First there will be a greater level

First there will be a greater level of local accountability for individual Chief Constables through the election of local Police and Crime Commissioners from November 2012. It is recommended that the newly appointed commissioners will be responsible for ‘the budget, staff, estate and other assets in their force area’ (HC 511:17). Second, there will be a greater focus on partnership working throughout the Criminal Justice System (CJS). Thirdly, overall responsibility for managing the performance of police forces has shifted from the Home Office to Her Majesty’s Inspectorate of Constabulary (HMIC). Fourthly, the Home Office will neither set nor maintain top-down numerical targets for individual police forces. The Analysis of Police and Community Safety (APACS) framework, under which comparative assessments of policing performance are published, will remain but the Home Office will no longer make graded assessments under this, which has been interpreted by some as de facto targets’ (Home Office, 2008: 83).This, therefore marks a significant shift in responsibility and focus in terms of the future police performance management system and places a greater responsibility on the role of individual police authorities (Police and Crime Commissioners from 2012) to be pro-active in monitoring police performance data at local levels. Such performance data should reflect activities related to achieving local goals set by police authorities and future Police and Crime Commissioners which reflect national policing priorities as articulated through the Home Office (HC 511:24) and improved national benchmarking across police force areas.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ก่อน จะมีความรับผิดชอบท้องถิ่นในแต่ละหัวหน้า Constables ผ่านการเลือกตั้งของตำรวจและในคณะกรรมาธิการอาชญากรรมจาก 2555 พฤศจิกายนในระดับมากขึ้น ขอแนะนำว่า ในคณะกรรมาธิการที่แต่งตั้งใหม่จะชอบ 'งบประมาณ พนักงาน อสังหาริมทรัพย์ และสินทรัพย์อื่น ๆ ในกองทัพของพวกเขา' (HC 511:17) สอง จะเน้นมากขึ้นในการทำงานตลอดทั้งระบบยุติธรรมทางอาญา (CJS) ห้างหุ้นส่วน ประการ ความรับผิดชอบโดยรวมสำหรับการจัดการผลการดำเนินงานของกองกำลังตำรวจได้เปลี่ยนจากสำนักงานบ้านการของพระบรม Inspectorate ของสำหรับตำรวจ (HMIC) Fourthly โฮมออฟฟิสจะไม่ตั้ง หรือรักษาเป้าหมายตัวเลขบนลงล่างในแต่ละกองตำรวจ การวิเคราะห์ของตำรวจและชุมชนปลอดภัย (APACS) กรอบ ที่มากกว่าการรักษาประสิทธิภาพของเทศบาลเผยแพร่ จะยังคงอยู่ แต่บ้านจะไม่ทำให้มีการจัดระดับประเมินภายใต้นี้ ซึ่งมีการตีความ โดยบางเดิมเป้าหมายเป็น' (บ้าน 2008:83) นี้ จึงทำเครื่องหมายกะที่สำคัญในความรับผิดชอบและความสำคัญในระบบการจัดการประสิทธิภาพการทำงานของตำรวจในอนาคต และวางความรับผิดชอบมากขึ้นในบทบาทของตำรวจแต่ละหน่วยงาน (ตำรวจและอาชญากรรมในคณะกรรมาธิการจาก 2012) จะอยู่ในการตรวจสอบข้อมูลประสิทธิภาพการทำงานตำรวจในระดับท้องถิ่น ผลการดำเนินงานกิจกรรมที่เกี่ยวข้องเพื่อให้บรรลุเป้าหมายภายในกำหนด ทางเจ้าหน้าที่ตำรวจ และในอนาคตตำรวจอาชญากรรมในคณะกรรมาธิการซึ่งสำคัญมากกว่าการรักษาชาติเป็นข้อมูลสะท้อนพูดชัดแจ้งผ่านสำนักงานที่บ้าน (HC 511:24) และปรับปรุงประเทศในการแข่งขันในพื้นที่ตำรวจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ครั้งแรกที่จะมีระดับสูงของความรับผิดชอบในท้องถิ่นสำหรับแต่ละหัวหน้าตำรวจผ่านการเลือกตั้งของตำรวจท้องถิ่นและคณะกรรมาธิการอาชญากรรมตั้งแต่เดือนพฤศจิกายนปี 