A distinction is frequently made be

A distinction is frequently made between push and pull production planning and control systems. Many people believe that pull systems are inherently better at reducing stocks because they try to eliminate queues, not provide for them, whereas push systems encourage queues to cushion operations and to increase work station utilisation but at higher cost. However, the definitions of push and pull are inconsistent between different researchers. Worse, arguments about performance are sometimes circular. Thus, if the performance of a pull system is poor then it may be suggested that this is because the fundamentals of JIT are not being observed, whereas, if the performance of a push system is poor, then that is a consequence of it being a push system. After defining push and pull systems, this paper examines, by means of simulation, the effect that push and pull information flows have on system performance, under a variety of conditions. In particular, the performance of both push and pull information flow systems are considered in conjunction with high-quality levels, small set-ups and small batches, i.e. the conditions normally associated with JIT continuous improvement programmes. Similarly, the performance of both push and pull information flow systems are investigated in the presence of conditions such as large set-up times, which are frequently eliminated as part of a continuous improvement programme. The question investigated in this study is how system performance is affected by the flow of control information. The investigation uses models of the material and information flows of push and pull systems to examine the conditions which affect performance. A production sequence is chosen which consists of ordering materials, making parts and assembling products which are then despatched to customers. A set of decision rules is used to operate the systems using different demand and inventory level data.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บ่อย ๆ จะมีความแตกต่างระหว่างผลักดันและดึงวางแผนและควบคุมระบบการผลิต หลายคนเชื่อว่าดึงที่ระบบมีความดีที่หุ้นที่ลดลงเนื่องจากพวกเขาพยายามกำจัดคิว ให้ไว้ ในขณะที่ระบบผลักดันสนับสนุนให้คิวเบาะรองการดำเนินงาน และเพิ่มการจัดสรรสถานีงานแต่ต้นทุนสูงขึ้น อย่างไรก็ตาม ข้อกำหนดของการผลักดันและดึงไม่สอดคล้องกันระหว่างนักวิจัยที่แตกต่างกัน เลว อาร์กิวเมนต์เกี่ยวกับประสิทธิภาพการทำงานได้ในบางครั้งวงกลม ดังนั้น ถ้าไม่มีประสิทธิภาพของระบบดึง แล้วมันอาจแนะนำว่า ทั้งนี้เนื่องจากพื้นฐานของจิตคือการสังเกต ขณะ ประสิทธิภาพของระบบผลักดันไม่ดี แล้วที่ว่าเป็นผลมาจากมันเป็นระบบผลักดัน หลังจากกำหนดระบบการดึงและดัน กระดาษนี้ตรวจสอบ โดยจำลอง ผลกระทบที่ผลักดัน และดึงข้อมูลที่มีขั้นตอนในระบบประสิทธิภาพการทำงาน ความหลากหลายของเงื่อนไข ประสิทธิภาพของระบบไหลเวียนข้อมูลผลักดันและดึงเฉพาะ จะพิจารณาร่วมกับระดับคุณภาพ ชุดเล็ก เช่นเงื่อนไขที่เกี่ยวข้องกับโปรแกรมปรับปรุงอย่างต่อเนื่องจิตปกติและดัดขนาดเล็ก ในทำนองเดียวกัน ประสิทธิภาพของทั้งผลักดัน และดึงข้อมูลที่มีการตรวจสอบระบบกระแสในต่อหน้าของเงื่อนไขเช่นเวลาตั้งค่าขนาดใหญ่ ซึ่งมักจะตัดออกเป็นส่วนหนึ่งของโครงการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง คำถามที่ตรวจสอบในการศึกษานี้เป็นอย่างไรประสิทธิภาพของระบบได้รับผลกระทบ โดยการไหลของข้อมูลการควบคุม การสอบสวนใช้ของไหลวัสดุและรายละเอียดของระบบผลักและดึงเพื่อตรวจสอบเงื่อนไขที่มีผลต่อประสิทธิภาพ เลือกลำดับการผลิตซึ่งประกอบด้วยวัสดุที่สั่งซื้อ ทำชิ้นส่วน