80 Part II Cost Accumulation ______
machine hours, processing time, material cost, or material weight.
The activity chosen is called the overhead allocation base or simply the base. The
base chosen should be the one most closely related to the costs being allocated; that is, the
one that appears to drive most of the factory overhead. If no single base drives most of
overhead cost, then multiple bases may be used—one for each significant activity, or one
for each cost center, or one for each activity within each cost center. For brevity in this
introduction, a single base will be used.
Total overhead is divided by the total of the base, and the resulting ratio is called
the overhead rate. This rate is multiplied by the amount of the base that a job uses, and
the result is the overhead charge for that job. For example, if the overhead rate is $5 per
machine hour and a certain job uses 100 machine hours, then $500 of overhead cost will
be applied to that job.
Some overhead costs are not measured until year-end, long after many jobs are com
pleted. For that reason—and other reasons discussed in Chapter 11— actual overhead
cannot be charged to jobs in a timely fashion; instead, estimates are needed. To permit
timely application of overhead, a predetermined overhead rate is used, which is the
ratio of estimated total overhead to the estimated total of the overhead allocation base.
Some manufacturing operations use job order costing but do not account for direct labor
as a separate cost element. Instead, all factory labor is treated as an overhead cost. In
these situations, the predetermined rate is for total conversion costs, but nonetheless it
parallels the predetermined overhead rate illustrated here.
Raybum Company has determined that the strongest relationship is between machine
hours and factory overhead, and that those two measures are expected to total 7,500 and
$300,000, respectively, for the year. These estimates produce a predetermined overhead
rate of $40 per machine hour ($300,000 + 7,500). The amount of overhead charged to
a job, called applied overhead, is determined by multiplying $40 by the number of
machine hours used on that job. Because Rayburn’s machine logs show a total of 29.4
machine hours for Job 5574, applied factory overhead of $1,176 (29A. X $40) is entered
on the cost sheet in Figure 5-1. Applied overhead is calculated similarly for all jobs and
is entered on each job’s cost sheet.
The factory overhead applied to all jobs worked on during a period is debited to
Work in Process at the end of the period. In addition to the 29.4 machine hours for Job
2 5574, Rayburn Company’s machine logs show hours for Job 5575 and 5ว..hours
for Job 5576, for a total of 330 hours used in January. Therefore, applied overhead of
$13,200 ($40 x 330) is charged to Work in Process. The offsetting credit can be made
directly to Factory Overhead Control, or a separate account, Applied Factory Overhead,
can be used, as in the following entry:
Work in Process 13,200
Applied Factory Overhead 13,200
