In 2013, the SBI had the challengin

In 2013, the SBI had the challenging task of managing the shift in focus towards the MRV issues with the launch of the international assessment and review (IAR) and international consultations and analysis (ICA) in 2014, and work on nationally appropriate mitigation actions (NAMAs). Loss and damage and adaptation finance is another area where progress was made under the SBI by reaching an agreement on a loss and damage mechanism and pledging funds in the range of US$ 100 million to the adaptation fund.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในปี 2013, SBI ยังได้ท้าทายงานของการจัดการกะในความสำคัญต่อปัญหา MRV นานาชาติประเมิน และทบทวน (IAR) และให้คำปรึกษากับนานาชาติ และวิเคราะห์ (ปัจจุบันประกอบ) เปิดตัวในปี 2014 และงานบรรเทาสาธารณภัยที่เหมาะสมผลงานการดำเนินการ (NAMAs) เงินที่สูญเสีย และความเสียหาย และปรับเป็นพื้นที่อื่นที่ทำความคืบหน้าภายใต้ SBI หมายถึงข้อตกลงกลไกความเสียหายและขาดทุน และกองทุนในช่วงของ 100 ล้านให้กองทุนปรับตัว

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในปี 2013 เอสบีไอมีงานที่ท้าทายในการจัดการการเปลี่ยนแปลงในการมุ่งเน้นไปที่ประเด็น MRV ด้วยการเปิดตัวของการประเมินระหว่างประเทศและการทบทวน (IAR) และให้คำปรึกษาระหว่างประเทศและการวิเคราะห์ (ไอซี) ในปี 2014 และทำงานเกี่ยวกับมาตรการที่เหมาะสมในระดับประเทศ ( Namas) การสูญเสียและความเสียหายทางการเงินและการปรับตัวเป็นพื้นที่ที่ได้รับความคืบหน้าภายใต้เอสบีไอโดยการเข้าถึงข้อตกลงเกี่ยวกับกลไกการสูญเสียและความเสียหายและให้คำมั่นว่าเงินอยู่ในช่วง 100 ล้านดอลลาร์สหรัฐให้กับกองทุนการปรับตัวอีก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ใน 2013 , SBI มีงานที่ท้าทายในการจัดการกะโฟกัสต่อ mrv ปัญหาด้วยการเปิดตัวของต่างประเทศประเมินและทบทวน ( IAR ) และการหารือระหว่างประเทศและการวิเคราะห์ ( ICA ) ในปี 2014 และทำงานในประเทศที่เหมาะสมการกระทำ ( namas )ความสูญเสีย และความเสียหายด้านการเงินและพื้นที่อื่นที่ความคืบหน้าใน SBI โดยการเข้าถึงข้อตกลงกับการสูญเสียและกลไกความเสียหายและจำนำเงินในช่วง 100 ล้านดอลลาร์สหรัฐเพื่อการปรับตัว
กองทุน