Few industrial applications have be

Few industrial applications have been enveloped with so many expectations as IT systems have been. The implementation of IT systems is claimed to be the most widely used class of process innovations in the past 40 years (Tidd et al., 2001, p. 267). First, IT is seen as a tool to redesign and sustain more efficient processes (Davenport and Short, 1990). Such IT applications as enterprise resource planning systems (ERPs) are expected to increase efficiency as they ‘‘promise the seamless integration of all information flows flowing through a company’’ (Davenport, 1998). Second, IT promises to improve performance in technological and product development, through project management systems and large-scale computer simulation and modelling. They are expected to speed up development projects and save money in the building and testing of prototypes and pilot plants (Tidd et al., 2001, pp. 113–114). The realm of IT possibilities seems boundless. In the words of Bessant and Buckingham (1993, p. 219), ‘‘benefits include dramatically shorter response times, better customer service, materials savings, improved design and quality and the opportunity to introduce new products more frequently’’

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประยุกต์ใช้ในอุตสาหกรรมบางมีการขัดกับความคาดหวังมากเป็นระบบไอทีได้ นำระบบไอทีอ้างว่า เป็นนวัตกรรมกระบวนการชั้นใช้กันอย่างแพร่หลายในอดีต 40 ปี (Tidd และ al., 2001, p. 267) ครั้งแรก มันจะเห็นเป็นเครื่องมือในการออกแบบ และรักษากระบวนการมีประสิทธิภาพมากขึ้น (ดาเวนพอร์ทและสั้น 1990) โปรแกรมประยุกต์ดังกล่าวมันเป็นระบบ (ERPs) การวางแผนทรัพยากรขององค์กรคาดว่าจะเพิ่มประสิทธิภาพเป็นจะ ''สัญญาที่รวมของกระแสข้อมูลทั้งหมดที่ไหลผ่านบริษัท '' (ดาเวนพอร์ท 1998) สอง สัญญาการปรับปรุงประสิทธิภาพของเทคโนโลยี และการ พัฒนาผลิตภัณฑ์ ระบบการจัดการโครงการ และการจำลองของคอมพิวเตอร์ขนาดใหญ่ และสร้างแบบจำลอง พวกเขาจะต้องเร่งพัฒนาโครงการ และประหยัดเงินในการสร้างและทดสอบต้นแบบและโรงงานต้นแบบ (Tidd และ al., 2001 นำ 113 – 114) ขอบเขตของมันไปเหมือนมากมาย ในคำ Bessant และบัคคิงแฮม (1993, p. 219), ''ประโยชน์ประกอบด้วยเวลาตอบสนองสั้นลงอย่างมาก บริการดี ประหยัดวัสดุ ออกแบบปรับปรุง และคุณภาพ และโอกาสในการแนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่บ่อย ''

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประยุกต์ใช้ในอุตสาหกรรมไม่กี่ได้รับการห่อหุ้มด้วยความคาดหวังจำนวนมากเพื่อให้เป็นระบบไอทีได้รับ การดำเนินงานของระบบไอทีจะอ้างว่าเป็นชั้นใช้กันอย่างแพร่หลายมากที่สุดของนวัตกรรมในกระบวนการที่ผ่านมา 40 ปี (Tidd et al., 2001 พี. 267) ครั้งแรกก็ถูกมองว่าเป็นเครื่องมือในการออกแบบและรักษากระบวนการที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น (ดาเวนพอร์ตและสั้น, 1990) การใช้งานไอทีเช่นระบบการวางแผนทรัพยากรองค์กร (ERPs) ที่คาดว่าจะเพิ่มประสิทธิภาพในขณะที่พวกเขา '' สัญญารวมราบรื่นของข้อมูลกระแสที่ไหลผ่าน บริษัท '' (ดาเวนพอร์ต, 1998) สองก็สัญญาว่าจะปรับปรุงประสิทธิภาพในการพัฒนาเทคโนโลยีและผลิตภัณฑ์ผ่านระบบการบริหารจัดการโครงการและการจำลองเครื่องคอมพิวเตอร์ขนาดใหญ่และการสร้างแบบจำลอง พวกเขาคาดว่าจะเพิ่มความเร็วในการพัฒนาโครงการและประหยัดเงินในอาคารและการทดสอบต้นแบบและพืชนักบิน (Tidd et al., 2001, pp. 113-114) ขอบเขตของความเป็นไปได้ด้านไอทีดูเหมือนไม่มีที่สิ้นสุด ในคำพูดของ Bessant และบักกิ้งแฮม (1993 พี. 219), '' ผลประโยชน์รวมถึงเวลาการตอบสนองที่สั้นลงอย่างมาก, การบริการลูกค้าที่ดีกว่าเงินฝากออมทรัพย์วัสดุการออกแบบที่ดีขึ้นและมีคุณภาพและโอกาสที่จะแนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่บ่อยครั้งมากขึ้น ''

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อุตสาหกรรมบางถูกห่อหุ้มด้วยความคาดหวังมากเป็นระบบได้ การใช้ระบบไอที อ้างว่าเป็นกันอย่างแพร่หลายในชั้นเรียนของกระบวนการนวัตกรรมในช่วง 40 ปี ( ทิด et al . , 2001 , p . 267 ) ครั้งแรก มันจะเห็นเป็นเครื่องมือในการออกแบบและรักษาที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น กระบวนการที่ ดาเวนพอร์ตและสั้น , 1990 )เช่นไอทีเป็นระบบการวางแผนทรัพยากรองค์กร ( เซอร์ ) ที่คาดว่าจะเพิ่มประสิทธิภาพเป็นพวกเขา 'promise การรวมราบรื่นของข้อมูลทั้งหมดที่ไหลไหลผ่าน บริษัท ' ' ( Davenport , 1998 ) ประการที่สอง มันสัญญาว่าจะปรับปรุงประสิทธิภาพในด้านเทคโนโลยีและการพัฒนาผลิตภัณฑ์ ผ่านระบบการบริหารจัดการโครงการและการจำลองคอมพิวเตอร์ขนาดใหญ่และการสร้างแบบจำลองพวกเขาคาดว่าจะเร่งการพัฒนาโครงการและประหยัดเงินในการสร้างและทดสอบต้นแบบ และนำร่องพืช ( ทิด et al . , 2001 , pp . 113 ( 114 ) ดินแดนของความเป็นไปได้ดูเหมือนไม่มีที่สิ้นสุด ในคำพูดของ bessant และบักกิงแฮม ( 2536 , หน้า 219 ) ' 'benefits รวมสั้นลงอย่างมากเวลาตอบสนองที่ดีกว่าการบริการลูกค้า ประหยัดวัสดุการปรับปรุงการออกแบบและคุณภาพและโอกาสที่จะแนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่บ่อย ' '