It is not necessary, however, for a

It is not necessary, however, for any for-profit firm to own the core components
of a given system. Indeed, from the perspective of engaging the efforts of distributed
innovators, the more attractive environment is when the components in the core are
freely available at cost. Then the creators of optional components do not have to “pay to
play” nor split their profits with the core provider. According to their own preferences,
they can claim the value-added for themselves or assign it to a non-profit enterprise.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ไม่จำเป็น อย่างไรก็ตาม สำหรับบริษัทใด ๆ for-profit เป็นเจ้าของส่วนประกอบหลัก ของระบบ จากมุมมองของเสน่ห์ความพยายามของจริง กระจาย innovators สภาพแวดล้อมที่น่าสนใจมากขึ้นคือเมื่อคอมโพเนนต์ในหลัก อิสระมีต้นทุนการ จากนั้น ผู้สร้างคอมโพเนนต์ที่ไม่จำเป็นไม่จำเป็นต้อง "จ่ายไป เล่น" หรือแบ่งผลกำไรของพวกเขากับผู้ให้บริการหลัก ตามลักษณะของตนเอง พวกเขาสามารถเรียกร้องการเพิ่มมูลค่าด้วยตนเอง หรือกำหนดให้เป็นองค์กรที่ไม่แสวงหากำไร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มันไม่จำเป็น แต่สำหรับ บริษัท ใด ๆ เพื่อผลกำไรที่จะเป็นเจ้าขององค์ประกอบหลัก
ของระบบการให้ อันที่จริงจากมุมมองของการมีส่วนร่วมความพยายามของการกระจาย
นวัตกรรม, สภาพแวดล้อมที่น่าสนใจมากขึ้นคือเมื่อส่วนประกอบในแกนเป็น
อิสระที่มีค่าใช้จ่าย จากนั้นผู้สร้างของคอมโพเนนต์ที่ไม่จำเป็นไม่ต้อง "จ่ายเงินเพื่อ
เล่น "หรือแบ่งกำไรของพวกเขากับผู้ให้บริการหลัก ตามการตั้งค่าของตัวเอง
ที่พวกเขาสามารถเรียกร้องที่มีมูลค่าเพิ่มให้กับตัวเองหรือกำหนดให้เป็นองค์กรที่ไม่แสวงหากำไร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มันไม่จำเป็น แต่สำหรับใด ๆเพื่อประโยชน์ของบริษัทเองคอมโพเนนต์หลัก
ของระบบกําหนดให้ แน่นอน จากมุมมองของการพยายามกระจาย
สร้างสภาพแวดล้อมที่น่าสนใจมากขึ้นคือเมื่อองค์ประกอบในหลัก
ที่มีอิสระในราคาทุน จากนั้นผู้สร้างส่วนประกอบเสริมไม่ต้อง " จ่าย

เล่น " หรือแบ่งผลกำไรของพวกเขาด้วยหลัก ) ตามการตั้งค่าของตัวเอง
พวกเขาสามารถเรียกร้องมูลค่าเพิ่มให้กับตัวเองหรือให้กับองค์กรที่ไม่หวังผลกำไร