L: That it has an action plan that

L: That it has an action plan that is being delivered within set timeframes and that it
has become a working action plan . . . The regional agencies are definitely talking
about worklessness and health, but they haven’t committed themselves to deliver the
strategy’s action plan . . . The strategy had a strong element of being driven upwards
from proactive individuals within partner organizations. However, this didn’t lend it
the same weight at a regional level as top-down priorities. Reflecting on the process,
this is a fundamental issue in how we are able to push forward agendas that emerge in
a more bottom-up way – because funding streams appear to be attached only to
top-down deliverables, giving little room for innovation and influence.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

L:ที่มีแผนการดำเนินการที่ถูกจัดส่งภายในกำหนด timeframes และ
กลายเป็นแผนปฏิบัติการทำงาน... หน่วยงานภูมิภาคกำลังพูดแน่นอน
เกี่ยวกับ worklessness และสุขภาพ แต่พวกเขาไม่ยอมรับการส่งมอบ
แผนดำเนินกลยุทธ์ของ... กลยุทธ์มีองค์ประกอบแข็งแกร่งของกำลังขับเคลื่อนสูงขึ้น
จากบุคคลเชิงรุกองค์กรคู่ค้า อย่างไรก็ตาม นี้ไม่ได้ยืมมัน
น้ำหนักเดียวกันในระดับภูมิภาคเป็นสำคัญบนลงล่าง บรรยากาศการ,
นี้เป็นปัญหาพื้นฐานในวิธีเราจะสามารถผลักดันไปข้างหน้าวาระการประชุมที่เกิดใน
แบบเพิ่มเติมด้านล่างขึ้น – เนื่องจากกระแสเงินทุนจะแนบเพื่อ
บนลงล่าง deliverables ห้องน้อยให้นวัตกรรมและอิทธิพล

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

L: นั่นก็มีแผนปฏิบัติการที่จะถูกจัดส่งภายในระยะเวลาที่กำหนดและมัน
ได้กลายเป็นแผนปฏิบัติการในการทำงาน . . หน่วยงานในระดับภูมิภาคแน่นอนพูดคุย
เกี่ยวกับ worklessness และสุขภาพ แต่พวกเขาไม่ได้มุ่งมั่นที่ตัวเองเพื่อส่งมอบ
แผนการดำเนินกลยุทธ์ของ . . กลยุทธ์ที่มีองค์ประกอบที่แข็งแกร่งของถูกผลักดันขึ้น
จากบุคคลเชิงรุกภายในองค์กรพันธมิตร แต่นี้ไม่ได้ยืมมัน
น้ำหนักเดียวกันในระดับภูมิภาคเป็นลำดับความสำคัญจากบนลงล่าง สะท้อนให้เห็นถึงในกระบวนการ
นี้เป็นปัญหาพื้นฐานในวิธีการที่เราสามารถที่จะผลักดันไปข้างหน้าวาระการประชุมที่เกิดขึ้นใน
ทางด้านล่างขึ้นมากขึ้น - เพราะกระแสเงินทุนที่ดูเหมือนจะติดอยู่เพียงเพื่อที่จะ
ส่งมอบจากบนลงล่างให้ห้องเล็ก ๆ สำหรับนวัตกรรมและมีอิทธิพลต่อ .

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผม : นั่นมันเป็นแผนปฏิบัติการที่ถูกส่งภายในกำหนดกรอบเวลา และมันได้กลายเป็น การกระทำ
แผนการทำงานได้ . . . . . . . หน่วยงานในภูมิภาคต้องพูด
เกี่ยวกับ worklessness และสุขภาพ แต่ยังไม่ยืนยันตัวเอง เพื่อให้แผนปฏิบัติการ
เป็นกลยุทธ์ . . . . . . . กลยุทธ์มีองค์ประกอบที่แข็งแกร่งของถูกผลักดันขึ้น
จากบุคคลเชิงรุกภายในองค์กรพันธมิตร อย่างไรก็ตาม นี่ไม่ได้ให้ยืม
น้ำหนักเดียวกันในระดับภูมิภาคเป็นลำดับความสำคัญจากบนลงล่าง . สะท้อนให้เห็นถึงกระบวนการ
นี่คือพื้นฐานปัญหาในวิธีที่เราสามารถที่จะผลักดันวาระการประชุมที่อุบัติใน
ต้องมากขึ้นทาง–เพราะกระแสเงินทุนที่ปรากฏจะแนบมาเท่านั้น

ผลงานจากบนลงล่าง ,ให้ในห้องเล็ก ๆน้อย ๆสำหรับนวัตกรรมและมีอิทธิพลต่อ