Despite having several uses of HRIS

Despite having several uses of HRIS, stated 33 HR activities that can work out under
the benefits of HRIS. In this study, we developed HRIS index based on those HR activities with minor revisions.
These 33 HR activities further categorized into seven broad areas of HRM, such as; HR planning and analysis,
equal employment, staffing, HR development, compensation and benefits, health, safety and security, and
employee and labor relations. The detailed list of this scale is shown in Table 1. Since, absolute data in this area
confined of improper record and unavailability, the study developed HRIS applications index based on the
relative information from the firms’ HR managers on the stated 33 aspects. Hence, HRIS applications index for
each bank calculated based on the responses of HR manager from that bank. Scores allocated as 1 (one) for each
use and 0 (zero) for not use at all. So, total HRIS index scores assigned into 33.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แม้จะมี การใช้ hris ให้ หลายระบุ 33 ชั่วโมงกิจกรรมที่สามารถทำงานออกภายใต้ประโยชน์ของ hris ให้ ในการศึกษานี้ เราพัฒนา hris ให้ดัชนีตามที่กิจกรรม HR รองงเหตุ33 ชั่วโมงกิจกรรมเหล่านี้เพิ่มเติม แบ่งพื้นที่กว้างเจ็ดของ HRM เช่น การวางแผนทรัพยากรบุคคลและวิเคราะห์เท่ากับการจ้างงาน การตลาด ด้านการพัฒนาบุคลากร ค่าตอบแทน และประโยชน์ สุขภาพ ความ ปลอดภัย และพนักงานและแรงงานสัมพันธ์ รายละเอียดของสเกลนี้จะแสดงในตารางที่ 1 ตั้งแต่ ข้อมูลที่แน่นอนในพื้นที่นี้จำกัดของข้อมูลที่ไม่เหมาะสมและไม่พร้อมใช้งาน การศึกษาพัฒนา hris ให้ดัชนีการใช้งานที่ตามข้อมูลจากผู้จัดการฝ่าย HR ของบริษัทญาติในด้าน 33 ระบุ ด้วยเหตุนี้ ใช้งาน hris ให้ดัชนีสำหรับแต่ละธนาคารคำนวณจากการตอบรับของผู้จัดการฝ่ายบุคคลจากธนาคารนั้น คะแนนเป็น 1 (หนึ่ง) การปันส่วนสำหรับแต่ละใช้งานและ 0 (ศูนย์) สำหรับใช้ทั้งหมด ดังนั้น hris ให้รวมดัชนีกำหนดเป็น 33 คะแนน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แม้จะมีการใช้หลาย HRIS ระบุ 33 กิจกรรมการบริหารทรัพยากรบุคคลที่สามารถทำงานภายใต้
ผลประโยชน์ของ HRIS ในการศึกษานี้เราได้พัฒนาดัชนี HRIS ขึ้นอยู่กับกิจกรรมการบริหารทรัพยากรบุคคลที่มีการแก้ไขเล็กน้อย.
เหล่านี้กิจกรรม 33 HR แบ่งต่อไปเป็นเจ็ดพื้นที่ในวงกว้างของการบริหารทรัพยากรมนุษย์เช่น; การวางแผนทรัพยากรบุคคลและการวิเคราะห์
การจ้างงานที่เท่าเทียมกันของพนักงานการพัฒนาทรัพยากรบุคคล, การชดเชยและผลประโยชน์ด้านสุขภาพความปลอดภัยและการรักษาความปลอดภัยและ
พนักงานและแรงงานสัมพันธ์ รายการรายละเอียดขนาดนี้จะแสดงในตารางที่ 1 เนื่องจากข้อมูลที่แน่นอนในพื้นที่นี้
ถูกคุมขังของการบันทึกที่ไม่เหมาะสมและไม่พร้อมศึกษาการพัฒนาดัชนีการใช้งาน HRIS อยู่บนพื้นฐานของ
ข้อมูลญาติจาก บริษัท 'ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลในที่ระบุไว้ 33 ด้าน ดังนั้น HRIS ดัชนีการใช้งานสำหรับ
แต่ละธนาคารคำนวณตามการตอบสนองของผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลจากธนาคารว่า คะแนนจัดสรรที่ 1 (หนึ่ง) สำหรับแต่ละ
การใช้งานและ 0 (ศูนย์) ไม่ได้ใช้ที่ทั้งหมด ดังนั้นคะแนนดัชนี HRIS ทั้งหมดที่ได้รับมอบหมายลงใน 33

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แม้จะมีการใช้หลายของ HRIS ระบุ 33 ชั่วโมงกิจกรรมที่สามารถทำงานภายใต้ประโยชน์ของ HRIS . ในการศึกษานี้ได้พัฒนาดัชนี HRIS ตามชั่วโมงกิจกรรมการแก้ไขเล็กน้อย33 ชั่วโมงกิจกรรมเพิ่มเติมแบ่งออกเป็นเจ็ดพื้นที่กว้างของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ เช่น การวิเคราะห์ การวางแผน และ HRเท่ากับการจ้างงาน การบริหารงานบุคคล การพัฒนาทรัพยากรบุคคลด้านค่าตอบแทนและสวัสดิการ , ความปลอดภัย และพนักงานและแรงงานสัมพันธ์ รายละเอียดขนาดนี้ แสดงดังตารางที่ 1 เนื่องจากข้อมูลที่แน่นอน ในพื้นที่นี้คับของระเบียนที่ไม่เหมาะสมและพร้อม ศึกษา พัฒนาโปรแกรม HRIS ดัชนีตามเทียบข้อมูลจากบริษัท HR ผู้จัดการบนระบุ 33 ด้าน ดังนั้น โปรแกรม HRIS ดัชนีสำหรับแต่ละธนาคาร ผลจากการตอบสนองของผู้จัดการ HR จากธนาคารได้ คะแนนจัดสรรเป็น 1 ( หนึ่ง ) สำหรับแต่ละใช้และ 0 ( ศูนย์ ) ไม่ได้ใช้เลย ดังนั้น คะแนนรวมดัชนี HRIS ออกเป็น 33