Organizational Citizenship Behavior

Organizational Citizenship Behavior (OCB) comprises extra-role behaviors that are not within role but
nevertheless of great importance for efficient processes in organizations (Organ, 1988; Podsakoff et al.,1997).
Literature discusses different conceptions of OCB (Podsakoff et al., 2000). In Deckop et al.’s study (Deckop,
Mangel, & Cirka, 1999), OCB consists of the following three facets: (1) helping behavior, (2) sportsmanship, and
(3) conscientiousness.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พฤติกรรมการเป็นพลเมืองขององค์กร (บริษัทฯ) ประกอบด้วยพฤติกรรมบทบาทพิเศษที่ไม่ได้อยู่ภายในบทบาท แต่อย่างไรก็ตามมีความสำคัญมากสำหรับกระบวนการที่มีประสิทธิภาพในองค์กร (อวัยวะ 1988 Podsakoff et al. 1997)วรรณคดีกล่าวถึงแนวต่าง ๆ ของบริษัทฯ (Podsakoff et al. 2000) การศึกษาใน Deckop et al.ของ (DeckopMangel, & Cirka, 1999), บริษัทฯ ประกอบด้วยแง่มุมที่สามต่อไปนี้: ลักษณะการทำงานช่วย (1) (2) น้ำใจ และ(3) conscientiousness

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สัญชาติพฤติกรรมองค์การ (OCB) ประกอบด้วยพฤติกรรมบทบาทพิเศษที่จะไม่อยู่ในบทบาท แต่
ยังคงมีความสำคัญมากสำหรับกระบวนการที่มีประสิทธิภาพในองค์กร (Organ, 1988; Podsakoff et al, 1997.).
วรรณคดีกล่าวถึงแนวความคิดที่แตกต่างกันของ OCB (Podsakoff et al, , 2000) . ใน Deckop et al, ของการศึกษา (Deckop,
บีและ Cirka, 1999), OCB ประกอบด้วยต่อไปนี้สามแง่มุม (1) ช่วยให้พฤติกรรม (2) มีน้ำใจนักกีฬาและ
(3) ความซื่อตรง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พฤติกรรมการเป็นสมาชิกที่ดีขององค์การ ( OCB ) ประกอบด้วยพฤติกรรมบทบาทพิเศษที่ไม่มีในบท แต่แต่สำคัญสำหรับกระบวนการที่มีประสิทธิภาพในองค์กร ( อวัยวะ , 1988 ; podsakoff et al . , 1997 )วรรณคดีกล่าวถึงมโนทัศน์ต่าง ๆเพิ่มขึ้น ( podsakoff et al . , 2000 ) ใน deckop et al . ( deckop ศึกษา ,จากการเรียนการสอนในและ cirka , 1999 ) , OCB ประกอบด้วยสามด้านต่อไปนี้ : ( 1 ) ช่วย ( 2 ) พฤติกรรมความมีน้ำใจนักกีฬา และ( 3 ) บุคลิกภาพ .