Apple—Merging Technology, Business,

Apple—Merging Technology, Business, and Entertainment
Apple Computer Inc., back from near oblivion, is setting the pace in the digital world with innovation and creativity that had been missing from the company for the past 20 years. Introduction of the iPod, a brilliant merger of technology, business, and entertainment, cata-pulted Apple back into the mainstream.
CAPITALIZING ON NEW TRENDS
In 2000, Steve Jobs was fixated on developing video editing software for the Macintosh. But then he realized millions of people were using computers and CD burners to make audio CDs and to download digital songs called MP3s from illegal online services like Napster. Jobs was worried that he was looking in the wrong direction and had missed the MP3 bandwagon. Jobs moved fast. He began by purchasing SoundStep from Jeff Robbin, a 28-year-old software engineer and former Apple employee. SoundStep was developing software that simplified the importing and compression of MP3 songs. Robbin and a couple of other pro-grammers began writing code from scratch and created the first version of iTunes for the Mac in less than four months. This powerful and ingenious database could quickly sort tens of thousands of songs in a multitude of ways and find particular tracks in nanoseconds. Jobs next challenged the team to make iTunes portable. He envisioned a Walkman-like player that could hold thousands of songs and be taken anywhere. The idea was to modify iTunes and build a tiny new system for what was basically a miniature computer, along with a user interface that could sort and navigate music files with the same sophistication as iTunes on the Mac. The iPod was born nine months later. Jobs noticed that one last key element was missing, an online store for buying download-able songs. Such a store would need an e-business infrastructure that could automatically deliver songs and track billing and payments for conceivably millions of purchases. In the spring of 2003, 18 months after the launch of the iPod, Apple’s iTunes Music Store opened for business. The company’s goal was to sell 1 million songs in the first six months. It hit this goal in six days.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แอปเปิลซึ่งผสานเทคโนโลยี ธุรกิจ และความบันเทิงบริษัท Apple Computer Inc. กลับจากการให้อภัยใกล้ เป็นการก้าวในโลกดิจิตอลกับนวัตกรรมและความคิดสร้างสรรค์ที่เคยหายไปจากบริษัทผ่านมา 20 ปี แนะนำ iPod ควบรวมกิจการที่ยอดเยี่ยม ของเทคโนโลยี ธุรกิจ บันเทิง cata pulted แอปเปิ้ลกลับเข้ากับCAPITALIZING ในแนวโน้มใหม่ใน 2000 สตีฟจอบส์เป็น fixated