AT THE end of last year, Thailand l

AT THE end of last year, Thailand launched its latest attempt to draw in overseas companies to establish regional operating headquarters (ROH)in the country, following previous attempts at ROH schemes initiated in 2002 and 2010.

An ROH in Thailand is a type of corporate entity established to provide managerial, administrative and technical support services for affiliated companies operating in the region.

The previous ROH schemes had attracted an unfavourable response, drawing in only 150 headquarters since 2002,compared to 1,379 in Hong Kong, over 1,600 in Singapore and even 600 in Malaysia as of the end of 2013.

Whilst the second ROH scheme launched in 2010 addressed issues that were previously highlighted as obstacles and was designed to improve tax incentives to directly compete and offer terms on a par with established ROH hubs such as Hong Kong and Singapore, Thailand has still failed to attract a notable inflow of ROHs.

Thailand must address considerations beyond taxation,such as the prerequisites companies consider before deciding where they wish to locate. Two key areas of weakness for Thailand are the ease of doing business and human resources.

The ease of doing business is a critical consideration for companies. According to the World Bank, Thailand is ranked 26th in terms of the ease of doing business, compared to first and third for Singapore and Hong Kong, respectively.

Singapore has been ranked the easiest place to conduct business in Asia where the official language is English.

In Thailand, businesses are often faced with bureaucracy and unclear systems and procedures in conducting business, which can cause frustrations to entities operating here.

Common issues flagged by overseas companies operating in the country include unnecessary bureaucracy in establishing and operating a company, inefficient procedures for obtaining work permits and visas such as the 90-day reporting process for expatriates, uncertainty about interpretation of laws and regulations, and difficulties in dealing with the revenue and customs departments, all of which hinder the ease of operation.

Even simple procedures such as property transfers or dealings with Thai government agencies can become a lengthy process due to unclear and constantly changing procedures, as well as a lack of clarity in documentation requirements.

For example, it takes nearly one working day for a Japanese expatriate to renew his work per-mit, for which his family and children are required to be present.

Although Thailand has made some headway in this area, it still has a long way to go to be able to compete effectively.

In terms of human resources, whilst Thai people are pleasant and welcoming, the sabai sabai culture can mean a complacent workforce, which lowers the efficiency and the ability to deliver the same level of productivity compared to other major regional hubs.Language skill is also a drawback.

Thailand is often criticised by the international community for the lack of English language in the educational system. This is a growing concern, particularly as Thailand will be part of the upcoming Asean Economic Community, where other countries are ahead in this aspect.

Thailand ticks many boxes for companies looking to set up ROHs, from low office rents, infrastructure, transport and connectivity within the capital and across borders, and a strategic location within Asean, which aids cross-border trade, to a good lifestyle and low cost of living.

If the country can address the factors working against it, its ROH policies can certainly be more effective.

Clear targets required

The country should also clearly identify a target group of countries and industries it wants to attract, instead of trying to compete head on with Hong Kong or Singapore, which are long-established hubs and not susceptible to competition.

Thailand has the potential to position itself as a hub to serve businesses catering to Asean countries, as well as to focus on industries where the country's strengths lie, such as in services and exports.

