค์การ เพื่อให้กรณีสำหรับ OD เป็น integral เพื่อบรรลุภารกิจ และแบ่งปันบทเรียนจากประสบการณ์ 100 องค์กรในโปรแกรมแบบ .