Better Relationship Management thro

Better Relationship Management through out the value chain by:
Better segmentation strategies: to drive the value chain and to utilize the strength of brand.
Procurement & R&D: Integrate current separate procurement function with R&D function to focus on consumer surplus rather than cost only. Develop multi-skills between procurement & product development.
Better utilize the Internet to facilitate sharing information/ fast response to customers
Remove the layers of suppliers for more value-added & simplify IT (Electronic Data Interchange links) so that more suppliers can joint the value chain

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ดีกว่าการจัดการความสัมพันธ์ผ่านออกห่วงโซ่คุณค่าโดย:ดีกว่าแบ่งกลยุทธ์: ขับห่วงโซ่มูลค่า และใช้ความแข็งแกร่งของแบรนด์ จัดซื้อและ R & d:สอดแทรกปัจจุบันแยกจัดซื้อทำงานกับฟังก์ชัน R & D เพื่อเน้นส่วนเกินผู้บริโภค มากกว่าต้นทุนเท่านั้น พัฒนาทักษะหลายระหว่างการพัฒนาผลิตภัณฑ์และจัดซื้อใช้อินเทอร์เน็ตเพื่ออำนวยความสะดวกข้อมูลใช้ร่วมกันดีกว่า / เร็วตอบสนองต่อลูกค้าเอาชั้นของซัพพลายเออร์เพิ่มเติมมูลค่าเพิ่มและทำมัน (การเชื่อมโยงแลกเปลี่ยนข้อมูลอิเล็กทรอนิกส์) เพื่อให้ซัพพลายเออร์มากขึ้นสามารถร่วมห่วงโซ่คุณค่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การบริหารความสัมพันธ์ที่ดีขึ้นตลอดห่วงโซ่คุณค่าโดย:
ดีกว่ากลยุทธ์การแบ่งส่วน: การไดรฟ์ห่วงโซ่คุณค่าและการใช้ประโยชน์จากความแข็งแกร่งของแบรนด์.
จัดซื้อจัดจ้างและ R & D: บูรณาการการทำงานจัดซื้อจัดจ้างในปัจจุบันที่แยกต่างหากกับ R & D ฟังก์ชั่นให้ความสำคัญกับส่วนเกินของผู้บริโภคมากกว่าค่าใช้จ่ายเท่านั้น พัฒนาทักษะหลายระหว่างจัดซื้อจัดจ้างและการพัฒนาผลิตภัณฑ์.
ดีกว่าใช้อินเทอร์เน็ตเพื่อความสะดวกในการใช้ข้อมูลร่วมกัน / ตอบสนองที่รวดเร็วให้กับลูกค้า
ชั้นนำของซัพพลายเออร์สำหรับมูลค่าเพิ่มมากขึ้นและลดความซับซ้อนของไอที ​​(การเชื่อมโยงแลกเปลี่ยนข้อมูลทางอิเล็กทรอนิกส์) เพื่อให้ซัพพลายเออร์มากขึ้นสามารถมูลค่าร่วมกัน โซ่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการความสัมพันธ์ที่ดีขึ้นผ่านทางห่วงโซ่คุณค่า :
ดีกว่าการแบ่งส่วนการไดรฟ์ห่วงโซ่คุณค่าและใช้ความแข็งแกร่งของแบรนด์
จัดหา& R & D : รวมฟังก์ชันการแยกปัจจุบันกับ R & D ฟังก์ชั่นโฟกัสส่วนเกินผู้บริโภคมากกว่าค่าใช้จ่ายเท่านั้น พัฒนาทักษะหลายระหว่างการพัฒนาผลิตภัณฑ์&
จัดซื้อจัดจ้างดีกว่าใช้อินเทอร์เน็ตเพื่อความสะดวกในการแบ่งปันข้อมูล / ตอบสนองอย่างรวดเร็วให้กับลูกค้า
ลบเลเยอร์ของซัพพลายเออร์สำหรับ&เพิ่มมากขึ้นเข้าใจง่าย ( การเชื่อมโยงแลกเปลี่ยนข้อมูลทางอิเล็กทรอนิกส์ ) เพื่อให้ซัพพลายเออร์สามารถร่วมห่วงโซ่คุณค่า