As it is indicated in the literatur

As it is indicated in the literature review, a sector is built of a group of firms some firms are more profitable than
others or the sector has high barriers for new entrants. So the question is; "WHY". The answer lies in understanding the dynamics of competitive structure in that sector or industry. The most influential analytical and most used model
in these kind of researches for assessing the nature of competition in an industry is Michael Porter's Five Forces
Model, which is described below (Carhy,2005, Eren,2000 ,Okumus ,2002,Porter, 2000, Sarvan vd.,2003, Teare, 1996,Ulgen ve Mirze,2003):

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตามที่ระบุไว้ในการทบทวนวรรณกรรม ภาคการสร้างกลุ่มของบริษัทบางบริษัทมีกำไรมากขึ้นกว่าผู้อื่นหรือการมีอุปสรรคสูงสำหรับ entrants ใหม่ ดังนั้น คำถามคือ "ทำไม" คำตอบอยู่ในความเข้าใจของโครงสร้างการแข่งขันในภาคอุตสาหกรรม ส่วนใหญ่ทรงอิทธิพลวิเคราะห์และรูปแบบที่ใช้มากที่สุดในประเภทของงานวิจัยการประเมินลักษณะของการแข่งขันในอุตสาหกรรมเหล่านี้เป็นกองกำลังห้า Michael กระเป๋ารุ่น ซึ่งอธิบายไว้ด้านล่าง (Carhy, 2005, Eren, 2000, Okumus, 2002 กระเป๋า 2000, vd Sarvan. 2003, Teare, 1996, Ulgen ve Mirze, 2003):

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตามที่มีการระบุไว้ในการทบทวนวรรณกรรมที่เป็นภาคที่ถูกสร้างขึ้นในกลุ่มของ บริษัท บาง บริษัท
มีผลกำไรมากขึ้นกว่าที่อื่นหรือภาคมีปัญหาและอุปสรรคที่สูงสำหรับผู้เข้าใหม่ ดังนั้นคำถามคือ; "ทำไม" คำตอบอยู่ในการทำความเข้าใจการเปลี่ยนแปลงของโครงสร้างการแข่งขันในภาคอุตสาหกรรมหรือ วิเคราะห์อิทธิพลมากที่สุดและใช้มากที่สุดรูปแบบในลักษณะของงานวิจัยเหล่านี้สำหรับการประเมินลักษณะของการแข่งขันในอุตสาหกรรมไมเคิลพอร์เตอร์ห้ากองกำลังรุ่นซึ่งจะอธิบายดังต่อไปนี้(Carhy 2005 Eren, 2000 Okumus 2002 พอร์เตอร์ 2000 . Sarvan vd 2003 Teare 1996 Ulgen ได้ Mirze, 2003):

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตามที่ได้ระบุไว้ในการทบทวนวรรณกรรม เป็นภาคที่สร้างขึ้นจากกลุ่มของ บริษัท บาง บริษัท จะได้กำไรมากกว่า
ผู้อื่นหรือภาคมีอุปสรรคสูงสำหรับรายใหม่ ดังนั้นคำถามคือ " ทำไม " คำตอบอยู่ในความเข้าใจพลวัตของโครงสร้างการแข่งขันในภาคหรืออุตสาหกรรม ที่มีอิทธิพลมากที่สุดและใช้มากที่สุดรูปแบบ
วิเคราะห์ชนิดนี้ของการวิจัยเพื่อประเมินลักษณะของการแข่งขันในอุตสาหกรรมของ Michael Porter ห้าแรง
รูปแบบซึ่งจะอธิบายไว้ด้านล่าง ( carhy , 2005 , อีเรน ปี 2000 okumus Porter , 2000 , 2002 , 2003 , sarvan vd teare , 1996 , ulgen ได้ mirze , 2003 )