The purpose of this chapter is to d

The purpose of this chapter is to discuss this intersection between Strategic Management and
HRM, what we know, and future directions for SHRM research. We will begin by briefly discussing the
concept of strategy and the popularization of the resource-based view (RBV) of the firm. Next we will address
its role in creating the link between HRM and Strategic Management including key questions that the RBV
has raised in relation to SHRM. We will then examine the current state of affairs in SHRM; the progress made,
and key questions and concerns occupying the attention of SHRM researchers. Finally, we will conclude with
our views on future directions for SHRM research

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วัตถุประสงค์ของบทนี้จะกล่าวถึงนี้แยกระหว่างการจัดการเชิงกลยุทธ์ และHRM สิ่งที่เรารู้ และทิศทางในอนาคตสำหรับ SHRM วิจัย เราจะเริ่มต้น ด้วยการสนทนาสั้น ๆแนวคิดของกลยุทธ์และ popularization ของการใช้ทรัพยากร (RBV) ของบริษัท เราจะอยู่ต่อไปคำถามของบทบาทในการสร้างการเชื่อมโยงระหว่าง HRM การจัดการเชิงกลยุทธ์รวมทั้งคีย์ที่ RBVมีขึ้นเกี่ยวกับ SHRM เราจะตรวจสอบสถานะปัจจุบันของกิจการใน SHRM แล้ว คืบหน้าและที่สำคัญคำถามและข้อสงสัยที่มีความสนใจของนักวิจัย SHRM ในที่สุด เราจะสรุปด้วยมุมมองของเราในอนาคตทิศทางวิจัย SHRM

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วัตถุประสงค์ของบทนี้คือการหารือเกี่ยวกับการแยกระหว่างการบริหารเชิงกลยุทธ์และการบริหารทรัพยากรมนุษย์, สิ่งที่เรารู้และทิศทางในอนาคตสำหรับการวิจัย SHRM
เราจะเริ่มต้นด้วยการสั้น ๆ
คุยแนวคิดของกลยุทธ์และเป็นที่นิยมของมุมมองที่ใช้ทรัพยากร(RBV) ของ บริษัท ต่อไปเราจะอยู่ที่บทบาทของตัวเองในการสร้างความเชื่อมโยงระหว่างการบริหารทรัพยากรมนุษย์และการจัดการเชิงกลยุทธ์รวมทั้งคำถามที่สำคัญว่า RBV มีขึ้นในความสัมพันธ์กับ SHRM จากนั้นเราจะตรวจสอบสถานะปัจจุบันของกิจการใน SHRM; ความคืบหน้า, และคำถามที่สำคัญและความกังวลครองความสนใจของนักวิจัย SHRM สุดท้ายเราจะสรุปกับมุมมองของเราเกี่ยวกับทิศทางในอนาคตสำหรับการวิจัย SHRM

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วัตถุประสงค์ของบทนี้ จะกล่าวถึงนี้แยกระหว่างการบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์และ
หรือสิ่งที่เรารู้และคำแนะนำสำหรับการวิจัยในอนาคต shrm . เราจะเริ่มต้นโดยคร่าว ๆ พูดถึงแนวคิดของกลยุทธ์และ popularization ของแนวคิด ( RBV ) ของบริษัท ต่อไปเราจะที่อยู่
บทบาทในการสร้างความเชื่อมโยงระหว่างการบริหารทรัพยากรมนุษย์และการจัดการเชิงกลยุทธ์ ได้แก่ คำถามสำคัญที่ RBV
มีขึ้นในความสัมพันธ์กับ shrm . จากนั้นเราจะตรวจสอบสถานะปัจจุบันของกิจการใน shrm ความคืบหน้าา
และคีย์คําถามและข้อสงสัยมีความสนใจของนักวิจัย shrm . เราก็จะสรุปกับมุมมองของเราบนเส้นทางในอนาคต

shrm สำหรับการวิจัย