A well-thought-out ROH policy combined with tackling issues which are the country's weaknesses will not only have a compounded economic impact, but also a direct impact on Thailand's property market from the office sector through to residential.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ที่สุดของปี ไทยเปิดเป็นความพยายามล่าสุดเพื่อวาดในบริษัทต่างประเทศเพื่อสร้างศูนย์ควบคุมปฏิบัติการภูมิภาค (ROH) ในประเทศ ต่อความพยายามก่อนหน้านี้ที่ ROH แผนเริ่มต้นใน 2002 และ 2010ROH ในประเทศไทยเป็นชนิดของนิติบุคคลที่ก่อตั้งขึ้นเพื่อให้บริการสนับสนุนการจัดการ บริหาร และเทคนิคสำหรับบริษัทในเครือที่ดำเนินงานในภูมิภาคแผนงาน ROH ก่อนหน้านี้ได้ดึงดูดตอบสนอง unfavourable วาดในสำนักงานใหญ่เพียง 150 ตั้งแต่ 2002 เปรียบเทียบกับ 1,379 ในฮ่องกง 1600 กว่าในสิงคโปร์และ 600 แม้แต่ในมาเลเซีย ณปลายปี 2013ในขณะที่อยู่ในโครงร่าง ROH ที่สองที่เปิดตัวในปี 2553 ปัญหาที่ก่อนหน้านี้ได้ถูกเน้นเป็นอุปสรรค และถูกออกแบบมาเพื่อเพิ่มแรงจูงใจภาษีการแข่งขัน และเสนอเงื่อนไขเท่าเทียมกันจัดตั้ง ROH ฮับเช่นฮ่องกงและสิงคโปร์โดยตรง ไทยยังไม่สามารถดึงดูดการไหลเข้าที่โดดเด่นของ ROHsประเทศไทยต้องพิจารณานอกเหนือจากภาษี เช่นข้อกำหนดเบื้องต้นที่ บริษัทพิจารณาก่อนตัดสินใจที่จะต้องค้นหา สองพื้นที่หลักของความอ่อนแอในประเทศไทยมีความสะดวกในการทำธุรกิจและทรัพยากรมนุษย์ความสะดวกในการทำธุรกิจเป็นปัจจัยสำคัญสำหรับบริษัท ตามธนาคารโลก ไทยถูกจัดอันดับ 26 ในแง่ของความสะดวกในการทำธุรกิจ การเปรียบเทียบกับครั้งแรก และที่สามที่สิงคโปร์และฮ่องกง ตามลำดับสิงคโปร์ได้รับอันดับง่ายที่สุดเพื่อดำเนินธุรกิจในเอเชียซึ่งภาษาทางเป็นภาษาอังกฤษในประเทศไทย ธุรกิจมักจะต้องเผชิญกับระบบราชการ และระบบที่ชัดเจน และขั้นตอนในการดำเนินธุรกิจ ซึ่งอาจทำให้หลงไปหน่วยปฏิบัติที่นี่ปัญหาทั่วไปที่ตั้งค่าสถานะ โดยบริษัทต่างประเทศที่ปฏิบัติการในประเทศรวมข้าราชการที่ไม่จำเป็นในการสร้าง และปฏิบัติการบริษัท ขั้นตอนไม่ได้รับใบอนุญาตทำงานและวีซ่ากระบวนการรายงาน 90 วันสำหรับชาวต่างชาติ ความไม่แน่นอนเกี่ยวกับการตีความกฎหมาย และระเบียบข้อบังคับ และความยากลำบากในการจัดการกับรายได้และศุลกากรแผนกต่าง ๆ ที่ขัดขวางความสะดวกในการดำเนินงานแม้แต่วิธีการเช่นการโอนทรัพย์สินหรือการติดต่อกับหน่วยงานราชการไทยจะกลายเป็น ใช้เวลานานเนื่องจากขั้นตอนที่ชัดเจน และเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา ตลอดจนการขาดความชัดเจนในข้อกำหนดของเอกสารตัวอย่าง มันใช้เวลาเกือบหนึ่งวันทำการสำหรับชาวญี่ปุ่นอายุของเขาทำงานต่อ-mit ที่เด็กและครอบครัวของเขาจำเป็นต้องมีแม้ว่าประเทศไทยได้เจริญก้าวหน้าบางในบริเวณนี้ ก็ยังมีแบบไปให้สามารถแข่งขันได้อย่างมีประสิทธิภาพในด้านทรัพยากรบุคคล ในขณะที่คนไทยจะดี และต้อนรับ วัฒนธรรมสบายสบายสามารถหมายถึง แรงงานที่นอน ที่ช่วยลดประสิทธิภาพและความสามารถในการส่งมอบประสิทธิภาพระดับเดียวกันเมื่อเทียบกับวิชาอื่น ๆ ฮับภูมิภาค ทักษะทางภาษาเป็นการคืนเงินมักได้ criticised โดยชุมชนนานาชาติขอภาษาไทยในระบบการศึกษา นี่คือความกังวลเพิ่มขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งประเทศไทยจะเป็นส่วนหนึ่งของมาถึงประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน ประเทศเจริญก้าวหน้าในด้านนี้เครื่องหมายขีดไทยที่กล่องมากสำหรับบริษัทที่ต้องการติดตั้งได้มาตรฐาน จากต่ำค่าเช่าสำนักงาน โครงสร้าง ขนส่ง และเชื่อมต่อภาย ในเมืองหลวง และ ข้ามพรมแดน และตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ภายในอาเซียน การช่วยข้ามประเทศค้า วิถีชีวิตที่ดีและต้นทุนต่ำของที่อยู่อาศัยถ้าประเทศสามารถปัจจัยที่ทำให้มัน นโยบาย ROH ได้แน่นอนอย่างมีประสิทธิภาพเป้าหมายที่ชัดเจนที่จำเป็นประเทศควรยังชัดเจนระบุกลุ่มเป้าหมายของประเทศและอุตสาหกรรมที่จะต้องดึงดูด แทนการแข่งขันใหญ่ในฮ่องกงหรือสิงคโปร์ ซึ่งไม่นานฮับ และไม่ไวต่อการแข่งขันประเทศไทยมีศักยภาพในการวางตำแหน่งตัวเองเป็นศูนย์กลางให้บริการธุรกิจจัดเลี้ยงไป ยังประเทศอาเซียน และเน้นอุตสาหกรรมที่จุดแข็งของประเทศอยู่ เช่นบริการ และส่งออกนโยบาย ROH well-thought ออกพร้อมกับแก้ปัญหาประเด็นที่เป็นจุดอ่อนของประเทศจะไม่เพียงแต่มีผลกระทบทางเศรษฐกิจทบ แต่ยัง ตรงตัวส่งผลกระทบในตลาดอสังหาริมทรัพย์ของไทยจากภาคสำนักงานผ่านการอยู่อาศัย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในตอนท้ายของปีที่ผ่านมาประเทศไทยได้เปิดตัวความพยายามล่าสุดที่จะวาดใน บริษัท ต่างประเทศที่จะสร้างสำนักงานปฏิบัติการภูมิภาค (ROH) ในประเทศต่อไปนี้พยายามก่อนหน้านี้ที่แผนการต้าเริ่มต้นในปี 2002 และปี 2010 ต้าในประเทศไทยชนิดขององค์กร นิติบุคคลที่จัดตั้งขึ้นเพื่อให้การบริหารจัดการการบริหารและการบริการสนับสนุนทางเทคนิคสำหรับการดำเนินงานของ บริษัท ในเครือในภูมิภาค. แผนการต้าก่อนหน้านี้ได้ดึงดูดการตอบสนองที่ไม่เอื้ออำนวยในการวาดภาพเพียง 150 สำนักงานใหญ่ตั้งแต่ปี 2002 เมื่อเทียบกับ 1379 ในฮ่องกงกว่า 1,600 ในสิงคโปร์และแม้กระทั่ง 600 ในประเทศมาเลเซีย ณ สิ้นปี 2013 ขณะที่โครงการที่สองต้าเปิดตัวในปี 2010 ประเด็นที่ว่าเป็นไฮไลต์ก่อนหน้านี้เป็นอุปสรรคและได้รับการออกแบบมาเพื่อปรับปรุงสิทธิประโยชน์ทางภาษีในการแข่งขันทางตรงและเสนอเงื่อนไขในหุ้นที่มีการจัดตั้งขึ้นฮับต้าเช่นฮ่องกง และสิงคโปร์ไทยยังคงล้มเหลวในการดึงดูดการไหลเข้าที่โดดเด่นของ RoHS. ประเทศไทยต้องอยู่การพิจารณาการจัดเก็บภาษีเกินเช่น บริษัท พิจารณาเบื้องต้นก่อนที่จะตัดสินใจที่พวกเขาต้องการที่จะค้นหา สองประเด็นสำคัญของความอ่อนแอของประเทศไทยมีความสะดวกในการทำธุรกิจและการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์. ความสะดวกในการทำธุรกิจคือการพิจารณาที่สำคัญสำหรับ บริษัท ตามที่ธนาคารโลกประเทศไทยเป็นอันดับที่ 26 ในแง่ของความสะดวกในการทำธุรกิจเมื่อเทียบกับครั้งแรกและครั้งที่สามสำหรับสิงคโปร์และฮ่องกงตามลำดับ. สิงคโปร์ได้รับการจัดอันดับสถานที่ที่ง่ายที่สุดในการดำเนินธุรกิจในเอเชียที่เป็นภาษาราชการคือภาษาอังกฤษ . ในประเทศไทยธุรกิจมักจะประสบกับระบบราชการและระบบชัดเจนและขั้นตอนในการดำเนินธุรกิจซึ่งอาจทำให้เกิดความผิดหวังในการดำเนินงานไปยังหน่วยงานที่นี่. ปัญหาที่พบบ่อยทำเครื่องหมายโดย บริษัท ต่างประเทศที่ดำเนินงานในประเทศรวมถึงระบบราชการที่ไม่จำเป็นในการจัดตั้งและการดำเนินงานของ บริษัท วิธีการที่ไม่มีประสิทธิภาพ สำหรับการได้รับใบอนุญาตทำงานและวีซ่าเช่นการรายงาน 90 วันสำหรับชาวต่างชาติไม่แน่นอนเกี่ยวกับการตีความของกฎหมายและกฎระเบียบและความยากลำบากในการจัดการกับรายได้ศุลกากรและหน่วยงานทั้งหมดที่เป็นอุปสรรคต่อความสะดวกในการดำเนินการ. แม้วิธีการง่ายๆเช่น การโอนทรัพย์สินหรือการติดต่อกับหน่วยงานของรัฐบาลไทยจะกลายเป็นกระบวนการที่ยาวเนื่องจากขั้นตอนชัดเจนและการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องเช่นเดียวกับการขาดความชัดเจนในความต้องการเอกสาร. ยกตัวอย่างเช่นมันจะใช้เวลาเกือบหนึ่งวันทำการสำหรับชาวต่างชาติของญี่ปุ่นที่จะต่ออายุการทำงานของเขาต่อ -mit ซึ่งครอบครัวและลูก ๆ ของเขาจะต้องได้รับในปัจจุบัน. ถึงแม้ว่าประเทศไทยจะมีความคืบหน้าบางส่วนในพื้นที่นี้ก็ยังคงมีทางยาวไปเพื่อให้สามารถแข่งขันได้อย่างมีประสิทธิภาพ. ในแง่ของทรัพยากรมนุษย์ในขณะที่คนไทย ที่น่าพอใจและเป็นมิตรวัฒนธรรมสบายสบายอาจหมายถึงแรงงานที่พึงพอใจซึ่งช่วยลดประสิทธิภาพและความสามารถในการส่งมอบในระดับเดียวกันของการผลิตเมื่อเทียบกับอื่น ๆ ที่สำคัญทักษะ hubs.Language ภูมิภาคนี้ยังมีข้อเสียเปรียบ. ประเทศไทยมักจะวิพากษ์วิจารณ์จากประชาคมระหว่างประเทศ การขาดของภาษาอังกฤษในระบบการศึกษา นี่คือความกังวลเพิ่มขึ้นโดยเฉพาะอย่างยิ่งประเทศไทยจะเป็นส่วนหนึ่งที่จะเกิดขึ้นประชาคมเศรษฐกิจอาเซียนที่ประเทศอื่น ๆ อยู่ข้างหน้าในด้านนี้. ประเทศไทยเห็บกล่องจำนวนมากสำหรับ บริษัท ที่ต้องการการตั้งค่ามาตรฐาน RoHS จากค่าเช่าสำนักงานต่ำโครงสร้างพื้นฐานการขนส่งและการเชื่อมต่อ ภายในทุนและข้ามพรมแดนและที่ตั้งทางยุทธศาสตร์ภายในอาเซียนที่ช่วยการค้าข้ามพรมแดนเพื่อการดำเนินชีวิตที่ดีและต้นทุนต่ำของที่อยู่อาศัย. หากประเทศสามารถอยู่ปัจจัยการทำงานกับมันต้านโยบายที่แน่นอนจะมีประสิทธิภาพมากขึ้น . เป้าหมายที่ชัดเจนที่จำเป็นของประเทศอย่างชัดเจนควรระบุกลุ่มเป้าหมายของประเทศและอุตสาหกรรมที่มันต้องการที่จะดึงดูดแทนการพยายามที่จะแข่งขันหัวกับฮ่องกงหรือสิงคโปร์ซึ่งเป็นศูนย์กลางยาวขึ้นและไม่ไวต่อการแข่งขัน. ประเทศไทยมี มีศักยภาพในการวางตำแหน่งตัวเองเป็นศูนย์กลางในการให้บริการธุรกิจที่จัดไว้ให้ประเทศอาเซียนเช่นเดียวกับการให้ความสำคัญกับอุตสาหกรรมที่จุดแข็งของประเทศอยู่เช่นในการให้บริการและการส่งออก. ดีคิดออกต้านโยบายรวมกับประเด็นการแก้ปัญหาที่มี จุดอ่อนของประเทศจะไม่เพียง แต่มีผลกระทบทางเศรษฐกิจประกอบ แต่ยังมีผลกระทบโดยตรงต่อตลาดอสังหาริมทรัพย์ในประเทศไทยจากภาคสำนักงานผ่านไปยังที่อยู่อาศัย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่อปลายปีที่แล้ว ประเทศไทย เปิดตัวล่าสุดของพยายามที่จะวาดใน บริษัท ต่างประเทศเพื่อสร้างสำนักงานปฏิบัติการภูมิภาค ( ROH ) ในประเทศ ตามความพยายามที่ ROH โครงการริเริ่มใน 2002 และ 2010

