Beginning in the 1970s, Harvard Pro

Beginning in the 1970s, Harvard Professor Theodore Levitt and other academics argued that the sales orientation model was ill-equipped to deliver products tailored to customer wants and needs. Instead of manufacturing products for the sole purpose of generating profit, they argued for businesses to shift their strategy toward developing products based on customers' desires, insights, and opinions. Using this customer intelligence, companies could produce products that supported their overall business strategy, competed effectively in an increasingly global and competitive market, and delivered solutions for current and future customer needs.

Source: Boundless. “Marketing Orientation.” Boundless Marketing. Boundless, 21 Jul. 2015. Retrieved 19 Jan. 2016 from https://www.boundless.com/marketing/textbooks/36/introduction-to-marketing-1/evolution-of-the-marketing-orientation-19/marketing-orientation-118-6857/

Source: Boundless. “Marketing Orientation.” Boundless Marketing. Boundless, 21 Jul. 2015. Retrieved 19 Jan. 2016 from https://www.boundless.com/marketing/textbooks/36/introduction-to-marketing-1/evolution-of-the-marketing-orientation-19/marketing-orientation-118-6857/

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เริ่มต้นในปี 1970 ฮาร์วาร์ดศาสตราจารย์ธีโอดอร์เลวิทท์และนักวิชาการอื่น ๆ โต้เถียงว่า แบบวางขายถูกร้ายพร้อมจะส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่เหมาะกับความต้องการลูกค้าและความต้องการ แทนที่จะผลิตผลิตภัณฑ์วัตถุประสงค์ของการสร้างกำไร ที่พวกเขาโต้เถียงการเปลี่ยนกลยุทธ์ของพวกเขาไปสู่การพัฒนาผลิตภัณฑ์ตามที่ลูกค้าต้องการ ความเข้าใจ และความคิดเห็น ใช้ปัญญานี้ลูกค้า บริษัทสามารถผลิตผลิตภัณฑ์ ที่สนับสนุนกลยุทธ์ทางธุรกิจโดยรวม ร่วมแข่งขันได้อย่างมีประสิทธิภาพในตลาดโลกมากขึ้น และแข่งขัน จัดส่งโซลูชั่นสำหรับลูกค้าปัจจุบัน และอนาคตแหล่งที่มา: ทางการ "แนวทางการตลาด" ตลาดมากมาย มากมาย 21 2015 กรกฎาคม 2016 19 ม.ค.ดึงข้อมูลจาก https://www.boundless.com/marketing/textbooks/36/introduction-to-marketing-1/evolution-of-the-marketing-orientation-19/marketing-orientation-118-6857/แหล่งที่มา: ทางการ "แนวทางการตลาด" ตลาดมากมาย มากมาย 21 2015 กรกฎาคม 2016 19 ม.ค.ดึงข้อมูลจาก https://www.boundless.com/marketing/textbooks/36/introduction-to-marketing-1/evolution-of-the-marketing-orientation-19/marketing-orientation-118-6857/

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จุดเริ่มต้นในปี 1970 ที่ฮาร์วาร์ดอร์ Levitt ศาสตราจารย์และนักวิชาการอื่น ๆ ที่เป็นที่ถกเถียงกันว่ายอดขายในรูปแบบการวางแนวทางที่ถูกไม่พร้อมที่จะส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่เหมาะกับลูกค้าที่ต้องการและความต้องการ แทนการผลิตสินค้าสำหรับวัตถุประสงค์ในการสร้างผลกำไรที่พวกเขาเป็นที่ถกเถียงกันสำหรับธุรกิจที่จะเปลี่ยนกลยุทธ์ของพวกเขาที่มีต่อการพัฒนาผลิตภัณฑ์ขึ้นอยู่กับความต้องการของลูกค้าและข้อมูลเชิงลึกและความคิดเห็น . ใช้ปัญญาลูกค้านี้ บริษัท สามารถผลิตผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการสนับสนุนกลยุทธ์ทางธุรกิจโดยรวมของพวกเขาในการแข่งขันได้อย่างมีประสิทธิภาพในตลาดโลกเพิ่มมากขึ้นและมีการแข่งขันและการส่งมอบโซลูชั่นสำหรับความต้องการของลูกค้าในปัจจุบันและอนาคตที่มา: ไร้พรมแดน "ปฐมนิเทศการตลาด." การตลาดไร้พรมแดน ไม่มีที่สิ้นสุด 21 กรกฎาคม 2015 แปล 19 มกราคม 2016 จาก ไม่มีที่สิ้นสุด "ปฐมนิเทศการตลาด." การตลาดไร้พรมแดน ไม่มีที่สิ้นสุด 21 กรกฎาคม 2015 แปล 19 มกราคม 2016 จาก