Another explanation emphasizes that

Another explanation emphasizes that feedback on the organizational and system
level is just one element in a more complex arena in which actors have to attend to
many more pieces of information and other considerations. In the reality of a multilevel
system, evaluative feedback is an “unspecific impulse” (Kuper 2005, S. 101 f.),
not a road map for innovation. Feedback is another contribution which may ‘support
negotiation between actors’ (ibid.); however, it cannot be expected to mitigate the
ambiguity of organizational decision making and to replace the micro-political
negotiation processes between actors with divergent interests.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คำอธิบายอื่นเน้นที่ความคิดเห็นกับหน่วยงานและระบบระดับเป็นองค์ประกอบหนึ่งในเวทีซับซ้อนซึ่งนักแสดงจะต้องฟังหลายชิ้นเพิ่มเติมของข้อมูลและข้อควรพิจารณาอื่น ๆ ในความเป็นจริงของการหลายระดับระบบ ผลป้อนกลับ evaluative จะมี "กระแส unspecific" (Kuper 2005, S. 101 f),ไม่มีแผนที่ถนนสำหรับนวัตกรรม ส่วนอื่นซึ่งอาจเป็นข้อเสนอแนะ ' สนับสนุนเจรจาต่อรองระหว่างผู้แสดง (ibid); อย่างไรก็ตาม ไม่สามารถคาดการลดการความคลุมเครือ ของการตัดสินใจขององค์กร และ เพื่อแทนไมโครเมืองกระบวนการเจรจาต่อรองระหว่างนักแสดงกับขันติธรรมสนใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อีกสาเหตุหนึ่งที่เน้นความคิดเห็นเกี่ยวกับองค์กรและระบบ
ระดับเป็นเพียงองค์ประกอบหนึ่งในเวทีที่ซับซ้อนมากขึ้นในการที่นักแสดงจะต้องเข้าร่วมกับ
ชิ้นอื่น ๆ อีกมากมายของข้อมูลและการพิจารณาอื่น ๆ ในความเป็นจริงของหลาย
ระบบประเมินการตอบรับเป็น "แรงกระตุ้น unspecific" (Kuper ปี 2005 เอส 101 f.)
ไม่ได้เป็นแผนที่ถนนสำหรับนวัตกรรม ข้อเสนอแนะที่เป็นผลงานอื่นซึ่งอาจ 'สนับสนุน
การเจรจาต่อรองระหว่างนักแสดง (อ้างแล้ว.); แต่ก็ไม่ได้คาดว่าจะสามารถลด
ความคลุมเครือของการตัดสินใจขององค์กรและเพื่อแทนที่ไมโครการเมือง
กระบวนการเจรจาต่อรองระหว่างนักแสดงที่มีความสนใจที่แตกต่างกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คำอธิบายอื่นเน้นว่า ความคิดเห็นในระดับระบบ
องค์การและเป็นเพียงองค์ประกอบหนึ่งในที่ซับซ้อนมากขึ้นในเวทีที่นักแสดงต้องเข้าประชุม
หลายชิ้นของข้อมูล และข้อควรพิจารณาอื่น ๆ ในความเป็นจริงของระบบหลาย
, ประเมินความคิดเห็นเป็น " กำกวมแรงกระตุ้น " ( คูเปอร์ 2005 เอส 101 F )
ไม่ใช่ถนนแผนที่สำหรับนวัตกรรมความคิดเห็นส่วนอื่นซึ่งอาจสนับสนุน '
การเจรจาต่อรองระหว่างนักแสดง ' ( อ้างแล้ว ) ; อย่างไรก็ตาม , ไม่สามารถคาดว่าจะลด
ความคลุมเครือขององค์การการตัดสินใจและเพื่อทดแทนการเจรจาต่อรอง ไมโครทางการเมือง
กระบวนการระหว่างนักแสดงความสนใจแตกต่างกัน .