Job SatisfactionJob satisfaction is

Job Satisfaction
Job satisfaction is the favorableness or unfavourableness with which employees view their work. As with motivation, it is affected by the environment. Job satisfaction is impacted by job design. Jobs that are rich in positive behavioural elements – such as autonomy, variety, task identity, task significance and feedback contribute to employee’s satisfaction. Likewise, orientation is important because the employee’s acceptance by the work group contributes to satisfaction. If better performance leads to higher rewards and if these rewards are seen as fair and equitable, then results in improved satisfaction. On the other hand, inadequate rewards can lead to dissatisfaction. In either case, satisfaction becomes feedback that affects one’s self-image and motivation to perform. The total performance-satisfaction relationship is a continuous system, making it difficult to assess the impact of satisfaction on motivation or on performance, and vice-versa.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความพึงพอใจในงานความพึงพอใจในงานคือ favorableness หรือ unfavourableness กับพนักงานดูงาน เช่นเดียวกับแรงจูงใจ มันเป็นผลจากสิ่งแวดล้อม ความพึงพอใจในงานได้รับผลกระทบจากงานออกแบบ งานที่เต็มไปด้วยพฤติกรรมที่เป็นแง่บวก – อิสระ หลากหลาย งานประจำ งานสำคัญ และข้อเสนอแนะ นำไปสู่ความพึงพอใจของพนักงาน ในทำนองเดียวกัน วางเป็นสิ่งสำคัญ เพราะการยอมรับของพนักงานกลุ่มงานสนับสนุนความพึงพอใจ ถ้าประสิทธิภาพนำไปสู่ผลตอบแทนสูง และรางวัลเหล่านี้จะเห็นเป็นการยุติธรรม และเป็นธรรม แล้วส่งผลในการปรับปรุงความพึงพอใจ บนมืออื่น ๆ รีวอร์ดไม่เพียงพอสามารถนำไปสู่ความไม่พอใจ ในกรณีอย่างใดอย่างหนึ่ง ความพึงพอใจกลายเป็น ความคิดเห็นที่มีผลต่อภาพตัวเองและของแรงจูงใจการ รวมประสิทธิภาพการทำงานความพึงพอใจความสัมพันธ์เป็นระบบต่อเนื่อง ทำให้ยากที่จะประเมินผลกระทบของความพึงพอใจแรงจูงใจ หรือประสิทธิภาพการทำงาน และกลับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พึงพอใจในงานพึงพอใจในงานคือให้ประโยชน์หรือ unfavourableness ที่พนักงานดูงานของพวกเขา
เช่นเดียวกับแรงจูงใจก็จะได้รับผลกระทบจากสภาพแวดล้อม พึงพอใจในงานจะได้รับผลกระทบจากการออกแบบงาน งานที่อุดมไปด้วยองค์ประกอบพฤติกรรมในเชิงบวก - เช่นเอกราชหลากหลายเอกลักษณ์งานสำคัญงานและข้อเสนอแนะนำไปสู่ความพึงพอใจของพนักงาน ในทำนองเดียวกันการวางแนวทางเป็นสิ่งสำคัญเพราะได้รับการยอมรับของพนักงานโดยกลุ่มงานที่ก่อให้เกิดความพึงพอใจ หากประสิทธิภาพที่ดีขึ้นจะนำไปสู่ผลตอบแทนที่สูงขึ้นและหากผลตอบแทนเหล่านี้จะถูกมองว่าเป็นธรรมและเสมอภาคแล้วส่งผลให้ความพึงพอใจที่ดีขึ้น ในทางกลับกันผลตอบแทนที่ไม่เพียงพอจะนำไปสู่ความไม่พอใจ ในทั้งสองกรณีความพึงพอใจจะกลายเป็นข้อเสนอแนะที่มีผลต่อภาพตัวเองและแรงจูงใจในการดำเนินการ ความสัมพันธ์ที่มีประสิทธิภาพความพึงพอใจทั้งหมดเป็นระบบอย่างต่อเนื่องทำให้ยากที่จะประเมินผลกระทบของความพึงพอใจในการสร้างแรงจูงใจหรือประสิทธิภาพการทำงานและในทางกลับกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

People dress fashionably.People dress fashionably.People dress fashionably.