1. No methodlogy is used2. The proj

1. No methodlogy is used
2. The project plan is published but no follow up or training to allow issue to be surfaced and
address early
3. Believing that although the team is behind schedule, they will catch up later
4. Schedule and budget become the driving force
5. Project is tracked based on large work items rather than smaller increments
6. Failure to monitor team performance on a regular basis
7. Believing that a task reported by a team member is accurate
8. No recurring review and demonstration of work done
9. No value increment is added on recurring basis
10. No retrospective of the process and no analysis of its gaps and required improvements

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1. ไม่มี methodlogy จะใช้
2 แผนโครงการที่มีการเผยแพร่
แต่ไม่มีการติดตามหรือการฝึกอบรมที่จะช่วยให้ปัญหาที่จะโผล่ขึ้นมาและอยู่ในช่วงต้น
3 เชื่อว่าถึงแม้ทีมงานที่อยู่เบื้องหลังกำหนดการพวกเขาจะจับขึ้นในภายหลัง
4 ตารางเวลาและงบประมาณกลายเป็นแรงผลักดันที่
5 โครงการติดตามขึ้นอยู่กับชิ้นงานที่มีขนาดใหญ่มากกว่าขนาดเล็กเพิ่มขึ้น
6 ความล้มเหลวในการตรวจสอบประสิทธิภาพของทีมงานเป็นประจำ
7 เชื่อว่างานที่รายงานโดยสมาชิกในทีมที่มีความถูกต้อง
8 ไม่มีรีวิวที่เกิดขึ้นและการสาธิตของงานที่ทำ
9 ไม่มีค่าที่เพิ่มขึ้นจะถูกเพิ่มบนพื้นฐานที่เกิดขึ้น
10 ไม่มีผลย้อนหลังของกระบวนการและการวิเคราะห์ไม่มีช่องว่างและการปรับปรุงที่จำเป็นของ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . ไม่ methodlogy ใช้
2 โครงการเผยแพร่ แต่ไม่มีการติดตามหรือการฝึกอบรมที่จะช่วยให้ปัญหาที่จะเกิดและ

ที่อยู่ต้น 3 เชื่อว่าแม้ทีมช้ากว่ากำหนด พวกเขาจะตามจับทีหลัง
4 ตารางเวลาและงบประมาณเป็นแรงผลักดัน
5 โครงการการติดตามตามรายการงานขนาดใหญ่มากกว่าการเพิ่มขึ้นเล็ก
6ความล้มเหลวในการตรวจสอบประสิทธิภาพของทีมบน
ปกติ 7 เชื่อว่างานที่รายงานโดยสมาชิกทีมถูกต้อง
8 ไม่กำเริบ ทบทวน และสาธิตการทำ
9 ไม่มีคุณค่าเพิ่มขึ้นจะเพิ่มบนพื้นฐานที่เกิดขึ้น
10 ไม่มีการย้อนหลังของกระบวนการ และการวิเคราะห์ช่องว่าง และต้องปรับปรุงของ