The principle objective of this ind

The principle objective of this independent study is to analyze the music school and music shop industry and develop the investment plan in perusing a long-term growth strategy of Siam Kolkarn Music School. With the advantages to country, social and individual development, music education through private music schools has been widely accepted. Meanwhile, the benefits of economic integration such as AEC, which it is resulted by the world’s globalization process, significantly determine the decision on business expansion for Thailand’s music education business at a regional level.
To perform an effective business plan and expansion strategy, the comprehensive analysis of overall supportive host country’s factors and industry attractiveness are taken into account with company’s core competitive advantages. The key contents of this study mostly refer to the secondary data from reliable source of information.

In addition, high ability to develop innovation on standardization products/services and specialization in school management attribute the decision on equity mode and capture the opportunities of upper segment consumer. As there are some constraints in music school and music shop industry in Lao PDR, the industry analysis as well as strategies in corporate level, business level and functional level of Siam Kolkarn Music School are translated by the primary data interview session collected from company’s executives and music experts.

As a result, the author develop the strategic planning, consisting of operational, marketing, human resources and financial assessment that would contribute the concrete direct for the company to be success in Lao PDR market. Also, there is a recommendation for establishing strong foothold in Lao PDR market and sustaining long-term strategy.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วัตถุประสงค์หลักของการศึกษาที่เป็นอิสระนี้คือการวิเคราะห์โรงเรียนดนตรีและเพลงอุตสาหกรรมร้านค้าและการพัฒนาแผนการลงทุนใน perusing กลยุทธ์การเติบโตในระยะยาวของโรงเรียนดนตรีสยามกลการ มีข้อได้เปรียบประเทศ, การพัฒนาทางสังคมและบุคคล, การศึกษาดนตรีผ่านโรงเรียนดนตรีเอกชนที่ได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวาง ในขณะเดียวกันประโยชน์ของการรวมกลุ่มทางเศรษฐกิจเช่น AEC ซึ่งจะมีผลโดยกระบวนการโลกาภิวัตน์ของโลกอย่างมีนัยสำคัญตรวจสอบการตัดสินใจในการขยายธุรกิจสำหรับธุรกิจการศึกษาดนตรีของประเทศไทยในระดับภูมิภาค.
เพื่อดำเนินการจัดทำแผนธุรกิจที่มีประสิทธิภาพและกลยุทธ์การขยายตัวการวิเคราะห์ที่ครอบคลุมของปัจจัยโดยรวมของประเทศเจ้าภาพการสนับสนุนและความน่าสนใจของอุตสาหกรรมจะถูกนำเข้าบัญชีกับหลักเปรียบในการแข่งขันของ บริษัท เนื้อหาที่สำคัญของการศึกษาครั้งนี้ส่วนใหญ่อ้างถึงข้อมูลทุติยภูมิจากแหล่งที่เชื่อถือได้ของข้อมูล.

นอกจากนี้ความสามารถสูงในการพัฒนานวัตกรรมเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์มาตรฐาน / บริการและความเชี่ยวชาญในการบริหารจัดการโรงเรียนแอตทริบิวต์การตัดสินใจในส่วนของโหมดและจับโอกาสของผู้บริโภคที่ส่วนบน ที่มีข้อ จำกัด บางอย่างที่อยู่ในโรงเรียนดนตรีและอุตสาหกรรมเพลงในร้านลาวลาว, การวิเคราะห์อุตสาหกรรมที่เป็นกลยุทธ์ในระดับองค์กรระดับธุรกิจและระดับการทำงานของโรงเรียนดนตรีสยามกลการมีการแปลโดยเซสชั่นการสัมภาษณ์ข้อมูลหลักที่เก็บได้จากผู้บริหารของ บริษัท และผู้เชี่ยวชาญด้านดนตรี.

เป็นผลให้ผู้พัฒนาวางแผนกลยุทธ์ซึ่งประกอบด้วยการดำเนินงานด้านการตลาดทรัพยากรมนุษย์และการประเมินทางการเงินที่จะมีส่วนร่วมที่เป็นรูปธรรมโดยตรงสำหรับ บริษัท ที่จะประสบความสำเร็จในตลาดลาวลาว นอกจากนี้ยังมีคำแนะนำสำหรับการสร้างตั้งหลักที่แข็งแกร่งในตลาดลาวลาวและยั่งยืนกลยุทธ์ระยะยาว.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วัตถุประสงค์หลักของภาคนี้คือการ วิเคราะห์เพลงโรงเรียนเพลงร้านอุตสาหกรรม และพัฒนาแผนการลงทุนใน perusing เติบโตระยะยาวของโรงเรียนดนตรีสยาม Kolkarn ยอม มีข้อได้เปรียบประเทศ พัฒนาสังคม และแต่ละ ดนตรีศึกษาผ่านโรงเรียนดนตรีเอกชนได้อย่างกว้างขวางรับแล้ว ในขณะเดียวกัน ประโยชน์ของการรวมกลุ่มทางเศรษฐกิจเช่น AEC ซึ่งมันจะส่งผลให้เกิดกระบวนการโลกาภิวัตน์ของโลก กำหนดตัดสินใจขยายธุรกิจสำหรับธุรกิจศึกษาดนตรีของไทยที่เป็นภูมิภาคระดับอย่างมีนัยสำคัญ
ดำเนินการมีประสิทธิภาพแผนและขยายกลยุทธ์ทางธุรกิจ การวิเคราะห์ที่ครอบคลุมของประเทศเจ้าภาพให้การสนับสนุนโดยรวมปัจจัยและศิลปะอุตสาหกรรมจะถูกนำเข้าบัญชีของบริษัทหลักเปรียบในการแข่งขัน เนื้อหาสำคัญของการศึกษานี้ส่วนใหญ่อ้างถึงข้อมูลสำรองจากแหล่งที่เชื่อถือได้ของข้อมูล

