Activity identification ,Definition

Activity identification ,Definition,and Classification identifying,defining,and classify activities requires more attention for ABM than for ABC. The activity dictionary should include a detailed listing of the tasks that define each activity . Knowing the task the define an activity can be very helpful from improving the efficiency of value-added activities. Classification of activities also allows ABM to connect with other continuous improvement initiatives such as just-in-time (JIT) manufacturing,total quality management, and total environmental quality cost management.For example,identifying quality-related and environmental activities enables management to focus attention on the non-value-added activities of the quality and environmental categories. ABC also provides a more complete understanding of the effect that quality and environmental costs have on products,processes,and customers. It is important to realize that successful implementation requires time and patience. This is especially true when it comes to using the new information provided by an ABM system. From example,one survey revealed that it takes an average of 3.1 years for nonaccounting personnel to grow accustomed to using ABC information.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รหัสกิจกรรม ข้อกำหนด และประเภทที่ระบุ กำหนด และจัดประเภทกิจกรรมที่ต้องการความสนใจเพิ่มเติมสำหรับชได้มากกว่าสำหรับ ABC พจนานุกรมกิจกรรมควรมีรายการรายละเอียดของงานที่กำหนดแต่ละกิจกรรม ทราบว่างานกำหนดกิจกรรมได้ประโยชน์มากจากการปรับปรุงประสิทธิภาพของกิจกรรมเสริม การจัดประเภทของกิจกรรมก็ชได้เชื่อมต่อกับการพัฒนาอย่างต่อเนื่องริเริ่มอื่น ๆ เช่นเพิ่ง--เวลา (JIT) การผลิต การจัดการคุณภาพโดยรวม และคุณภาพสิ่งแวดล้อมโดยรวมต้นทุนการจัดการตัวอย่างระบุกิจกรรมที่เกี่ยวข้อง กับคุณภาพ และสิ่งแวดล้อมช่วยให้จัดการเพื่อเน้นความสนใจในกิจกรรมที่ไม่ใช่ค่าเพิ่มคุณภาพและประเภทสิ่งแวดล้อม ABC ยังมีความเข้าใจที่สมบูรณ์ของลักษณะพิเศษที่มีคุณภาพ และมีต้นทุนด้านสิ่งแวดล้อมผลิตภัณฑ์ กระบวนการ และลูกค้า จึงควรตระหนักถึงการดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จต้องใช้เวลาและความอดทน นี้เป็นจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมันมาถึงการใช้ข้อมูลใหม่โดยเป็นระบบชได้ จากตัวอย่าง แบบสำรวจหนึ่งเปิดเผยว่า ใช้เวลาเฉลี่ยปี 3.1 สำหรับบุคลากร nonaccounting เติบโตคุ้นเคยกับการใช้ ABC

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ระบุกิจกรรมความหมายและการจัดการระบุการกำหนดและจัดกิจกรรมที่ต้องให้ความสนใจมากขึ้นสำหรับ ABM กว่าสำหรับเอบีซี พจนานุกรมกิจกรรมควรจะมีรายการรายละเอียดของงานที่กำหนดแต่ละกิจกรรม รู้ว่างานที่กำหนดกิจกรรมที่สามารถเป็นประโยชน์จากการปรับปรุงประสิทธิภาพของกิจกรรมที่มีมูลค่าเพิ่ม การจัดหมวดหมู่ของกิจกรรมนี้ยังช่วยให้ ABM การเชื่อมต่อกับการปรับปรุงอื่น ๆ อย่างต่อเนื่องเช่นเดียวกับในเวลา (JIT) การผลิต, การจัดการคุณภาพโดยรวมและค่าใช้จ่ายที่มีคุณภาพด้านสิ่งแวดล้อมรวมตัวอย่างการจัดการการระบุกิจกรรมที่มีคุณภาพที่เกี่ยวข้องกับสิ่งแวดล้อมและช่วยให้การจัดการเพื่อมุ่งเน้น ให้ความสนใจในกิจกรรมที่ไม่เพิ่มมูลค่าของประเภทที่มีคุณภาพและสิ่งแวดล้อม เอบีซีนอกจากนี้ยังมีความเข้าใจที่สมบูรณ์มากขึ้นของผลกระทบที่มีคุณภาพและค่าใช้จ่ายด้านสิ่งแวดล้อมที่มีอยู่ในผลิตภัณฑ์กระบวนการและลูกค้า มันเป็นสิ่งสำคัญที่ต้องตระหนักว่าการดำเนินการที่ประสบความสำเร็จต้องใช้เวลาและความอดทน นี่คือความจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมันมาถึงการใช้ข้อมูลใหม่ที่ได้รับจากระบบ ABM จากตัวอย่างการสำรวจหนึ่งเปิดเผยว่าจะใช้เวลาเฉลี่ย 3.1 ปีสำหรับ nonaccounting บุคลากรที่จะเติบโตคุ้นเคยกับการใช้ข้อมูลที่เอบีซี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กิจกรรมกำหนดคำจำกัดความและการจำแนกการกำหนดและแยกประเภทกิจกรรมที่ต้องให้ความสนใจมากขึ้นกว่าสำหรับ ABM สำหรับ ABC พจนานุกรมกิจกรรมควรมีรายละเอียดของงานที่กำหนดในแต่ละกิจกรรม รู้ว่างานที่กำหนดในกิจกรรมที่ได้ประโยชน์มากจากการปรับปรุงประสิทธิภาพของกิจกรรมเพิ่มมูลค่าหมวดหมู่ของกิจกรรมยังช่วยให้ ABM เพื่อเชื่อมต่อกับอื่น ๆการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ริเริ่ม เช่น การผลิตแบบทันเวลาพอดีการผลิต การจัดการคุณภาพ และการจัดการต้นทุนคุณภาพสิ่งแวดล้อมทั้งหมด ตัวอย่างเช่นการระบุคุณภาพที่เกี่ยวข้องและกิจกรรมด้านสิ่งแวดล้อม ช่วยบริหารเพื่อเน้นความสนใจที่ไม่มีมูลค่าเพิ่มกิจกรรมคุณภาพและประเภทของสิ่งแวดล้อม ABC ยังมีความเข้าใจที่สมบูรณ์มากขึ้นจากผลของต้นทุนคุณภาพ และด้านสิ่งแวดล้อมในผลิตภัณฑ์ กระบวนการ และลูกค้ามันเป็นสิ่งสำคัญที่ต้องตระหนักว่า ผลการดำเนินงาน ต้องใช้เวลาและความอดทน นี้เป็นจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมันมาถึงการใช้ข้อมูลใหม่ให้โดย ABM ระบบ จากการสำรวจพบว่า ตัวอย่างหนึ่งก็จะใช้เวลาเฉลี่ย 3-5 ปี nonaccounting บุคลากรที่คุ้นเคยกับการใช้ข้อมูล ABC