A nine-step business model has been

A nine-step business model has been developed that provides an insight into the effort required by both supplier and customer. The model is as follows:
1 Develop front-end agreement.
2 Create joint business plans.
3 Create individual sales forecasts.
4 Identify exceptions to sales forecasts.
5 Resolve/collaborate on exception items.
6 Create order forecast.
7 Identify exceptions to order forecast.
8 Resolve/collaborate on exception items.
9 Generate orders.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แบบจำลองธุรกิจขั้นตอนที่เก้าได้รับการพัฒนาที่ให้ความเข้าใจในความพยายามที่จำเป็น โดยซัพพลายเออร์และลูกค้า รูปแบบจะเป็นดังนี้:1 พัฒนา front-end ตกลงแผนร่วมทุนสร้าง 23 สร้างบุคคลคาดการณ์ยอดขาย4 ยกเว้นระบุการคาดการณ์ยอดขาย5 แก้ไข/ทำงานร่วมกันในรายการข้อยกเว้นสั่งสร้าง 6 การคาดการณ์7 ยกเว้นระบุการคาดการณ์8 แก้ไข/ทำงานร่วมกันในรายการข้อยกเว้นสั่งสร้าง 9

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รูปแบบธุรกิจเก้าขั้นตอนได้รับการพัฒนาที่ให้ข้อมูลเชิงลึกในความพยายามที่จำเป็นโดยทั้งซัพพลายเออร์และลูกค้า รูปแบบจะเป็นดังนี้:
1 พัฒนาข้อตกลง front-end.
2 สร้างแผนธุรกิจร่วมกัน.
3 สร้างคาดการณ์ยอดขายของแต่ละบุคคล.
4 ระบุข้อยกเว้นการคาดการณ์ยอดขาย.
5 การแก้ไข / การทำงานร่วมกันในรายการข้อยกเว้น.
6 สร้างการคาดการณ์การสั่งซื้อ.
7 ระบุข้อยกเว้นในการสั่งซื้อ การคาดการณ์.
8 แก้ไข / ทำงานร่วมกันในรายการข้อยกเว้น.
9 สร้างคำสั่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เก้าขั้นตอนรูปแบบธุรกิจที่ได้รับการพัฒนาที่ให้ข้อมูลเชิงลึกในความพยายามบังคับใช้โดยทั้งผู้ผลิตและลูกค้า รูปแบบจะเป็นดังนี้ :1 . พัฒนาข้อตกลงร .2 สร้างแผนการทางธุรกิจร่วมกัน3 สร้างการคาดการณ์การขายแต่ละ4 ระบุข้อยกเว้นเพื่อพยากรณ์การขาย5 แก้ไข / ประสานงานในรายการข้อยกเว้น6 สร้าง เพื่อคาดการณ์7 ระบุข้อยกเว้นเพื่อคาดการณ์8 แก้ไข / ประสานงานในรายการข้อยกเว้น9 สร้างคำสั่ง