Managerial behavior is influenced b

Managerial behavior is influenced by the society in which the company operates.
• Activities that are acceptable in one culture may be unacceptable in another (such as conspicuous consumption).
• Executives in a country that values “individualism” may be more likely to take self-interested actions than executives in a country that values “collectivism,” because they do not risk the same level of scorn for their behavior.
• Societal values will also influence whether the company takes a more shareholder-centric or stakeholder-centric approach.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ลักษณะการทำงานบริหารจัดการได้รับอิทธิพลจากสังคมที่บริษัทดำเนินงาน•กิจกรรมที่เป็นที่ยอมรับในวัฒนธรรมหนึ่งอาจยอมรับไม่ได้อีก (เช่นบริโภคจับตา)•ผู้บริหารในประเทศที่ค่า "ปัจเจก" อาจขึ้นน่าจะสนใจตนเองดำเนินการมากกว่าผู้บริหารในประเทศที่ค่า "collectivism เนื่องจากพวกเขาไม่เสี่ยง scorn ลักษณะการทำงานของพวกเขาในระดับเดียว•ค่านิยมจะมีผลกระทบว่าบริษัทใช้วิธีการมากขึ้น เน้นผู้ถือหุ้น หรือผู้เป็นศูนย์กลาง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พฤติกรรมการบริหารจัดการที่ได้รับอิทธิพลจากสังคมที่ บริษัท ดำเนินงาน.
•กิจกรรมที่เป็นที่ยอมรับในวัฒนธรรมหนึ่งอาจจะไม่เป็นที่ยอมรับในอื่น (เช่นจับตาการบริโภค).
•ผู้บริหารระดับสูงในประเทศที่มีค่า "ปัจเจก" อาจจะมีแนวโน้มที่จะใช้ตัวเอง การกระทำของผู้บริหาร -interested กว่าในประเทศที่มีค่าเป็น "ส่วนรวม" เพราะพวกเขาไม่ได้มีความเสี่ยงในระดับเดียวกันของดูถูกสำหรับพฤติกรรมของพวกเขา.
•ค่าทางสังคมนอกจากนี้ยังจะมีผลต่อว่า บริษัท จะเป็นผู้ถือหุ้นเป็นศูนย์กลางหรือผู้มีส่วนได้เสียเป็นศูนย์กลางวิธีการอื่น ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พฤติกรรมการบริหารที่ได้รับอิทธิพลมาจากสังคมที่บริษัทฯ ประกอบธุรกิจ- กิจกรรมที่เป็นที่ยอมรับในวัฒนธรรมอาจจะรับไม่ได้อีก ( เช่น การบริโภคเด่น )- ผู้บริหาร ในประเทศที่ค่า " ปัจเจกนิยม " อาจจะมีแนวโน้มที่จะพาตนเองสนใจการกระทำมากกว่าผู้บริหารในประเทศที่ collectivism ค่า " " เพราะพวกเขาจะไม่เสี่ยงในระดับเดียวกันของรังเกียจพฤติกรรมของพวกเขา- สังคม ค่านิยม จะมีอิทธิพลต่อไม่ว่าบริษัทจะเป็นผู้ถือหุ้น หรือผู้มีส่วนได้ส่วนเสียมากขึ้น เซ็นทริค centric )