การ ROH ในประเทศไทย เป็นประเภทของนิติบุคคลที่จัดตั้งขึ้นเพื่อให้บริการด้านการจัดการการบริหารและการบริการด้านเทคนิคสนับสนุน บริษัท ในเครือที่ปฏิบัติการในภูมิภาค .

รูปแบบโรก่อนหน้านี้ได้ดึงดูดการตอบสนองต่ำ , การวาดภาพในเพียง 150 สำนักงานใหญ่ตั้งแต่ปี 2002 เมื่อ 1272 ในฮ่องกงมากกว่า 1600 ในสิงคโปร์และมาเลเซียเป็น 600 ในสิ้นปี 2013 .

ในขณะที่สองต้าแบบเปิดตัวในปี 2010 กล่าวถึงประเด็นที่ก่อนหน้านี้เน้นอุปสรรคและถูกออกแบบมาเพื่อปรับปรุงสิทธิประโยชน์ทางภาษีโดยตรงแข่งขันและเสนอเงื่อนไขไว้กับก่อตั้งต้าฮับ เช่น ฮ่องกง และสิงคโปร์ ไทยยังล้มเหลวในการดึงดูดกระแสเด่นของ RoHS

ประเทศไทยจะต้องแก้ไขการพิจารณานอกเหนือจากภาษีอากรเช่น สิ่งที่บริษัทพิจารณาก่อนตัดสินใจที่พวกเขาต้องการที่จะหา สำคัญสองข้อ สำหรับประเทศไทยมีความสะดวกในการทําธุรกิจและทรัพยากรมนุษย์

ความสะดวกในการทําธุรกิจคือการพิจารณาที่สำคัญสำหรับ บริษัท ตามที่ธนาคารทั่วโลก ประเทศไทยอยู่อันดับที่ 26 ในแง่ของความสะดวกในการทําธุรกิจ เมื่อเทียบกับครั้งแรกและที่สาม สิงคโปร์ และฮ่องกงตามลำดับ

สิงคโปร์ได้รับการจัดอันดับสถานที่ที่ง่ายที่สุดในการดําเนินธุรกิจในเอเชียที่ภาษาราชการคือภาษาอังกฤษ

ในประเทศไทย , ธุรกิจมักจะประสบกับระบบราชการและระบบที่ชัดเจนและขั้นตอนในการดำเนินธุรกิจ ซึ่งสามารถก่อให้เกิดปัญหากับหน่วยงานปฏิบัติ