2012 ขอแนะนำให้คณะกรรมาธิการได้รับแต่งตั้งใหม่จะเป็นผู้รับผิดชอบสำหรับ 'งบประมาณที่พนักงานที่ดินและสินทรัพย์อื่น ๆ พื้นที่แรงของพวกเขา (HC 511: 17) ประการที่สองจะมีความสำคัญมากขึ้นเกี่ยวกับความร่วมมือในการทำงานตลอดทางอาญาระบบยุติธรรม (CJS) ประการที่สามความรับผิดชอบโดยรวมสำหรับการจัดการประสิทธิภาพการทำงานของกองกำลังตำรวจได้เปลี่ยนจากสำนักงานตรวจบ้านของพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวของตำรวจ (HMIC) ประการที่สี่โฮมออฟฟิศจะไม่ตั้งหรือรักษาตัวเลขเป้าหมายจากบนลงล่างสำหรับกองกำลังตำรวจของแต่ละบุคคล การวิเคราะห์ความปลอดภัยและตำรวจชุมชน (APACS) กรอบภายใต้การประเมินผลการเปรียบเทียบผลการดำเนินงานการรักษาได้รับการตีพิมพ์จะยังคงอยู่ แต่สำหรับบ้านและสำนักงานจะไม่ให้การประเมินอย่างช้าภายใต้นี้ซึ่งได้รับการตีความโดยบางส่วนในขณะที่เป้าหมายที่แท้จริง (หน้าแรก สำนักงาน, 2008: 83) โดยง่ายดังนั้นเครื่องหมายการเปลี่ยนแปลงอย่างมีนัยสำคัญในความรับผิดชอบและมุ่งเน้นในแง่ของประสิทธิภาพการทำงานของตำรวจในอนาคตระบบการจัดการและสถานที่รับผิดชอบมากขึ้นเกี่ยวกับบทบาทของเจ้าหน้าที่ตำรวจแต่ละคน (ตำรวจและคณะกรรมาธิการอาชญากรรมจาก 2012) ที่จะเป็นมืออาชีพ -active ในการตรวจสอบข้อมูลประสิทธิภาพการทำงานของตำรวจในระดับท้องถิ่น ข้อมูลประสิทธิภาพการทำงานดังกล่าวควรจะสะท้อนถึงกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการบรรลุเป้าหมายในท้องถิ่นที่กำหนดโดยเจ้าหน้าที่ตำรวจและตำรวจในอนาคตและคณะกรรมาธิการอาชญากรรมซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงความสำคัญของการรักษาชาติก้องผ่านโฮมออฟฟิศ (HC 511: 24) และการปรับปรุงการเปรียบเทียบระดับชาติทั่วพื้นที่กองกำลังตำรวจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ก่อนจะมีมากกว่าระดับของความรับผิดชอบสำหรับแต่ละบุคคล หัวหน้าตำรวจท้องถิ่นผ่านการเลือกตั้งของตำรวจท้องถิ่นและอาชญากรรมคณะกรรมาธิการจากพฤศจิกายน 2555 ขอแนะนำ ที่เพิ่งได้รับแต่งตั้งคณะกรรมาธิการจะรับผิดชอบ ' งบประมาณ , พนักงาน , อสังหาริมทรัพย์และสินทรัพย์อื่น ๆในพื้นที่บังคับตน ( HC 511:17 ) ประการที่สองนั้นจะมุ่งเน้นมากขึ้นในหุ้นส่วนทำงานตลอด ระบบยุติธรรมทางอาญา ( CJS ) มีความรับผิดชอบโดยรวมสำหรับการจัดการประสิทธิภาพของตำรวจ ได้เปลี่ยน จากสำนักงานที่บ้านไปที่พระองค์ตรวจของตำรวจ ( hmic ) และสำนักงานที่บ้านจะไม่ตั้ง หรือ รักษาแบบบนลงล่าง ตัวเลขเป้าหมายสำหรับตำรวจแต่ละการวิเคราะห์ของตำรวจและชุมชน ( เอเชีย ) กรอบ ภายใต้การประเมินเปรียบเทียบประสิทธิภาพการตีพิมพ์ จะอยู่แต่บ้าน ออฟฟิศ จะไม่ทำให้คะแนนการประเมินตามพระราชบัญญัตินี้ซึ่งได้รับการตีความโดยบางส่วนเป็นพฤตินัยเป้าหมาย ' ( โฮมออฟฟิศ ) : 83 ) นี้ดังนั้นเครื่องหมายการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในความรับผิดชอบและเน้นในแง่ของอนาคตตำรวจระบบการบริหารผลการปฏิบัติงานและสถานที่ที่เป็นมากกว่าความรับผิดชอบต่อบทบาทของตำรวจแต่ละคน ( ตำรวจและคณะกรรมาธิการอาชญากรรมจาก 2012 ) เป็นโปรที่ใช้งานในการตรวจสอบข้อมูลการปฏิบัติงานในระดับท้องถิ่นข้อมูลสมรรถนะดังกล่าวควรสะท้อนให้เห็นถึงกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการตั้งค่าเป้าหมาย โดยเจ้าหน้าที่ตำรวจท้องถิ่น และตำรวจและคณะกรรมาธิการอาชญากรรมในอนาคต ซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงความเป็นชาติแบบก้องผ่านสำนักงานที่บ้าน ( HC 511:24 ) และปรับปรุงมาตรฐานแห่งชาติในพื้นที่ตำรวจ