While researchers have sought to en

While researchers have sought to enhance organizational performance by providing guidelines for appropriate KM strategies, how different KM strategies affect organizational performance is not well understood.

Even though several empirical studies have examined the relationship between KM strategies and organizational performance, the results to date have been mixed.

Some researchers insist that KM strategies are better followed in isolation.

Companies should mainly focus on a single strategy [4] and [8].

Other studies argue that organizations should pursue an integrated approach to KM which calls for the combining of KM strategies appropriately.

Complementarities among such strategies are considered crucial from the perspective of their influence on organizational performance [6] and [9].

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในขณะที่นักวิจัยได้พยายามที่จะเพิ่มประสิทธิภาพองค์กร โดยให้คำแนะนำที่เหมาะสม KM กลยุทธ์ วิธีกลยุทธ์ KM ต่าง ๆ ที่ส่งผลกระทบต่อองค์กร ประสิทธิภาพจะไม่ดีเข้าใจกัน

แม้ประจักษ์หลายการศึกษาได้ตรวจสอบความสัมพันธ์ระหว่างกลยุทธ์ KM ขององค์กรประสิทธิภาพ ผลวันที่มีการผสม

นักวิจัยบางส่วนยืนยันว่า มีตามกลยุทธ์ KM ในแยกดี

บริษัทส่วนใหญ่จะมุ่งเน้นกลยุทธ์เดียว [4] และ [8]

ศึกษาอื่นโต้เถียงว่า องค์กรควรดำเนินวิธีการรวมการ KM ซึ่งเรียกรวมกลยุทธ์ KM อย่างเหมาะสม

Complementarities ระหว่างกลยุทธ์ดังกล่าวถือเป็นสิ่งสำคัญจากมุมมองของอิทธิพลองค์กรประสิทธิภาพ [6] และ [9]

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขณะที่นักวิจัยได้พยายามที่จะเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กรโดยการให้คำแนะนำสำหรับกลยุทธ์ KM ที่เหมาะสมวิธีการที่แตกต่างกันกลยุทธ์ KM ส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงานขององค์กรที่ไม่เข้าใจดีถึงแม้ว่าการศึกษาเชิงประจักษ์หลายมีการตรวจสอบความสัมพันธ์ระหว่างกลยุทธ์ KM และประสิทธิภาพการทำงานขององค์กรที่มีผลถึงวันที่ได้รับ ผสมนักวิจัยบางคนยืนยันว่ากลยุทธ์ KM มีการปฏิบัติตามที่ดีในการแยกบริษัท ส่วนใหญ่จะมุ่งเน้นไปที่กลยุทธ์เดียว [4] และ [8] การศึกษาอื่น ๆ ยืนยันว่าองค์กรควรดำเนินการแบบบูรณาการ KM ที่เรียกร้องให้มีการรวมของกลยุทธ์ KM เหมาะสมcomplementarities ในหมู่กลยุทธ์ดังกล่าวจะถือว่าเป็นความสำคัญอย่างยิ่งจากมุมมองของอิทธิพลที่มีต่อประสิทธิภาพการทำงานขององค์กร [6] [9]

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในขณะที่นักวิจัยได้พยายามที่จะเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กร โดยการให้แนวทางกลยุทธ์ km ที่เหมาะสม วิธีกลยุทธ์ km ที่แตกต่างกันมีผลต่อประสิทธิภาพองค์กรไม่เข้าใจ

ถึงแม้ว่าการศึกษาเชิงประจักษ์หลายมีการตรวจสอบความสัมพันธ์ระหว่างกลยุทธ์ขององค์การและผลการปฏิบัติงานทาง , วันที่ได้รับการผสม .

นักวิจัยบางคนยืนยันว่ากลยุทธ์ km จะดีขึ้นตามแยก

บริษัทควรส่วนใหญ่มุ่งเน้นกลยุทธ์เดียว [ 4 ] และ [ 8 ] .

การศึกษาอื่น ๆยืนยันว่าองค์กรควรติดตามการบูรณาการเพื่อ km ซึ่งเรียกรวม km กลยุทธ์อย่างเหมาะสม

กำลังของกลยุทธ์ดังกล่าวถือว่าสำคัญจากมุมมองของอิทธิพลของสมรรถนะองค์การ [ 6 ] และ [ 9 ] .