, ความสามารถสูงในการพัฒนามาตรฐานผลิตภัณฑ์และความเชี่ยวชาญในการบริหารโรงเรียนนวัตกรรมของการตัดสินใจในส่วนของโหมดแอตทริบิวต์ และจับโอกาสของผู้บริโภคบนเซ็กเมนต์ เนื่องจากมีข้อจำกัดบางอย่างในโรงเรียนดนตรีและอุตสาหกรรมร้านเพลงในลาว การวิเคราะห์อุตสาหกรรม ตลอดจนกลยุทธ์ในระดับองค์กร ระดับธุรกิจ และระดับการทำงานของโรงเรียนดนตรีสยาม Kolkarn จะแปล โดยรอบสัมภาษณ์ข้อมูลหลักที่เก็บรวบรวมจากบริษัทฯ ผู้บริหารและผู้เชี่ยวชาญด้านดนตรี

ดังนั้น ผู้เขียนพัฒนาการวางกลยุทธ์แผน ประกอบด้วยการดำเนินงาน การตลาด ทรัพยากรบุคคลและการประเมินผลทางการเงินที่จะนำตรงคอนกรีตสำหรับบริษัทที่จะให้ประสบความสำเร็จในตลาดลาว ยัง มีคำแนะนำสำหรับสร้าง foothold ที่แข็งแกร่งในตลาดลาว และเสริมกลยุทธ์ระยะยาว

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โดยมีวัตถุประสงค์หลักของการศึกษาอย่างอิสระนี้เป็นการวิเคราะห์ของร้านขายเพลงและโรงเรียนดนตรีและพัฒนาแผนการลงทุนในเกตส์นำกลยุทธ์การขยายตัวระยะยาวของสยาม kolkarn โรงเรียนดนตรี ด้วยความได้เปรียบได้กับประเทศด้านการศึกษาการพัฒนาทางสังคมและเพลงแต่ละเพลงส่วนตัวผ่านทางโรงเรียนได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางได้รับการยอมรับ ในขณะเดียวกันสิทธิประโยชน์ของการบูรณาการทางเศรษฐกิจเช่น AEC ซึ่งเป็นผลมาจากกระบวนการโลกา ภิวัตน์ ของโลกอย่างมีนัยสำคัญที่กำหนดการตัดสินใจที่อยู่บนการขยายตัวทางธุรกิจสำหรับธุรกิจการศึกษาดนตรีของประเทศไทยในระดับ ภูมิภาค .
ในการดำเนินการยุทธศาสตร์และแผนการขยายตัวทางธุรกิจที่มี ประสิทธิภาพ :การวิเคราะห์อย่างละเอียดของปัจจัยของประเทศ เจ้าภาพ หนุนโดยรวมความน่าดึงดูดของบริษัทในอุตสาหกรรมและจะได้เข้าสู่บัญชีด้วยความได้เปรียบในการแข่งขันหลักของบริษัท เนื้อหาหลักของการศึกษานี้ส่วนใหญ่จะเป็นโปรดดูข้อมูลได้จากแหล่งข้อมูลที่เชื่อถือได้ของข้อมูล.

นอกจากนี้ความสามารถสูงที่จะพัฒนานวัตกรรมบนมาตรฐานสินค้า/บริการและสาขาที่เชี่ยวชาญในการจัดการแอตทริบิวต์โรงเรียนการวินิจฉัยในส่วนของผู้ถือหุ้นและโหมดถ่าย ภาพ โอกาสของ ผู้บริโภค ตลาดบน. เนื่องจากมีข้อจำกัดบางอย่างในอุตสาหกรรมร้านขายเพลงและโรงเรียนดนตรีในสาธารณรัฐประชาธิปไตยประชาชนลาวการวิเคราะห์และกลยุทธ์ในระดับองค์กรโรงเรียนในระดับธุรกิจและระดับเต็มไปด้วยประโยชน์ใช้สอยของสยาม kolkarn เพลงมีแปลโดยเซสชันการ สัมภาษณ์ ข้อมูลเบื้องต้นที่เก็บรวบรวมจากผู้บริหารระดับสูงของบริษัทผู้เชี่ยวชาญด้านเพลงและ.

เป็นผลที่ผู้เขียนได้พัฒนาการวางแผนทางยุทธศาสตร์ซึ่งประกอบไปด้วยในการดำเนินงานด้านการตลาดการประเมินผลการปฏิบัติงานด้านการเงินและทรัพยากรบุคคลที่จะมีส่วนช่วยตลาดโดยตรงสำหรับบริษัทที่จะประสบความสำเร็จในสาธารณรัฐประชาธิปไตยประชาชนลาวเป็นรูปธรรม. นอกจากนี้ยังมีคำแนะนำสำหรับการสร้าง ผลิตภัณฑ์ กุ้งในสปป.ลาว - ตลาดและรักษากลยุทธ์ระยะยาว.