The four basic activities in the pr

The four basic activities in the production cycle: product design, planning and scheduling, production operations, and cost accounting. Although accountants are involved primarily in the fourth step, cost accounting, they also must understand the other three processes to be able to design reports that provide management with the information needed to manage the production cycle activities of a modern manufacturing company. for example, one popular approach to improving manufacturing performance, called Six sigma, begins with careful measurement and analysis of current processes in order to find ways to improve them. Accountants should participate in such efforts by helping to design accurate measures; their ability to do so, however, requires that they understand the production activities being measured.

This chapter explains how and organization's information system supports each of the production cycle activities. We begin by describing the design of the information system and the basic controls necessary to ensure that it provides management with reliable information to assess the efficiency and effectiveness of production cycle activities. We than discuss in detail.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วงจรการผลิตกิจกรรมพื้นฐานที่สี่: ออก แบบผลิตภัณฑ์ วางแผน และการวางแผน การดำเนินการผลิต และบัญชีต้นทุน แม้ว่าบัญชีจะเกี่ยวข้องเป็นหลักในขั้นตอนสี่ บัญชีต้นทุน พวกเขายังต้องเข้าใจในสามกระบวนการอื่น ๆ เพื่อให้สามารถออกแบบรายงานที่มีการจัดการข้อมูลที่จำเป็นในการจัดการกิจกรรมการรอบการผลิตของบริษัทผู้ผลิตที่ทันสมัย ตัวอย่าง วิธีหนึ่งนิยมที่จะปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต เรียกว่าซิกซ์ซิกมา ขึ้นต้น ด้วยระวังการประเมินและวิเคราะห์กระบวนการปัจจุบันเพื่อค้นหาวิธีการปรับปรุงเหล่านั้น ผู้จัดทำบัญชีควรมีส่วนร่วมในความพยายามดังกล่าว ด้วยการช่วยออกแบบมาตรการถูกต้อง ความสามารถในการทำเช่นนั้น อย่างไรก็ตาม ต้องการที่จะเข้าใจกิจกรรมการผลิตที่วัดบทนี้อธิบายถึงวิธี และระบบสนับสนุนกิจกรรมวงจรการผลิตแต่ละข้อมูลขององค์กร เราเริ่มต้น ด้วยการอธิบายการออกแบบระบบข้อมูลและการควบคุมพื้นฐานที่จำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่า จะให้จัดการกับข้อมูลเชื่อถือได้เพื่อประเมินประสิทธิภาพและประสิทธิผลของกิจกรรมวงจรการผลิต เรากว่าหารือในรายละเอียด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สี่กิจกรรมพื้นฐานในวงจรการผลิต: การออกแบบผลิตภัณฑ์การวางแผนและการกำหนดเวลาการดำเนินงานการผลิตและการบัญชีต้นทุน แม้ว่านักบัญชีมีส่วนร่วมเป็นหลักในขั้นตอนที่สี่การบัญชีต้นทุนที่พวกเขายังจะต้องเข้าใจอีกสามกระบวนการเพื่อให้สามารถออกแบบรายงานที่ให้การจัดการกับข้อมูลที่จำเป็นในการจัดการกิจกรรมวงจรการผลิตของ บริษัท ผู้ผลิตที่ทันสมัย ตัวอย่างเช่นวิธีการหนึ่งที่นิยมในการปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตที่เรียกว่า Six Sigma เริ่มต้นด้วยการวัดความระมัดระวังและการวิเคราะห์ของกระบวนการในปัจจุบันเพื่อที่จะหาวิธีที่จะปรับปรุงพวกเขา บัญชีควรมีส่วนร่วมในความพยายามดังกล่าวด้วยการช่วยให้การออกแบบมาตรการที่ถูกต้อง ความสามารถในการทำเช่นนั้น แต่ต้องให้พวกเขาเข้าใจกิจกรรมการผลิตที่มีการวัด. บทนี้จะอธิบายวิธีการและระบบสารสนเทศขององค์กรสนับสนุนแต่ละกิจกรรมวงจรการผลิต เราเริ่มต้นด้วยการอธิบายการออกแบบของระบบสารสนเทศและการควบคุมขั้นพื้นฐานที่จำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่ามีการจัดการกับข้อมูลที่เชื่อถือได้ในการประเมินประสิทธิภาพและประสิทธิผลของกิจกรรมวงจรการผลิต เรากว่าหารือในรายละเอียด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ฐานสี่กิจกรรมในวงจรการผลิต ออกแบบผลิตภัณฑ์ การวางแผนและการจัดตารางการผลิต การปฏิบัติการ และต้นทุนทางบัญชี แม้ว่านักบัญชีมีส่วนร่วมเป็นหลักในขั้นตอนที่สี่ การบัญชีต้นทุน