และประกอบผลิตภัณฑ์ซึ่งเป็น despatched จากนั้นให้ ชุดของกฎการตัดสินใจใช้งานระบบโดยใช้ความแตกต่างและข้อมูลระดับสินค้าคงคลัง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความแตกต่างจะทำบ่อยครั้งระหว่างการผลักดันและดึงการวางแผนการผลิตและระบบการควบคุม หลายคนเชื่อว่าระบบการดึงเป็นอย่างโดยเนื้อแท้ที่ดีกว่าในการลดหุ้นเพราะพวกเขาพยายามที่จะกำจัดการรอคิวไม่ให้พวกเขาในขณะที่ผลักดันระบบส่งเสริมให้คิวเพื่อรองรับการดำเนินงานและการเพิ่มการใช้สถานีงาน แต่ค่าใช้จ่ายที่สูงขึ้น แต่คำจำกัดความของการผลักดันและดึงจะไม่สอดคล้องกันระหว่างนักวิจัยที่แตกต่างกัน ที่เลวร้ายยิ่งการขัดแย้งเกี่ยวกับผลการดำเนินงานเป็นวงกลมบางครั้ง ดังนั้นหากประสิทธิภาพการทำงานของระบบการดึงไม่ดีก็อาจจะบอกว่านี่เป็นเพราะพื้นฐานของ JIT จะไม่ได้ถูกตั้งข้อสังเกตในขณะที่ถ้าประสิทธิภาพของระบบการผลักดันเป็นที่น่าสงสารแล้วว่าเป็นผลมาจากการที่มันเป็น ระบบผลักดัน หลังจากกำหนดผลักดันและดึงระบบกระดาษนี้จะตรวจสอบโดยใช้วิธีการจำลองผลกระทบที่จะผลักดันและดึงกระแสข้อมูลที่มีอยู่ในการทำงานของระบบภายใต้ความหลากหลายของเงื่อนไข โดยเฉพาะอย่างยิ่งการทำงานของทั้งผลักดันและดึงระบบการไหลของข้อมูลที่มีการพิจารณาร่วมกับระดับที่มีคุณภาพสูงขนาดเล็กชุดอัพและ batches ขนาดเล็กเช่นเงื่อนไขปกติท​​ี่เกี่ยวข้องกับ JIT โปรแกรมปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ในทำนองเดียวกันการทำงานของทั้งผลักดันและดึงระบบการไหลของข้อมูลจะถูกตรวจสอบในการปรากฏตัวของเงื่อนไขเช่นขนาดใหญ่การตั้งค่าครั้งซึ่งจะถูกตัดออกบ่อยเป็นส่วนหนึ่งของโครงการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง คำถามตรวจสอบในการศึกษาครั้งนี้เป็นวิธีการทำงานของระบบได้รับผลกระทบจากการไหลของข้อมูลการควบคุม การตรวจสอบการใช้รูปแบบของการไหลของวัสดุและข้อมูลของการผลักดันและดึงระบบการตรวจสอบเงื่อนไขที่มีผลต่อประสิทธิภาพการทำงาน ลำดับการผลิตที่ถูกเลือกซึ่งประกอบด้วยการสั่งซื้อวัสดุการประกอบชิ้นส่วนและผลิตภัณฑ์ที่มีการรีบรุดแล้วให้กับลูกค้า ชุดของกฎการตัดสินใจที่ถูกนำมาใช้ในการดำเนินงานโดยใช้ระบบความต้องการที่แตกต่างกันและข้อมูลระดับสินค้าคงคลัง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความแตกต่างคือบ่อยระหว่างผลักดันและดึงระบบการวางแผนและควบคุมการผลิต หลายคนเชื่อว่า ระบบการดึงเป็นอย่างโดยเนื้อแท้ที่ดีในการลดหุ้นเพราะพวกเขาพยายามที่จะกําจัดคิวให้พวกเขา ในขณะที่ระบบดันให้คิวกับเบาะและดำเนินการเพื่อเพิ่มสถานีงานต่อเนื่อง แต่ค่าใช้จ่ายสูงกว่า อย่างไรก็ตามนิยามของการผลักดันและดึงมันขัดแย้งกันระหว่างนักวิจัยต่าง ๆ เลว , ข้อคิดเกี่ยวกับประสิทธิภาพในบางครั้งวงกลม ดังนั้น หากการทำงานของระบบดึงไม่ดีก็อาจจะเห็นว่านี่เป็นเพราะพื้นฐานของจิตไม่ได้ สังเกต ในขณะที่ ถ้าการทำงานของระบบดันไม่ดี นั่นเป็นเพราะมันเป็นระบบผลักหลังจากการกำหนดและผลักดันให้ระบบดึงกระดาษ นี้ตรวจสอบโดยวิธีการจำลองผลที่ผลักดันและดึงข้อมูลที่ไหลต่อประสิทธิภาพของระบบภายใต้ความหลากหลายของเงื่อนไข โดยเฉพาะการแสดงของทั้งดันและดึงระบบการไหลของข้อมูลจะพิจารณาร่วมกับระดับคุณภาพสูง ขนาดเล็กชุด ups และชุดขนาดเล็ก เช่นสภาวะปกติที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง โครงการ ส่วนประสิทธิภาพของทั้งดันและดึงระบบการไหลของข้อมูลจะตรวจสอบสถานะของเงื่อนไขเช่นเวลาการตั้งค่าขนาดใหญ่ซึ่งมักจะตัดออกเป็นส่วนหนึ่งของโครงการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องคำถามที่พบในการศึกษานี้เป็นวิธีการที่ประสิทธิภาพของระบบได้รับผลกระทบโดยการไหลของข้อมูลการควบคุม การใช้รูปแบบของวัสดุและข้อมูลกระแสของการผลักดันและดึงระบบเพื่อศึกษาเงื่อนไขที่มีผลต่อการปฏิบัติงาน การผลิตการเลือกซึ่งประกอบด้วยการสั่งวัสดุทำให้ชิ้นส่วน และการประกอบผลิตภัณฑ์ ซึ่งจะจัดส่งให้กับลูกค้า ชุดของกฎการตัดสินใจจะใช้งานระบบใช้ความต้องการที่แตกต่างกันและข้อมูลระดับสินค้าคงคลัง