Supplier evaluation is a continual

Supplier evaluation is a continual process within purchasing departments[3] and forms part of the pre-qualification step within the purchasing process,[4] although in many organizations it includes the participation and input of other departments and stakeholders. Most experts or firms experienced in collecting supplier evaluation information prefer doing so using five-step processes for determining which to approve.[5][6][7] Their processes often take the form of either a questionnaire or interview, sometimes even a site visit, and includes appraisals of various aspects of the supplier's business including capacity, financials, quality assurance, organizational structure and processes and performance.[8] Based on the information obtained via the evaluation, a supplier is scored and either approved or not approved as one from whom to procure materials or services. In many organizations, there is an approved supplier list (ASL) to which a qualified supplier is then added. If rejected the supplier is generally not made available to the assessing company's procurement team. Once approved, a supplier may be reevaluated on a periodic, often annual, basis.[9] The ongoing process is defined as supplier performance management.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การประเมินผลผู้ผลิตเป็นกระบวนการที่ต่อเนื่องภายในแผนกจัดซื้อ [3] และรูปแบบเป็นส่วนหนึ่งของขั้นตอนก่อนการวุฒิการศึกษาที่อยู่ในกระบวนการจัดซื้อ [4] ถึงแม้ว่าในหลาย ๆ องค์กรนั้นจะรวมถึงการมีส่วนร่วมและการป้อนข้อมูลของหน่วยงานอื่น ๆ และผู้มีส่วนได้เสีย ผู้เชี่ยวชาญส่วนใหญ่หรือ บริษัท ที่มีประสบการณ์ในการเก็บรวบรวมข้อมูลการประเมินผลการจัดจำหน่ายที่ชอบทำโดยใช้กระบวนการห้าขั้นตอนในการพิจารณาที่จะอนุมัติ. [5] [6] [7] กระบวนการของพวกเขามักจะใช้รูปแบบของทั้งแบบสอบถามหรือการสัมภาษณ์บางครั้งแม้แต่เว็บไซต์ เยี่ยมชมและรวมถึงการประเมินในด้านต่างๆของธุรกิจของซัพพลายเออร์รวมทั้งกำลังการผลิตการเงินการประกันคุณภาพการจัดโครงสร้างองค์กรและกระบวนการและประสิทธิภาพการทำงาน. [8] จากข้อมูลที่ได้รับผ่านทางการประเมินผลซึ่งเป็นผู้ผลิตเป็นคะแนนและทั้งได้รับการอนุมัติหรือไม่อนุมัติเป็น ผู้หนึ่งซึ่งจะจัดหาวัสดุหรือบริการ ในหลาย ๆ องค์กรที่มีรายชื่อผู้จัดจำหน่ายได้รับการอนุมัติ (ASL) ซึ่งเป็นผู้จัดจำหน่ายที่มีคุณภาพก็จะเพิ่ม หากปฏิเสธผู้จัดจำหน่ายโดยทั่วไปจะไม่พร้อมที่จะทำให้ทีมงานจัดซื้อจัดจ้าง บริษัท ประเมินของ เมื่อได้รับอนุมัติซึ่งเป็นผู้ผลิตอาจจะทบทวนในระยะมักพื้นฐานประจำปี. [9] กระบวนการต่อเนื่องถูกกำหนดให้เป็นผู้จัดจำหน่ายการจัดการประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การประเมินผู้ขาย เป็นกระบวนการต่อเนื่องในการซื้อแผนก [ 3 ] และเป็นส่วนหนึ่งของขั้นตอนก่อนคุณสมบัติภายในกระบวนการจัดซื้อ , [ 4 ] แม้ว่าในหลายองค์กรรวมถึงการมีส่วนร่วมและการป้อนข้อมูลของแผนกอื่นๆ และผู้มีส่วนได้เสียผู้เชี่ยวชาญหรือบริษัทที่มีประสบการณ์ในการเก็บข้อมูลการประเมินผู้ขาย ส่วนใหญ่ชอบทำโดยใช้กระบวนการ 5 ขั้นตอนสำหรับการกำหนดที่อนุญาต [ 5 ] [ 6 ] [ 7 ] กระบวนการของพวกเขามักจะใช้รูปแบบของแบบสอบถามหรือสัมภาษณ์ แม้บางครั้งเว็บไซต์ที่เข้าเยี่ยมชม และมีการประเมินผลในด้านต่างๆของธุรกิจผู้ผลิตรวมถึงความจุ , การเงิน , ประกันคุณภาพโครงสร้างองค์กรและกระบวนการและประสิทธิภาพ . [ 8 ] ตามข้อมูลที่ได้ผ่านการประเมินซัพพลายเออร์ได้ และได้รับการอนุมัติหรือไม่อนุมัติ ตามที่ ผู้หนึ่ง จากการจัดหาวัสดุหรือบริการ ในหลายองค์กร มีการอนุมัติรายชื่อซัพพลายเออร์ ( ASL ) ซึ่งเป็นซัพพลายเออร์ที่เหมาะสม แล้วเพิ่มถ้าปฏิเสธ ซัพพลายเออร์โดยทั่วไปไม่ได้ให้บริการแก่ทีมประเมินการจัดซื้อของบริษัท เมื่อได้รับการอนุมัติ ซัพพลายเออร์ อาจจะพวกเป็นระยะ มักจะประจําปี , [ 9 ] กระบวนการต่อเนื่อง หมายถึง ประสิทธิภาพการจัดการซัพพลายเออร์ .