ที่นี่เลยปัญหาสถานะโดยทั่วไปในต่างประเทศบริษัทที่ดำเนินงานในประเทศรวมเป็นระบบราชการในการจัดตั้ง และบริษัท วิธีการขอรับใบอนุญาต และไม่มีวีซ่าทำงาน เช่น 90 วันกระบวนการสำหรับชาวต่างชาติ , ความไม่แน่นอนเกี่ยวกับการตีความของกฎหมาย ระเบียบ ข้อบังคับ และปัญหาอุปสรรค ในการจัดการกับหน่วยงานสรรพากรและศุลกากรทั้งหมดที่ขัดขวางความสะดวกของงาน

ขั้นตอนง่ายแม้เช่นคุณสมบัติการโอนหรือการติดต่องานกับหน่วยงานราชการไทยที่สามารถกลายเป็นกระบวนการยาว เนื่องจากความไม่ชัดเจนและเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา ขั้นตอน ตลอดจนการขาดความชัดเจนในความต้องการเอกสาร

ตัวอย่างเช่นมันใช้เวลา เกือบ 1 วัน ทำงานสำหรับชาวต่างชาติภาษาญี่ปุ่น ต่ออายุงานของเขาต่อ MITที่ครอบครัวของเขาและลูก จะต้องเป็นปัจจุบัน

แม้ว่าประเทศไทยได้มีความคืบหน้าในบริเวณนี้ก็ยังมีหนทางอีกยาวไกล เพื่อให้สามารถแข่งขันได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ด้านทรัพยากรมนุษย์ ขณะที่ไทยรื่นรมย์และพร้อมรับวัฒนธรรม สบายสบายสามารถหมายถึงแรงงานตายใจ ,ซึ่งลดประสิทธิภาพและความสามารถในการส่งมอบในระดับเดียวกันของประสิทธิภาพเมื่อเทียบกับภูมิภาคอื่น ๆหลักฮับ ทักษะภาษาเป็นอุปสรรค

ไทยมักวิพากษ์วิจารณ์โดยประชาคมระหว่างประเทศสำหรับการขาดของภาษาอังกฤษในการศึกษาระบบ นี้เป็นความกังวลเพิ่มขึ้น โดยประเทศไทยจะเป็นส่วนหนึ่งของประชาคมเศรษฐกิจอาเซียนที่จะเกิดขึ้น ,ที่ประเทศอื่นมีก่อนในด้านนี้

ไทยเห็บมีกล่องสำหรับ บริษัท ที่ต้องการตั้งค่า RoHS จากค่าเช่าสำนักงานต่ำโครงสร้างพื้นฐาน , การขนส่งและการเชื่อมต่อภายในเมืองหลวงและข้ามพรมแดน และที่ตั้งทางยุทธศาสตร์อาเซียน ซึ่งช่วยข้ามพรมแดนการค้า มีวิถีชีวิตที่ดีและค่าครองชีพต่ำ .

ถ้าประเทศสามารถแก้ไขปัจจัยการทำงานกับมันนโยบายของ ROH แน่นอนสามารถมีประสิทธิภาพมากขึ้น เป้าหมายต้องชัดเจน



ประเทศควรระบุอย่างชัดเจน เป้าหมายของกลุ่มประเทศอุตสาหกรรมและต้องการที่จะดึงดูด แทนที่จะพยายามที่จะแข่งขันหัวบนกับฮ่องกงหรือสิงคโปร์ ซึ่งจะจัดตั้งขึ้นฮับ และไม่เสี่ยงต่อการแข่งขัน

ประเทศไทยมีศักยภาพในการตำแหน่งตัวเองเป็นศูนย์กลางบริการธุรกิจอาหารกับประเทศอาเซียน รวมทั้งมุ่งเน้นอุตสาหกรรมที่จุดแข็งของประเทศโกหก เช่น บริการและการส่งออก .

คิดดีออกต้านโยบายรวมกับ tackling ปัญหาซึ่งเป็นจุดอ่อนของประเทศจะไม่เพียง แต่จะเพิ่มทางเศรษฐกิจ ผลกระทบแต่ยังมีผลกระทบโดยตรงต่อตลาดอสังหาริมทรัพย์ของไทยจากภาคสำนักงานผ่านที่อยู่อาศัย