ในการพัฒนาซอฟต์แวร์แก้ไขวิดีโอสำหรับ Macintosh แต่แล้ว เขารู้ล้านคนใช้คอมพิวเตอร์และเครื่องเขียนซีดีทำซีดีเพลง และ การดาวน์โหลดเพลงดิจิตอลที่เรียกว่า MP3s จากบริการออนไลน์ไม่ถูกต้องเช่น Napster งานเป็นห่วงว่า เขาถูกมองในทิศทางที่ไม่ถูกต้อง และมีพลาด bandwagon ได้ MP3 งานย้ายอย่างรวดเร็ว เขาเริ่ม โดยการซื้อ SoundStep จากเจฟ Robbin วิศวกรซอฟต์แวร์อายุ 28 ปี และอดีตพนักงานแอปเปิ้ล SoundStep ได้พัฒนาซอฟต์แวร์ที่ประยุกต์การนำเข้าและการบีบอัดเพลง MP3 Robbin และคู่ของ grammers pro อื่น ๆ เริ่มเขียนโค้ดจากรอยขีดข่วน และสร้างรุ่นแรกของ iTunes สำหรับ Mac ในน้อยกว่าสี่เดือน ฐานข้อมูลนี้มีประสิทธิภาพ และแยบยลสามารถหมื่นเพลงในหลากหลายวิธีการเรียงลำดับอย่างรวดเร็ว และค้นหาเฉพาะเพลง nanoseconds งานท้าทายทีมงานจะทำให้ iTunes แบบพกพาต่อไป เขาจินตนาการเครื่องเล่นวอล์คแมนเหมือนที่สามารถพันเพลง ค้างไว้จะใช้ที่ใดก็ได้ ความคิดที่จะ แก้ไข iTunes และสร้างระบบใหม่เล็ก ๆ สำหรับสิ่งโดยทั่วไปเป็นคอมพิวเตอร์ขนาดเล็ก พร้อมส่วนติดต่อผู้ใช้ที่สามารถเรียงลำดับ และนำไฟล์เพลงเดียวกัน มีเป็น iTunes บน Mac. IPod เกิดเดือนเก้า งานสังเกตเห็นองค์ประกอบสำคัญสุดท้ายที่หนึ่งขาด ร้านค้าออนไลน์ซื้อเพลงที่ดาวน์โหลดได้ การจัดเก็บจะต้องมีโครงสร้างพื้นฐานธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์ที่สามารถโดยอัตโนมัติส่งเพลง และติดตามเรียกเก็บเงินและชำระเงินสำหรับดักรอล้านซื้อ ในฤดูใบไม้ผลิ 2003, 18 เดือนหลังจากเปิดตัว iPod ร้านค้าเพลง iTunes ของ Apple เปิดให้บริการ เป้าหมายของบริษัทคือการ ขายเพลง 1 ล้านใน 6 เดือนแรก มันตีเป้าหมายนี้ในหกวัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แอปเปิ้ลผสานเทคโนโลยีธุรกิจและความบันเทิง
แอปเปิ้ลคอมพิวเตอร์อิงค์กลับมาจากการให้อภัยใกล้คือการตั้งค่าก้าวในโลกดิจิตอลที่มีนวัตกรรมและความคิดสร้างสรรค์ที่ได้รับการขาดหายไปจาก บริษัท ที่ผ่านมา 20 ปี บทนำของ iPod, การควบรวมกิจการที่ยอดเยี่ยมของเทคโนโลยีธุรกิจและความบันเทิง, แอปเปิ้ล CATA-pulted กลับเป็นหลัก.
พะวงอยู่กับแนวโน้มใหม่
ในปี 2000 สตีฟจ็อบส์ได้รับการจับจ้องไปที่การพัฒนาซอฟแวร์การตัดต่อวิดีโอสำหรับ Macintosh แต่แล้วเขาก็ตระหนักว่าผู้คนนับล้านได้ใช้คอมพิวเตอร์และเตา CD เพื่อให้ซีดีเพลงและดาวน์โหลดเพลงดิจิตอลที่เรียกว่าเพลง MP3 จากบริการออนไลน์ที่ผิดกฎหมายเช่น Napster งานเป็นห่วงว่าเขากำลังมองไปในทิศทางที่ไม่ถูกต้องและได้พลาด bandwagon MP3 ย้ายงานได้อย่างรวดเร็ว เขาเริ่มต้นด้วยการซื้อ SoundStep จากเจฟฟ์ Robbin, วิศวกรซอฟต์แวร์ 28 ปีและอดีตพนักงานแอปเปิ้ล SoundStep กำลังพัฒนาซอฟต์แวร์ที่ง่ายการนำเข้าและการบีบอัดเพลง MP3 Robbin และคู่ของ grammers โปรอื่น ๆ เริ่มเขียนรหัสจากรอยขีดข่วนและสร้างรุ่นแรกของ iTunes สำหรับ Mac ในเวลาน้อยกว่าสี่เดือน ฐานข้อมูลนี้มีประสิทธิภาพและความคิดสร้างสรรค์ได้อย่างรวดเร็วสามารถจัดเรียงนับหมื่นของเพลงในหลากหลายวิธีและหาแทร็คโดยเฉพาะอย่างยิ่งในนาโนวินาที งานต่อไปที่ท้าทายของทีมที่จะทำให้การพกพา