Sales performance of color (PM&PME)

Sales performance of color (PM&PME) growth of 13% compared during same period in year 2015 which has result from salon class “B” growth 21% and class “C” growth 44% , except class “A” which are our salon target has sales drop 14% and were not achieved sales target.
There is 1 new door opening which in salon class “A” but the purchased both of Initial & Repeat was not reach the new door sales target.

The Majority of sales come from salon class “C” which are not our salon target

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประสิทธิภาพการขายของสี (PM & PME) เติบโต 13% เมื่อเทียบช่วงเดียวกันในปี 2558 ซึ่งมีผลมาจากร้านเสริมสวยระดับ "B" เติบโต 21% และระดับ "C" เติบโต 44% ยกเว้นระดับ "A" ซึ่งเป็นร้านเป้าหมายของเรามียอดขายลดลง 14% และไม่บรรลุผลเป้าหมายการขายมี 1 ประตูใหม่ที่เปิดซึ่งในร้านเสริมสวยระดับ "A" แต่การซื้อเริ่มต้น และทำซ้ำทั้งสองถูกไม่ถึงเป้าหมายการขายประตูใหม่ขายส่วนใหญ่มาจากร้านเสริมสวยระดับ "C" ซึ่งไม่ใช่เป้าหมายของเราร้านเสริมสวย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประสิทธิภาพการขายที่มีสี (PM & PME) การเจริญเติบโต 13% เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันในปี 2015 ซึ่งมีผลมาจากระดับร้านเสริมสวย "B" การเจริญเติบโต 21% และระดับ "C" การเจริญเติบโต 44% ยกเว้นระดับ "A" ซึ่งมีเป้าหมายที่ร้านของเรามี ยอดขายลดลง 14% และไม่ได้ประสบความสำเร็จในเป้าหมายการขาย.
มี 1 ประตูเปิดใหม่ในชั้นเรียนของร้าน "A" แต่ที่ซื้อมาทั้งสองเริ่มต้นและทำซ้ำไม่ได้ถึงเป้าหมายใหม่ขายประตู. ส่วนใหญ่ของยอดขายมาจากระดับซาลอน " C "ที่ไม่ได้เป็นเป้าหมายของเราร้านเสริมสวย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ด้านงานขายสี ( PM & PME ) เติบโต 13% เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันในปี 2015 ซึ่งได้ผลจากร้านเสริมสวยระดับ " B " การเติบโต 21% และระดับ " C " โต 44% ยกเว้นระดับ " A " ซึ่งเป็นเป้าหมายร้านของเรามีขายลดลง 14 % และยังไม่บรรลุเป้าการขายมี 1 ประตูเปิดร้านใหม่ ซึ่งในระดับ " A " แต่ซื้อทั้งเริ่มต้นและทำซ้ำได้ถึงประตูใหม่ ตั้งเป้าหมายการขายส่วนใหญ่ของยอดขายมาจากซาลอนระดับ " C " ที่ไม่ได้เป็นเป้าหมายที่ร้านของเรา