when higher-level managers assign a

when higher-level managers assign a problem for a group to solve, they should adopt an impartial stance and not mention their perferences

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมื่อผู้บริหารระดับสูงกว่ากำหนดเป็นปัญหาสำหรับกลุ่มแก้ พวกเขาควรใช้ท่าทางเป็นกลาง และไม่พูดถึง perferences ของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมื่อผู้จัดการระดับสูงกำหนดปัญหาสำหรับกลุ่มที่จะแก้ปัญหาที่พวกเขาควรนำมาใช้จุดยืนที่เป็นกลางและไม่พูดถึง Perferences ของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่อระดับผู้จัดการมอบหมายปัญหาสำหรับกลุ่มที่จะแก้ปัญหา พวกเขาควร adopt ท่าทางเป็นกลางและไม่ได้เอ่ยถึง perferences ของพวกเขา