iTunes เขาจินตนาการเล่น Walkman เหมือนที่สามารถถือหลายพันเพลงและพาไปได้ทุก ความคิดคือการปรับเปลี่ยน iTunes และสร้างระบบใหม่เล็ก ๆ สำหรับสิ่งที่เป็นพื้นคอมพิวเตอร์ขนาดเล็กพร้อมกับอินเตอร์เฟซผู้ใช้ที่สามารถจัดเรียงและนำทางไฟล์เพลงที่มีความซับซ้อนเช่นเดียวกับ iTunes บน Mac iPod เกิดเก้าเดือนต่อมา งานสังเกตเห็นว่าองค์ประกอบหนึ่งที่สำคัญที่ผ่านมาหายไปร้านค้าออนไลน์สำหรับการซื้อดาวน์โหลดเพลงที่สามารถ ดังกล่าวจะต้องมีการจัดเก็บโครงสร้างพื้นฐานทางธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์ที่จะสามารถส่งมอบเพลงและการเรียกเก็บเงินการติดตามและการชำระเงินล้านน่ากลัวของการซื้อ ในฤดูใบไม้ผลิของปี 2003 18 เดือนหลังจากการเปิดตัวของ iPod, เพลง iTunes Store ของ Apple เปิดกว้างสำหรับธุรกิจ เป้าหมายของ บริษัท คือการขาย 1,000,000 เพลงในช่วงหกเดือนแรก มันตีเป้าหมายในหกวัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แอปเปิ้ล ผสานเทคโนโลยี ธุรกิจ และความบันเทิง
แอปเปิลคอมพิวเตอร์ หลังจากที่ใกล้การให้อภัย , การตั้งค่าในการก้าวในโลกดิจิตอลด้วยนวัตกรรมและความคิดสร้างสรรค์ได้หายไปจากบริษัทมา 20 ปี แนะนำ iPod , การควบรวมที่ยอดเยี่ยมของเทคโนโลยี บันเทิง ธุรกิจ และ ลง pulted แอปเปิ้ลเป็นหลัก

capitalizing ในเทรนด์ใหม่ใน 2000 , สตีฟจ็อบส์ที่เลือกการพัฒนาซอฟต์แวร์ตัดต่อวิดีโอสำหรับ Macintosh . แต่แล้วเขาก็ตระหนักว่าหลายล้านคนที่ใช้คอมพิวเตอร์และเครื่องเขียนซีดีทำซีดีและดาวน์โหลดเพลงดิจิตอลที่เรียกว่า MP3s จากบริการออนไลน์ที่ผิดกฎหมายเช่น Napster . งานเป็นกังวลว่า เขากำลังมองไปในทิศทางที่ผิดพลาด bandwagon MP3 งานย้ายอย่างรวดเร็วเขาเริ่มโดยการซื้อ soundstep จากเจฟ robbin , อายุ 28 ปี อดีตวิศวกรซอฟต์แวร์และพนักงานแอปเปิ้ล . soundstep คือการพัฒนาซอฟต์แวร์ที่ทำให้การนำเข้าและการบีบอัดของเพลง MP3 robbin และคู่ของอื่น ๆโปร grammers เริ่มเขียนโค้ดจากรอยขีดข่วนและสร้างรุ่นแรกของ iTunes สำหรับ Mac ในเวลาน้อยกว่าสี่เดือนนี้ที่มีประสิทธิภาพและความคิดสร้างสรรค์ฐานข้อมูลได้อย่างรวดเร็วสามารถจัดการนับหมื่นของเพลงในความหลากหลายของวิธีและหาเพลงโดยเฉพาะในนาโนวินาที . งานต่อไปที่ท้าทายทีมเพื่อให้ iTunes แบบพกพา เขามองเห็นภาพ Walkman เหมือนผู้เล่นที่อาจถือได้หลายพันเพลงและถูกทุกที่ความคิดคือการปรับเปลี่ยน iTunes และสร้างระบบใหม่ ๆสำหรับสิ่งที่โดยทั่วไปคอมพิวเตอร์ขนาดเล็กพร้อมกับอินเตอร์เฟซผู้ใช้ที่สามารถจัดเรียงและนำทางไฟล์เพลงที่มีความซับซ้อนเช่นเดียวกับ iTunes บน Mac iPod เกิดเก้าเดือนต่อมา งานพบว่าองค์ประกอบหลักสุดท้ายหายไป ร้านค้าออนไลน์สำหรับการซื้อ สามารถ ดาวน์โหลดเพลงร้านดังกล่าวจะต้องมีธุรกิจโครงสร้างพื้นฐานที่สามารถโดยอัตโนมัติส่งและติดตามการเรียกเก็บเงินและการชำระเงินสำหรับเพลงน่ากลัวล้านซื้อ ในฤดูใบไม้ผลิปี 2003 , 18 เดือน หลังจากการเปิดตัวของ iPod , แอปเปิ้ลร้านค้าเพลง iTunes เปิดสำหรับธุรกิจ เป้าหมายของบริษัทคือการขาย 1 ล้านเพลงในช่วงหกเดือนแรก มันตีเป้าหมายนี้ใน
6 วัน