The proper alignment for the future

The proper alignment for the future

One question repeatedly arises in relation to our greatest challenges, i.e. flexibility, speed and costs: Are we really properly aligned today for the challenges of the future? Does our current organization allow us to be as fast and flexible as is required by the market and our customers?

#MoveNow! will therefore, as of now, not only concern itself with our corporate culture and a new strategy, but will also focus on the right corporate structure so that we can achieve our objectives. This quite clearly means that our current organizational structure is under scrutiny.

As the next step, we the DC management board, will discuss these plans with the executive management of Bosch and the leadership at DC. As I have mentioned several times already, nothing is taboo. We will go about doing whatever is necessary to bring DC back onto a successful path. Therefore, all thoughts, concerns and ideas will be given consideration. As usual, I will personally inform you about the initial results.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การจัดตำแหน่งที่เหมาะสมสำหรับอนาคตหนึ่งคำถามซ้ำ ๆ ที่เกิดขึ้นสัมพันธ์กับเราความท้าทายยิ่งใหญ่ เช่นมีความยืดหยุ่น ความเร็ว และต้นทุน: มีเราจริง ๆ อยู่วันนี้สำหรับความท้าทายของอนาคต ไม่องค์กรของเราปัจจุบันช่วยให้เราเพื่อให้รวดเร็ว และยืดหยุ่นตามตลาดและลูกค้าของเรา#MoveNow จะดังนั้น ณขณะนี้ ไม่เพียงแต่กังวลตัวเองกับวัฒนธรรมองค์กรและกลยุทธ์ใหม่ แต่ยังจะเน้นในด้านขวาของโครงสร้างเพื่อให้เราสามารถบรรลุวัตถุประสงค์ของเรา นอกจากนี้นี้ค่อนข้างชัดเจนหมายความ ว่า โครงสร้างองค์กรของเราปัจจุบันจะโชว์เป็นขั้นตอนถัดไป เรา DC คณะกรรมการบริหาร จะหารือเกี่ยวกับแผนการเหล่านี้กับกรรมการผู้จัดการของบ๊อชและเป็นผู้นำที่ DC ตามที่ผมได้กล่าวถึงหลายครั้งแล้ว ไม่มีอะไรเป็นข้อห้าม เราจะไปทำหากจำเป็นต้องนำ DC กลับบนเส้นทางความสำเร็จ ดังนั้น ความคิด ความกังวล และความคิดทั้งหมดจะได้รับพิจารณา เหมือนปกติ ผมเองจะแจ้งผลเบื้องต้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จัดตำแหน่งที่เหมาะสมสำหรับอนาคต

หนึ่งคำถามซ้ำ ๆ ที่เกิดขึ้นในความสัมพันธ์กับความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของเราคือความยืดหยุ่น, ความเร็วและค่าใช้จ่าย: เป็นเราจริงๆอย่างถูกต้องสอดคล้องในวันนี้สำหรับความท้าทายในอนาคตหรือไม่ องค์กรในปัจจุบันของเราช่วยให้เราสามารถจะเป็นอย่างรวดเร็วและมีความยืดหยุ่นในขณะที่ถูกต้องตามตลาดและลูกค้าของเราหรือไม่

#MoveNow! จะดังนั้น ณ ขณะนี้ไม่เพียง แต่ความกังวลของตัวเองด้วยวัฒนธรรมองค์กรของเราและกลยุทธ์ใหม่ แต่จะยังมุ่งเน้นโครงสร้างองค์กรที่เหมาะสมเพื่อให้เราสามารถบรรลุวัตถุประสงค์ของเรา นี้ค่อนข้างชัดเจนหมายความว่าโครงสร้างองค์กรของเราในปัจจุบันอยู่ภายใต้การตรวจสอบข้อเท็จจริง.

ในฐานะที่เป็นขั้นตอนต่อไปเราคณะกรรมการบริหารซีจะหารือเกี่ยวกับแผนการเหล่านี้กับผู้บริหารระดับสูงของบ๊อชและความเป็นผู้นำที่ดีซี อย่างที่ผมได้กล่าวถึงหลายครั้งแล้วไม่มีอะไรที่เป็นข้อห้าม เราจะไปเกี่ยวกับการทำสิ่งที่มีความจำเป็นต้องนำซีกลับขึ้นไปบนเส้นทางที่ประสบความสำเร็จ พิจารณาดังนั้นทุกความคิดความกังวลและความคิดที่จะได้รับ ตามปกติผมจะแจ้งให้คุณเองเกี่ยวกับผลการทดสอบเบื้องต้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดตำแหน่งที่เหมาะสมสำหรับอนาคตคำถามซ้ำ ๆเกิดขึ้นในความสัมพันธ์กับความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของเราคือความยืดหยุ่น ความเร็ว และต้นทุน : จริงๆเราถูกต้องในวันนี้ สำหรับความท้าทายในอนาคต ? แล้วองค์กรปัจจุบันของเรา ให้เราเป็นอย่างรวดเร็วและมีความยืดหยุ่นเป็นต้องการของตลาดและลูกค้าของเรา# movenow ! ดังนั้น ตอนนี้ ไม่เพียง แต่กังวลตัวเองกับวัฒนธรรมองค์กรของเรา และกลยุทธ์ใหม่ แต่จะเน้นเรื่องโครงสร้างขององค์กรที่เหมาะสมเพื่อให้เราสามารถบรรลุเป้าหมายของเรา มันค่อนข้างชัดเจนว่าโครงสร้างองค์กรของเราในปัจจุบันอยู่ภายใต้การพิจารณาเป็นขั้นตอนต่อไป เรา DC การจัดการคณะกรรมการจะหารือแผนเหล่านี้กับผู้บริหารของ Bosch และความเป็นผู้นำใน DC ที่ผมได้กล่าวถึงหลายครั้งแล้ว ไม่มีข้อห้าม เราจะไปเกี่ยวกับการทำสิ่งที่จำเป็นเพื่อนำเครื่องกลับมาลงบนเส้นทางที่ประสบความสำเร็จ คิดดังนั้น ความกังวลและความคิด จะได้รับการพิจารณา ตามปกติ ผมจะแจ้งให้คุณทราบเกี่ยวกับการเริ่มต้น