in the 1970s, a number of companies

in the 1970s, a number of companies experimented with an innovative way of measuring the impact of human resource actions. they assumed that expenditures for human resource management activities (for example,recruitment,training,transfers) are costs which sometimes generate long

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในทศวรรษ 1970 จำนวนบริษัทเบื้องกับทางนวัตกรรมของการวัดผลกระทบของการดำเนินการที่ทรัพยากรมนุษย์ พวกเขาสันนิษฐานว่า ค่าใช้จ่ายสำหรับกิจกรรมการจัดการทรัพยากรมนุษย์ (เช่น สรรหาบุคลากร ฝึกอบรม การโอนย้าย) เป็นต้นทุนซึ่งบางครั้งสร้างยาว

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในปี 1970, จำนวนของ บริษัท ที่ทดลองกับทางนวัตกรรมของการวัดผลกระทบจากการกระทำของทรัพยากรมนุษย์ พวกเขาคิดว่าค่าใช้จ่ายสำหรับกิจกรรมการจัดการทรัพยากรมนุษย์ (ตัวอย่างเช่นการรับสมัครการฝึกอบรมการถ่ายโอน) ค่าใช้จ่ายซึ่งบางครั้งสร้างนาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในปี 1970 , จำนวนของ บริษัท ทดลองเป็นวิธีใหม่ในการวัดผลกระทบของการกระทำของทรัพยากรมนุษย์ พวกเขาสันนิษฐานว่า ค่าใช้จ่ายสำหรับกิจกรรมการจัดการทรัพยากรมนุษย์ ( ตัวอย่างเช่น การสรรหา การถ่ายโอนการฝึกอบรม ) ต้นทุนซึ่งบางครั้งสร้างนาน