An emphasis on service thinking wou

An emphasis on service thinking would highlight the process of co-creation enabled by e-HRM that would allow HR and busi- ness units to co-create value together as strategic partners across the organisation. To facilitate such co-creation, e-HRM can be thought of as a service platform that enables the establishment of a value network involving the sharing and integrating of re- sources and knowledge, thereby fostering service and service innovation (Lusch and Nambissan, 2013). The emphasis is on the effectiveness and efficiency of e-HRM as a venue for innovation which allows for the co-creation of value or experience by the service offer(er) and the service beneficiary (e.g., customer, supplier, business partner) through the integration of resources.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เน้นบริการคิดจะเน้นกระบวนการร่วมกันสร้างสรรค์ใช้งาน e-HRM ที่จะช่วยให้ HR และ busi สบาย ๆ หน่วยร่วมสร้างค่าร่วมกันเป็นพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ทั่วทั้งองค์กร เพื่ออำนวยความสะดวกดังกล่าวร่วมกันสร้างสรรค์ สามารถคิดของ e-HRM เป็นบริการที่ช่วยให้การจัดตั้งเครือข่ายค่าเกี่ยวข้องกับการใช้ร่วมกัน และรวมแหล่งใหม่และความรู้ อุปถัมภ์บริการและนวัตกรรมบริการ (Lusch และ Nambissan, 2013) เน้นอยู่ในประสิทธิผลและ efficiency ของ HRM อีเป็นนวัตกรรมที่ช่วยให้การสร้างร่วมของค่าประสบการณ์ offer(er) บริการและ beneficiary บริการ (เช่น ลูกค้า ผู้จำหน่าย พันธมิตรทางธุรกิจ) ได้ผ่านการรวมทรัพยากร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ให้ความสำคัญกับความคิดที่ให้บริการจะเน้นกระบวนการของการร่วมสร้างเปิดการใช้งาน e-HRM ที่จะช่วยให้การบริหารทรัพยากรบุคคลและหน่วย busi- ภาวะที่จะร่วมสร้างคุณค่าร่ว​​มกันเป็นพันธมิตรทางธุรกิจทั่วทั้งองค์กร เพื่ออำนวยความสะดวกร่วมสร้างเช่น e-HRM สามารถจะคิดว่าเป็นแพลตฟอร์มบริการที่ช่วยให้สถานประกอบการของเครือข่ายค่าที่เกี่ยวข้องกับการใช้ร่วมกันและการบูรณาการของแหล่งที่มาอีกครั้งและความรู้ที่จะช่วยสนับสนุนให้เกิดการบริการและนวัตกรรมการบริการ (Lusch และ Nambissan 2013 ) เน้นเกี่ยวกับประสิทธิภาพและการขาดไฟ EF ของ e-HRM เป็นสถานที่สำหรับการสร้างสรรค์นวัตกรรมซึ่งจะช่วยให้ผู้ร่วมสร้างมูลค่าหรือประสบการณ์โดยเสนอบริการ (ER) และการบริการประโยชน์สาย ciary (เช่นลูกค้า, ผู้จัดจำหน่าย, พันธมิตรทางธุรกิจ) ผ่าน การรวมกลุ่มของทรัพยากร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เน้นการคิดบริการจะเน้นกระบวนการของการสร้าง Co เปิดใช้งานโดย e-hrm ที่จะช่วยให้ HR - Ness busi และหน่วยร่วมสร้างคุณค่าร่วมกันเป็นพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ทั่วทั้งองค์กร เพื่อความสะดวกในการสร้าง บริษัท เช่นe-hrm สามารถคิดเป็นบริการแพลตฟอร์มที่ช่วยให้สถานประกอบการของเครือข่ายที่เกี่ยวข้องกับค่าที่แบ่งปัน และการบูรณาการของ re - แหล่งความรู้ เพื่อพัฒนาบริการและนวัตกรรมการบริการ ( lusch และ nambissan 2013 )เน้นประสิทธิผลและประสิทธิภาพของ e-hrm EF จึงเป็นสถานที่สำหรับนวัตกรรมซึ่งช่วยให้บริษัทการสร้างคุณค่าหรือประสบการณ์โดยให้บริการ ( ER ) และบริการดีจึง ciary ( เช่น ลูกค้า ซัพพลายเออร์ พันธมิตรทางธุรกิจ ) โดยบูรณาการทรัพยากร