Applied Factory Overhead usually is closed to Factory Overhead Control at year
end, but for illustrative purposes assume Rayburn Company closes Applied Factory
Overhead monthly. If the preceding $13,200 journal entry is the only application of over
head for the month, the closing entry is:
Applied Factory Overhead 13,200
Factory Overhead Control 13,200
80 ส่วนที่ II ค่าใช้จ่ายสะสม___ชั่วโมงเครื่องจักร ระยะเวลา ต้นทุนวัสดุ หรือน้ำหนักกิจกรรมที่เลือกคือฐานการปันส่วนโสหุ้ยหรือเพียงแค่ฐาน ที่ฐานที่เลือกควรได้อย่างใกล้ชิดที่สุดกับต้นทุนการจัดสรร นั่นคือ การหนึ่งที่ขับรถส่วนใหญ่ของค่าใช้จ่ายในโรงงาน ถ้าไม่มีฐานเดียวไดรฟ์ส่วนใหญ่ค่าใช้จ่าย แล้วอาจใช้ฐานหลายตัวหนึ่งสำหรับแต่ละกิจกรรมอย่างมีนัยสำคัญ หรือหนึ่งสำหรับแต่ละศูนย์ต้นทุน หรือสำหรับแต่ละกิจกรรมในแต่ละศูนย์ต้นทุน กระชับในนี้แนะนำ จะใช้ฐานเดียวกันโสหุ้ยการผลิตรวมจะถูกหาร ด้วยผลรวมของฐาน และเรียกอัตราส่วนได้อัตราค่าใช้จ่ายในการ อัตรานี้คูณจำนวนของฐานที่ใช้งาน และผลคือ ค่าธรรมเนียมค่าใช้จ่ายในงานนั้น ตัวอย่างเช่น ถ้าอัตราจ่าย $5 ต่อชั่วโมงเครื่องจักรและงานใช้ชั่วโมงเครื่องจักร 100 แล้ว $500 จ่ายจะสามารถใช้งานจ่ายบางจะไม่วัดจนถึงสิ้นปี ยาวหลังจากในงาน completed เหตุผล — และเหตุผลอื่น ๆ ที่กล่าวถึงในบทที่ 11 ตัวจริงค่าใช้จ่ายในไม่คิดค่าธรรมเนียมไปยังงานในเวลา แทน การประเมินจะต้อง การอนุญาตให้เวลาใช้โอเวอร์เฮด อัตราการจ่ายกำหนดไว้จะใช้ ซึ่งเป็นอัตราส่วนของค่าโสหุ้ยรวมประเมินประเมินรวมของฐานการปันส่วนค่าใช้จ่ายในใช้งานการคิดต้นทุนใบสั่งผลิตบาง แต่ไม่บัญชีสำหรับค่าแรงโดยตรงเป็นองค์ประกอบของต้นทุนที่แยกต่างหาก แทน แรงงานโรงงานทั้งหมดจะถือว่าเป็นต้นทุนการผลิต ในสถานการณ์เหล่านี้ อัตรากำหนดไว้เป็นต้นทุนแปลงรวม แต่กระนั้นก็parallels อัตราจ่ายกำหนดไว้ที่แสดงที่นี่บริษัท Raybum ได้กำหนดว่า เป็นความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งระหว่างเครื่องชั่วโมง และค่าใช้จ่ายในโรงงาน และว่า มาตรการที่สองคาดว่าจะรวม 7500 และ$300,000 ตามลำดับ ในปีนั้น การประเมินเหล่านี้ผลิตที่กำหนดไว้เหนือศีรษะราคา $ 40 ต่อชั่วโมงเครื่องจักร ($300,000 + 7500) ค่าใช้จ่ายในจำนวนคิดค่าธรรมเนียมงาน เรียกใช้จ่าย กำหนดคูณ ด้วยจำนวน $40ชั่วโมงเครื่องจักรที่ใช้ในงาน เนื่องจากบันทึกของ Rayburn เครื่องแสดงจำนวน 29.4ชั่วโมงเครื่องจักรสำหรับงาน 5574 ใช้โรงงานจ่ายของ $1,176 (29A X $40) ไว้บนแผ่นงานต้นทุนในรูป 5-1 ค่าใช้จ่ายในการนำไปใช้คำนวณในทำนองเดียวกันสำหรับงานทั้งหมด และมีป้อนบนแผ่นงานต้นทุนของงานแต่ละโรงงานที่ใช้งานทั้งหมดที่ทำงานในระหว่างรอบระยะเวลาค่าใช้จ่ายเดบิตทำงานในกระบวนการที่สิ้นสุดของรอบระยะเวลา นอกจากชั่วโมงเครื่อง 29.4 สำหรับงาน2 5574, Rayburn บริษัทล็อกเครื่องแสดงเวลาสำหรับงาน 5575 และ 5ว ... ชั่วโมงสำหรับงาน 5576 จำนวน 330 ชั่วโมงใช้ในเดือนมกราคม ดังนั้น ใช้โอเวอร์เฮดของ$13,200 ($40 x 330) คิดจะทำงานในกระบวนการ เครดิตออฟเซ็ตได้โดยตรงเพื่อควบคุมค่าใช้จ่ายในโรงงาน หรือบัญชีแยก เหนือศีรษะใช้โรงงานใช้ ในรายการต่อไปนี้:ทำงานในกระบวนการ 13,200ค่าใช้จ่ายในโรงงานที่ใช้ 13,200ค่าใช้จ่ายในโรงงานที่ใช้มักจะถูกปิดเพื่อควบคุมค่าใช้จ่ายในโรงงานที่สิ้นสุด แต่สำหรับการแสดงสมมติ บริษัท Rayburn ปิดโรงงานที่ใช้ค่าใช้จ่ายในรายเดือน ถ้าก่อนหน้านี้ $13,200 ราย เดียวใช้ของมากกว่าหัวสำหรับเดือน ปิดรายการเป็น:ค่าใช้จ่ายในโรงงานที่ใช้ 13,200ควบคุมค่าใช้จ่ายในโรงงาน 13,200
การแปล กรุณารอสักครู่..

80 Part II ต้นทุนการสะสม ______
ชั่วโมงเครื่องเวลาการประมวลผลค่าใช้จ่ายวัสดุหรือน้ำหนักวัสดุ.
กิจกรรมเลือกที่เรียกว่าฐานการจัดสรรค่าใช้จ่ายหรือเพียงฐาน
ฐานเลือกที่ควรจะเป็นมากที่สุดคนหนึ่งที่เกี่ยวข้องกับค่าใช้จ่ายที่ได้รับการจัดสรร; นั่นคือ
หนึ่งที่ปรากฏขึ้นในการผลักดันค่าใช้จ่ายส่วนใหญ่ของโรงงาน ถ้าไม่มีฐานเดียวไดรฟ์ส่วนใหญ่ของ
ต้นทุนค่าใช้จ่ายแล้วหลายฐานอาจจะใช้สำหรับแต่ละกิจกรรมอย่างมีนัยสำคัญหรือหนึ่ง
สำหรับแต่ละศูนย์ต้นทุนหรือหนึ่งสำหรับแต่ละกิจกรรมในแต่ละศูนย์ต้นทุน สำหรับระยะเวลาสั้น ๆ ใน
การเปิดตัวฐานเดียวจะถูกนำมาใช้.
ค่าใช้จ่ายทั้งหมดจะถูกแบ่งออกโดยรวมของฐานและอัตราผลที่เรียกว่า
อัตราค่าใช้จ่าย อัตรานี้คูณด้วยจำนวนของฐานที่ใช้งานและ
ผลที่ได้คือค่าใช้จ่ายค่าใช้จ่ายสำหรับงานที่ ตัวอย่างเช่นถ้าอัตราค่าใช้จ่ายอยู่ที่ $ 5 ต่อ
ชั่วโมงเครื่องและงานบางอย่างใช้ 100 ชั่วโมงเครื่องแล้ว $ 500 ของค่าใช้จ่ายค่าใช้จ่ายจะ
นำไปใช้กับงานที่.
บางต้นทุนค่าใช้จ่ายที่ไม่ได้วัดจนถึงสิ้นปีนานหลังจากงานจำนวนมากมีดอทคอม
pleted ด้วยเหตุผลและเหตุผลอื่น ๆ ที่กล่าวถึงในบทที่ 11 ค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจริง
ไม่สามารถเรียกเก็บเงินกับงานในทันท่วงที; แทนการประมาณการมีความจำเป็น จะอนุญาตให้มี
การประยุกต์ใช้เวลาที่เหมาะสมของค่าใช้จ่ายค่าใช้จ่ายในอัตราที่กำหนดไว้ถูกนำมาใช้ซึ่งเป็น
อัตราส่วนของค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่คาดว่าจะรวมประมาณของฐานการจัดสรรค่าใช้จ่าย.
บางคนใช้การดำเนินการผลิตต้นทุนงานสั่งทำ แต่ไม่ได้บัญชีสำหรับแรงงานทางตรง
เป็นค่าใช้จ่ายแยกต่างหาก ธาตุ แต่แรงงานโรงงานทั้งหมดจะถือว่าเป็นต้นทุนค่าใช้จ่าย ใน
สถานการณ์เหล่านี้อัตราที่กำหนดไว้เป็นค่าใช้จ่ายในการแปลงรวม แต่กระนั้นมัน
แนวอัตราค่าใช้จ่ายที่กำหนดไว้แสดงที่นี่.
Raybum บริษัท ฯ ได้พิจารณาแล้วว่ามีความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งอยู่ระหว่างเครื่อง
เวลาและค่าใช้จ่ายโรงงานและที่ทั้งสองมาตรการที่คาดว่าจะรวม 7,500 และ
$ 300,000 ตามลำดับสำหรับปี ประมาณการเหล่านี้ผลิตค่าใช้จ่ายที่กำหนดไว้
อัตราของ $ 40 ต่อชั่วโมงเครื่อง ($ 300,000 + 7,500 บาท) จำนวนเงินที่เรียกเก็บค่าใช้จ่ายในการ
สมัครงานเรียกใช้ค่าใช้จ่ายจะถูกกำหนดโดยการคูณ $ 40 จากจำนวน
ชั่วโมงเครื่องใช้ในงานที่ เพราะเบิร์นของเครื่องบันทึกแสดงทั้งหมด 29.4
ชั่วโมงเครื่องสำหรับงาน 5574 ที่ใช้ค่าใช้จ่ายโรงงานของ $ 1,176 (29A. X $ 40) มีการป้อน
บนแผ่นค่าใช้จ่ายในรูปที่ 5-1 ค่าใช้จ่ายที่ใช้คำนวณในทำนองเดียวกันสำหรับงานและ
มีการป้อนบนแผ่นค่าใช้จ่ายในการทำงานของแต่ละคน.
ค่าใช้จ่ายโรงงานนำไปใช้งานทั้งหมดทำงานในช่วงระยะเวลาที่มีการหักการ
ทำงานในขั้นตอนการ ณ วันสิ้นงวด นอกเหนือจาก 29.4 ชั่วโมงเครื่องสำหรับงาน
2 5574, เบิร์นของ บริษัท ฯ บันทึกเครื่องแสดงชั่วโมงสำหรับงาน 5575 และ 5 ว .. ชั่วโมง
สำหรับงาน 5576 รวมเป็น 330 ชั่วโมงใช้ในเดือนมกราคม ดังนั้นการใช้ค่าใช้จ่ายของ
$ 13,200 ($ 40 x 330) เป็นค่าใช้จ่ายในการทำงานในกระบวนการ เครดิตชดเชยสามารถทำได้
โดยตรงกับโรงงานควบคุมค่าใช้จ่ายหรือบัญชีที่แยกต่างหาก, โรงงานประยุกต์ค่าใช้จ่าย
สามารถนำมาใช้ในขณะที่รายการต่อไปนี้:
การทำงานในกระบวนการ 13,200
โรงงานประยุกต์ค่าใช้จ่าย 13,200
โรงงานประยุกต์ค่าใช้จ่ายมักจะปิดโรงงานควบคุมค่าใช้จ่ายที่ ปีที่
สิ้นสุด แต่เพื่อเป็นตัวอย่างสมมติว่า บริษัท เบิร์นปิดโรงงานประยุกต์
ค่าใช้จ่ายรายเดือน หากก่อนหน้านี้ $ 13,200 รายการบันทึกเป็นโปรแกรมเฉพาะกว่า
หัวสำหรับเดือนรายการปิดคือ
โรงงานประยุกต์ค่าใช้จ่าย 13,200
โรงงานควบคุมค่าใช้จ่าย 13,200
การแปล กรุณารอสักครู่..
