Moreover, it is possible to identif

Moreover, it is possible to identify a few large companies (8 per cent), in which the
internal audit unit is also focused on consulting activities. Internal auditors attempt to
add value through a more active support to risk management at different levels, and to
align internal audit objectives with the strategic goals of the organisation. This group
includes the “early pioneers” in control and risk self assessment (CRSA) projects, in so
far as they aim at strengthening the accountability at all levels of management for risk
and control. They focus their work on significant risks, and they are trying to adopt a
collaborative approach with line management. A risk-based approach is applied both
at macro and micro levels, so that we can assume that they are embracing the risk
paradigm as suggested by Selim and McNamee (1998). Furthermore, internal auditors
focus on monitoring activities and soft controls.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นอกจากนี้ จะสามารถระบุบริษัทกี่ขนาดใหญ่ (8%), ซึ่งการหน่วยตรวจสอบภายในยังเน้นกิจกรรมการให้คำปรึกษา พยายามในการตรวจสอบภายในเพิ่มมูลค่าผ่านการสนับสนุนการใช้งานมากขึ้นเพื่อการบริหารความเสี่ยง ในระดับต่าง ๆ และการจัดตำแหน่งวัตถุประสงค์ตรวจสอบภายในที่ มีเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ขององค์กร กลุ่มนี้รวมถึง "ลำบาก" ในการควบคุมและความเสี่ยง ประเมินตนเอง (CRSA) โครงการ ในดังนั้นไกลในขณะที่พวกเขามุ่งมั่นเสริมสร้างความรับผิดชอบในทุกระดับของการจัดการความเสี่ยงและการควบคุม พวกเขาเน้นงานเสี่ยง และพวกเขากำลังพยายามที่จะนำมาใช้เป็นวิธีการทำงานร่วมกัน ด้วยการจัดการสาย ใช้วิธีการความเสี่ยงทั้งแมโครและระดับ micro เพื่อให้เราสามารถสรุปได้ว่า พวกเขาจะกอดความเสี่ยงกระบวนทัศน์แนะนำโดย Selim และ McNamee (1998) นอกจากนี้ ผู้ตรวจสอบภายในเน้นการตรวจสอบกิจกรรมและการควบคุมที่นุ่มนวล

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นอกจากนี้ยังเป็นไปได้ที่จะระบุ บริษัท ขนาดใหญ่ไม่กี่ (ร้อยละ 8) ซึ่งใน
หน่วยงานตรวจสอบภายในจะยังเน้นกิจกรรมการให้คำปรึกษา ผู้ตรวจสอบภายในพยายามที่จะ
เพิ่มมูลค่าผ่านการสนับสนุนการใช้งานมากขึ้นในการบริหารความเสี่ยงในระดับที่แตกต่างกันและเพื่อ
ให้สอดคล้องวัตถุประสงค์ของการตรวจสอบภายในที่มีเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ขององค์กร กลุ่มนี้
รวมถึง "ผู้บุกเบิก" ในการประเมินความเสี่ยงและการควบคุมตนเอง (CRSA) โครงการในส่วน
เท่าที่พวกเขามุ่งมั่นที่จะเสริมสร้างความเข้มแข็งความรับผิดชอบในทุกระดับของการจัดการความเสี่ยง
และการควบคุม พวกเขามุ่งเน้นการทำงานของพวกเขาเกี่ยวกับความเสี่ยงอย่างมีนัยสำคัญและพวกเขากำลังพยายามที่จะนำมาใช้เป็น
วิธีการทำงานร่วมกับผู้บริหารสาย วิธีการตามระดับความเสี่ยงถูกนำไปใช้ทั้ง
ในระดับมหภาคและจุลภาคเพื่อให้เราสามารถสรุปได้ว่าพวกเขาจะกอดความเสี่ยง
กระบวนทัศน์แนะนำโดย Selim และ McNamee (1998) นอกจากนี้ผู้ตรวจสอบภายใน
มุ่งเน้นไปที่กิจกรรมการตรวจสอบและการควบคุมที่อ่อนนุ่ม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ธิญาดา