The purpose of this paper is to investigate the contributions of succe การแปล - The purpose of this paper is to investigate the contributions of succe ไทย วิธีการพูด

The purpose of this paper is to inv

The purpose of this paper is to investigate the contributions of successful TPM initiatives to competitive manufacturing. It also seeks to critically examine implications of strategic TPM implementation initiatives in Indian manufacturing organizations. Design/methodology/approach - A reasonably large number of manufacturing organizations with successful experience of TPM initiatives have been surveyed to assess the contributions of strategic TPM practices to accruing manufacturing competencies. The study involves working out the correlations between various TPM success factors and manufacturing competencies for extracting contributions of significant factors towards realization of manufacturing competencies. Findings - It was found that mere adoption of TPM initiatives does not lead organizations to garner strategic manufacturing competencies. The study highlights that holistic TPM initiatives have a significant impact on the realization of strategic manufacturing competencies in organizations. These interrelationships can be used to understand the effect of various TPM success factors on the realization of an organization's objectives of growth and sustainability. Research limitations/implications - The study has been conducted to develop an understanding of contributions of TPM initiatives towards building manufacturing competencies in the Indian manufacturing industry. The study investigates manufacturing performance achievements accrued through strategic TPM success factors in the Indian manufacturing industry. Practical implications - The study identifies the impact of key TPM success factors on organizational performance and highlights the need for successfully managing TPM programmes for establishing sustained maintenance improvement initiatives. Originality/value - The paper stresses the need for strategically managing TPM programmes successfully in organizations in order to realize the true potential of TPM practices for meeting global competition. [PUBLICATION ABSTRACT]

0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
วัตถุประสงค์ของบทความนี้คือการตรวจสอบการมีส่วนร่วมของการริเริ่ม TPM ที่ประสบความสำเร็จในการแข่งขันเพื่อการผลิต ก็ยังพยายามที่จะตรวจสอบผลกระทบของวิกฤตของการริเริ่มการดำเนินงานเชิงกลยุทธ์ TPM ในองค์กรการผลิตของอินเดียออกแบบ / วิธีการ / แนวทาง - เป็นจำนวนมากพอสมควรขององค์กรการผลิตที่มีประสบการณ์ที่ประสบความสำเร็จของการริเริ่ม TPM ได้รับการสำรวจเพื่อประเมินการมีส่วนร่วมของการปฏิบัติ TPM เชิงกลยุทธ์เพื่อเก็บความสามารถการผลิตการศึกษาเกี่ยวกับการทำงานออกความสัมพันธ์ระหว่าง TPM ปัจจัยความสำเร็จที่แตกต่างกันและความสามารถในการผลิตในการสกัดการมีส่วนร่วมของปัจจัยที่มีนัยสำคัญต่อการก่อให้เกิดความสามารถในการผลิต การค้นพบ - พบว่าการยอมรับเพียงของการริเริ่ม TPM ไม่นำองค์กรในการรวบรวมความสามารถการผลิตเชิงกลยุทธ์การศึกษาที่เน้นการริเริ่ม TPM แบบองค์รวมมีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญในการก่อให้เกิดความสามารถในการผลิตเชิงกลยุทธ์ในองค์กร ความสัมพันธ์เหล่านี้สามารถนำมาใช้เพื่อทำความเข้าใจผลกระทบของปัจจัยต่างๆที่ประสบความสำเร็จ TPM กับสำนึกของวัตถุประสงค์ขององค์กรของการเจริญเติบโตและการพัฒนาอย่างยั่งยืนข้อ จำกัด ของการวิจัย / ผลกระทบ - การศึกษาได้รับการดำเนินการเพื่อพัฒนาความเข้าใจในการมีส่วนร่วมของการริเริ่ม TPM ต่อการสร้างความสามารถในการผลิตในอุตสาหกรรมการผลิตของอินเดีย การศึกษาสำรวจความสำเร็จของการดำเนินงานการผลิตที่เกิดขึ้นผ่านทางยุทธศาสตร์ TPM ปัจจัยความสำเร็จในอุตสาหกรรมการผลิตของอินเดียผลในทางปฏิบัติ - การศึกษาระบุผลกระทบของปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญ TPM กับประสิทธิภาพขององค์กรและไฮไลท์ที่จำเป็นสำหรับการประสบความสำเร็จในการจัดการโปรแกรม TPM สำหรับการสร้างการริเริ่มการปรับปรุงการบำรุงรักษาอย่างต่อเนื่องริเริ่ม / ค่า - กระดาษเน้นความจำเป็นในการกลยุทธ์การจัดการโปรแกรมที่ประสบความสำเร็จ TPM ในองค์กรเพื่อให้ตระหนักถึงศักยภาพที่แท้จริงของการปฏิบัติ TPM สำหรับการประชุมการแข่งขันระดับโลก [สิ่งพิมพ์นามธรรม]

การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
วัตถุประสงค์ของเอกสารนี้คือการ ตรวจสอบการจัดสรรของโครงการ TPM ประสบความสำเร็จเพื่อการผลิตแข่งขัน มันพยายามเหลือตรวจสอบผลกระทบของทธิ์ดำเนินงาน TPM ในองค์กรผลิตที่อินเดีย ออกแบบ/วิธีการ/วิธี - สมจำนวนมากอุตสาหกรรม ด้วยประสบการณ์ความสำเร็จของโครงการ TPM มีการสำรวจเพื่อประเมินการจัดสรรเชิงกลยุทธ์ TPM ปฏิบัติเพื่อรับรู้ความสามารถในการผลิต การศึกษาเกี่ยวข้องกับการทำงานความสัมพันธ์ระหว่างปัจจัยความสำเร็จของ TPM ต่าง ๆ ออก และการผลิตความสามารถสำหรับการดึงข้อมูลการจัดสรรปัจจัยสำคัญต่อการรับรู้ความสามารถในการผลิต ค้นพบ - พบว่า ยอมรับแค่ของ TPM ริเริ่มนำองค์กร garner สามารถผลิตเชิงกลยุทธ์ การศึกษาเน้นว่า โครงการ TPM แบบองค์รวมมีผลกระทบสำคัญจากการรับรู้ความสามารถในการผลิตเชิงกลยุทธ์ในองค์กร Interrelationships เหล่านี้สามารถใช้เพื่อทำความเข้าใจผลของปัจจัยความสำเร็จของ TPM ต่าง ๆ รับรู้วัตถุประสงค์ขององค์กรเจริญเติบโตและความยั่งยืน มีการดำเนินการวิจัยจำกัด/ผลกระทบ - การศึกษาเพื่อพัฒนาความเข้าใจทุ่มเทของ TPM การริเริ่มสู่การสร้างความสามารถการผลิตในอุตสาหกรรมการผลิตที่อินเดีย การศึกษาตรวจสอบประสิทธิภาพการผลิตความสำเร็จสะสมโดยใช้กลยุทธ์ TPM ปัจจัยสู่ความสำเร็จในอุตสาหกรรมการผลิตที่อินเดีย ผลการปฏิบัติ - การศึกษาระบุผลกระทบของ TPM ปัจจัยสำคัญสู่ความสำเร็จประสิทธิภาพองค์กร และเน้นต้องการประสบความสำเร็จการจัดการ TPM โปรแกรมสำหรับการสร้างโครงการปรับปรุงบำรุงรักษา sustained ความคิดริเริ่ม/ค่า - กระดาษเน้นต้องการกลยุทธ์การจัดการโครงการ TPM ประสบความสำเร็จในองค์กรเพื่อให้ทราบถึงศักยภาพแท้จริงของแนวทาง TPM สำหรับแข่งขันประชุม [เผยแพร่บทคัดย่อ]

การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
วัตถุประสงค์ของเอกสารฉบับนี้คือการตรวจสอบการบริจาคของความคิดริเริ่ม TPM ประสบความสำเร็จในการผลิตในการแข่งขัน นอกจากนี้ยังพยายามจะตรวจสอบความเกี่ยวพันกับความคิดริเริ่มการนำไปใช้งาน TPM ในเชิงยุทธศาสตร์องค์กรด้านการผลิตอาหารอินเดียถึงขั้นวิกฤติวิธีการ/วิธีการ/การออกแบบ - เหมาะสมจำนวนขนาดใหญ่ขององค์กรด้านการผลิตพร้อมด้วยประสบการณ์ของความคิดริเริ่ม TPM จะมีการสำรวจเพื่อประเมินการเขียนการปฏิบัติ TPM เชิงกลยุทธ์เพื่อสร้างเสริม ศักยภาพ ให้กับการผลิตค่าธรรมเนียมหรือค่าตอบแทนดังกล่าวการศึกษาที่เกี่ยวข้องกับการออกกำลังกายสัมพันธ์เชิงที่อยู่ระหว่างสร้างเสริม ศักยภาพ ให้กับการผลิตและปัจจัยความสำเร็จ TPM ต่างๆสำหรับการบริจาคเงินการแยกของปัจจัยสำคัญต่อทำให้เป็นจริงในการผลิตสร้างเสริม ศักยภาพ ให้กับ จากการสำรวจพบว่ามันก็มีคนพบว่าการรับเป็นเพียงความคิดริเริ่มของ TPM จะไม่นำไปสู่องค์กรเพื่อรวบรวมความเชี่ยวชาญการผลิตเชิงกลยุทธ์การศึกษาที่ได้รับการออกแบบเพื่อเน้นที่ความคิดริเริ่ม TPM แบบองค์รวมมีผลกระทบต่อผู้ที่มีความเชี่ยวชาญการผลิตในเชิงยุทธศาสตร์องค์กร ความเกี่ยวเนื่องสัมพันธ์กันเหล่านี้สามารถใช้ในการทำความเข้าใจผลของปัจจัยความสำเร็จ TPM ต่างๆที่หลากหลายบนทำให้เป็นจริงได้การดำเนินการให้บรรลุวัตถุประสงค์ขององค์กรได้อย่างยั่งยืนและการขยายตัวการศึกษาข้อจำกัด/ผล - การวิจัยได้รับการจัดให้บริการเพื่อพัฒนาความรู้ความเข้าใจในการทำกิจกรรมของการริเริ่มการ TPM นำไปสู่การสร้างความเชี่ยวชาญการผลิตในอุตสาหกรรมการผลิตอาหารอินเดียที่ การศึกษาได้ทำการพิจารณาข้อสงสัยทั้งหมดของความสำเร็จ ประสิทธิภาพ การผลิตดอกผลจากปัจจัยความสำเร็จ TPM ในเชิงยุทธศาสตร์อุตสาหกรรมการผลิตอาหารอินเดียที่อธิบายถึงความเกี่ยวข้องในทางปฏิบัติ - การศึกษาที่ระบุว่าผลกระทบจากปัจจัยความสำเร็จ TPM สำคัญในการทำงานขององค์กรและความโดดเด่นของความจำเป็นในการจัดการโปรแกรม TPM ได้สำเร็จสำหรับการสร้างความคิดริเริ่มการพัฒนาการบำรุงรักษาอย่างต่อเนื่องเป็นความคิดริเริ่มและความคุ้มค่า - กระดาษที่เน้นความต้องการสำหรับโปรแกรมการจัดการทางยุทธศาสตร์ TPM เรียบร้อยแล้วในองค์กรต่างๆในการตระหนักถึง ศักยภาพ ของการปฏิบัติ TPM สำหรับการประชุมการแข่งขันระดับโลก []การประกาศเป็นนามธรรม

การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: