They will also need to build a comm

They will also need to build a common work culture, encompassing similar ethics and values, among people who hail from very different cultures.

HR will need to become better integrated into their firm’s overall risk-management and business-continuity planning. Specifically, it will have to be more involved in assessing, and preparing for, disruptive events, such as natural disasters, IT-system or operations outages, and interruptions to increasingly global and complex supply chains. With regard to supply chains, HR will have to be more attuned to corporate social-responsibility practices. As the number of global suppliers and subcontractors increases along both the production and distribution chain, HR will need to understand and anticipate the types of risks that could have a negative impact on the firm’s brand and company image.

HR managers will need to find sufficiently reliable data and analytics to make sound strategic business decisions, and minimize risk

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พวกเขาจะต้องสร้างวัฒนธรรมทำงานทั่วไป ครอบคลุมจริยธรรมคล้ายและค่า ในหมู่คนที่มาจากวัฒนธรรมที่แตกต่างกันมากHR จะต้องเป็นตัวในการบริหารความเสี่ยงโดยรวมและการวางแผนความต่อเนื่องทางธุรกิจของบริษัทของพวกเขา โดยเฉพาะอย่างยิ่ง มันจะต้องมีส่วนร่วมในการประเมิน และการเตรียมการ เหตุการณ์สำคัญ เช่นภัยธรรมชาติ -ระบบ หรือหยุดการดำเนินการ และขัดจังหวะโซ่อุปทานระดับโลกมากขึ้น และซับซ้อนมากขึ้น เรื่องเกี่ยวกับห่วงโซ่อุปทาน HR จะต้องถูกมากเพราะการปฏิบัติสังคมความรับผิดชอบขององค์กร เป็นจำนวนเพิ่มซัพพลายเออร์และผู้รับเหมาทั่วโลกตลอดทั้งการผลิตและจำหน่ายโซ่ HR จะต้องเข้าใจ และคาดว่าจะมีประเภทของความเสี่ยงที่อาจมีผลกระทบเชิงลบภาพแบรนด์และบริษัทของบริษัทผู้จัดการฝ่าย HR จะต้องหาข้อมูลที่พอเชื่อถือได้และการวิเคราะห์การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ธุรกิจ และลดความเสี่ยง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พวกเขายังจะต้องสร้างวัฒนธรรมการทำงานร่วมกันผนึกจริยธรรมที่คล้ายกันและค่านิยมในหมู่คนที่มาจากวัฒนธรรมที่แตกต่างกันมาก.

HR จะต้องกลายเป็นดีไปรวมในการจัดการความเสี่ยงและความต่อเนื่องทางธุรกิจการวางแผนโดยรวมของ บริษัท ของพวกเขา โดยเฉพาะมันจะต้องมีส่วนร่วมมากขึ้นในการประเมินและเตรียมความพร้อมสำหรับเหตุการณ์ก่อกวนเช่นภัยพิบัติทางธรรมชาติ, IT-ระบบหรือการดำเนินการขัดข้องและการหยุดชะงักของห่วงโซ่การเพิ่มขึ้นทั่วโลกและมีความซับซ้อนอุปทาน ในเรื่องเกี่ยวกับห่วงโซ่อุปทานกับทรัพยากรบุคคลจะต้องปรับตัวมากขึ้นในการปฏิบัติขององค์กรทางสังคมความรับผิดชอบ ขณะที่จำนวนของซัพพลายเออร์ระดับโลกและผู้รับเหมาเพิ่มขึ้นพร้อมทั้งผลิตและจำหน่ายโซ่, HR จะต้องเข้าใจและคาดว่าจะมีประเภทของความเสี่ยงที่อาจมีผลกระทบในทางลบต่อแบรนด์และ บริษัท ที่ บริษัท Image.

ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลจะต้องพบความน่าเชื่อถือเพียงพอ ข้อมูลและการวิเคราะห์การตัดสินใจทางธุรกิจเสียงเชิงกลยุทธ์และลดความเสี่ยง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พวกเขาจะต้องสร้างวัฒนธรรมการทำงานร่วมกัน ซึ่งครอบคลุมจรรยาบรรณที่คล้ายกัน และค่านิยม ของคนที่มาจากวัฒนธรรมที่แตกต่างกันมากHR จะต้องกลายเป็นดีแบบบูรณาการเข้าไปในของ บริษัท โดยรวมการบริหารจัดการความเสี่ยงและแผนความต่อเนื่องทางธุรกิจ โดยเฉพาะ จะต้องมีส่วนร่วมในการประเมิน และเตรียมตัวสำหรับเหตุการณ์ก่อกวน เช่น ภัยธรรมชาติ ระบบ หรือการขาด , และการคาดการณ์มากขึ้นทั่วโลกและซับซ้อน โซ่ อุปทาน เกี่ยวกับห่วงโซ่อุปทาน , HR จะต้องสามารถปรับตัวให้เข้ากับความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร เป็นหมายเลขของซัพพลายเออร์ระดับโลกและเพิ่มผู้รับเหมาช่วงพร้อม ทั้งด้านการผลิตและการกระจายห่วงโซ่ , HR จะต้องเข้าใจ และคาดว่าจะมีประเภทของความเสี่ยงที่อาจจะมีผลกระทบต่อแบรนด์ของ บริษัท และภาพลักษณ์ของบริษัทผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลจะต้องค้นหาข้อมูลที่น่าเชื่อถือเพียงพอ และการวิเคราะห์เพื่อการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ทางธุรกิจที่เสียง และลดความเสี่ยง