This process evolved from benchmark

This process evolved from benchmarking with Frish-Martin
hotels. It was piloted in the health care operations as a “preferences
page” in each patient record. Veterans and others see that
C4
V lives the values, specifically Commitment, Advocacy, Respect,
and Excellence, through “seemingly simple” tasks such as serving
their coffee and other menu items tailored to their preferences, or
placing them in a bed by a window with a softer pillow. Giving
people exactly what they want also greatly reduced waste.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กระบวนการนี้พัฒนาจากการแข่งขันกับมาร์ติน Frishโรงแรม มี piloted ในการดำเนินการดูแลสุขภาพเป็นการตั้งค่า"หน้า"ในแต่ละระเบียนผู้ป่วย ทหารผ่านศึกและคนอื่น ๆ เห็นว่าC4V อยู่ค่า โดยเฉพาะความมุ่งมั่น หลุย เคารพและความเป็น เลิศ "ดูเหมือนว่าเรื่อง" งานเช่นให้บริการของกาแฟและเมนูอื่น ๆ เหมือนกับการกำหนดลักษณะของพวกเขา หรือวางในเตียงหน้าต่างกับหมอนนุ่ม ให้คนที่ว่าสิ่งที่พวกเขาต้องยังลดเสีย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กระบวนการนี้วิวัฒนาการมาจากการเปรียบเทียบกับ Frish-Martin
โรงแรม มันเป็นคนขับในการดำเนินงานการดูแลสุขภาพเป็น
"การตั้งค่าหน้า" ในการบันทึกข้อมูลผู้ป่วยแต่ละคน ทหารผ่านศึกและคนอื่น ๆ เห็นว่า
C4
V
อาศัยค่าโดยเฉพาะความมุ่งมั่นในการสนับสนุนการเคารพและความเป็นเลิศผ่าน"ที่ดูเหมือนจะง่าย"
งานต่างๆเช่นการให้บริการกาแฟของพวกเขาและรายการเมนูอื่นๆ
ที่เหมาะกับความต้องการของพวกเขาหรือวางไว้บนเตียงโดยหน้าต่างกับหมอนนุ่ม
ให้คนสิ่งที่พวกเขาต้องการที่ลดลงอย่างมากนอกจากนี้ยังมีของเสีย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กระบวนการนี้พัฒนาจากการเทียบเคียงกับโรงแรม frish มาร์ติน

มันคือรถในการ ดูแลสุขภาพ ปฏิบัติการ " การตั้งค่า
หน้า " ในแต่ละบันทึกผู้ป่วย ทหารผ่านศึกและคนอื่นเห็น C4
v
ชีวิตมีค่า โดยเฉพาะความมุ่งมั่นรณรงค์เคารพ
และความเป็นเลิศ ผ่าน " งานที่ดูเหมือนง่าย เช่น การให้บริการของกาแฟและเมนูอื่นๆ

เหมาะกับความต้องการของพวกเขา , หรือวางพวกเขาในเตียงข้างๆ หน้าต่างกับหมอนนุ่ม ให้
คนสิ่งที่พวกเขาต้องการยังลดลงอย่างมาก เสีย