This section needs to be filled at

This section needs to be filled at the time of Mid Year Review only.
Mid year review permits you to add a new goal, delete a goal that is no longer relevant and evaluate your progress.
As a employee, mention your comments at mid-year. Keep the title as "Mid Year Comment - Employee"
As an employee, you may like to mention your reasons for success/failure/delay at goals, the other factors - work environment, management support etc that have impacted your success/failure. You may add your plans for next six months and what support you need.

As a manager, mention your comments at mid-year. Keep the title as "Mid Year Comment - Manager"
As manager, you may like to mention your observation of the reasons for success/failure/delay at goals of your team member, other factors - work environment, management support etc that have impacted his/her success/failure. You may like to add the plans for him/her for the next six months and the support you will be providing him/her.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในส่วนนี้จะต้องกรอกในช่วงเวลาของกลางทบทวนปีเท่านั้น.
กลางปีคิดเห็นช่วยให้คุณสามารถเพิ่มเป้าหมายใหม่ลบเป้าหมายที่ไม่เกี่ยวข้องและประเมินผลความคืบหน้าของก.
ในฐานะที่เป็นพนักงานที่พูดถึงความคิดเห็นของคุณที่ในช่วงกลางปี . ให้ชื่อเป็น "กลางปีแสดงความคิดเห็น - พนักงาน"
ในฐานะที่เป็นพนักงานคุณอาจต้องการที่จะพูดถึงเหตุผลของคุณสำหรับความสำเร็จ / ล้มเหลว / ล่าช้าที่เป้าหมายปัจจัยอื่น ๆ - สภาพแวดล้อมการทำงาน, การสนับสนุนการจัดการ ฯลฯ ที่มีผลกระทบต่อความสำเร็จของคุณ / ความล้มเหลว คุณอาจเพิ่มแผนการของคุณเป็นเวลาหกเดือนข้างหน้าและสิ่งสนับสนุนการที่คุณต้องการ. ในฐานะที่เป็นผู้จัดการพูดถึงความคิดเห็นของคุณที่ในช่วงกลางปี ให้ชื่อเป็น "กลางปีแสดงความคิดเห็น - ผู้จัดการฝ่ายว่า" ในฐานะผู้จัดการคุณอาจต้องการที่จะพูดถึงการสังเกตของคุณในสาเหตุของการประสบความสำเร็จ / ล้มเหลว / ล่าช้าที่เป้าหมายของสมาชิกในทีมของคุณปัจจัยอื่น ๆ - สภาพแวดล้อมการทำงาน, การสนับสนุนการจัดการ ฯลฯ ที่มีผลกระทบต่อเขา / ความสำเร็จของเธอ / ความล้มเหลว คุณอาจต้องการที่จะเพิ่มการวางแผนสำหรับเขา / เธอสำหรับงวดหกเดือนถัดไปและการสนับสนุนที่คุณจะให้เขา / เธอ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ส่วนนี้ต้องกรอกที่เวลาของการทบทวนปีกลางเท่านั้น
ทบทวนปีกลางอนุญาตให้คุณเพิ่มเป้าหมายใหม่ ลบเป้าหมายที่ไม่เกี่ยวข้องและประเมินความคืบหน้าของคุณ
เป็นลูกจ้าง กล่าวถึงความคิดเห็นของคุณในกลางปี เก็บชื่อเป็น " กลางปีความคิดเห็น - พนักงาน "
ในฐานะลูกจ้าง คุณอาจชอบที่จะพูดถึงเหตุผลของคุณสำหรับความสำเร็จ / ล้มเหลว / หน่วงเวลาที่เป้าหมายปัจจัยอื่นๆ - สภาพแวดล้อมในการทํางาน การจัดการสนับสนุน ฯลฯ ที่ได้รับผลกระทบความสำเร็จ / ล้มเหลวของคุณ คุณอาจเพิ่มแผนการของคุณสำหรับถัดไปหกเดือนและสนับสนุนสิ่งที่คุณต้องการ

เป็นผู้จัดการ กล่าวถึงความคิดเห็นของคุณในกลางปี เก็บชื่อเป็น " กลางปีความคิดเห็น - ผู้จัดการ "
เป็นผู้จัดการ คุณอาจชอบที่จะพูดถึงการสังเกตของคุณในเหตุผลสำหรับความสำเร็จ / ล้มเหลว / ล่าช้าในเป้าหมายของสมาชิกในทีมงานของคุณปัจจัยสิ่งแวดล้อมที่สนับสนุนการจัดการงานอื่น ๆ ฯลฯ ที่ได้รับผลกระทบ เขา / หล่อน ความสำเร็จ ความล้มเหลว คุณอาจต้องการที่จะเพิ่มแผนสำหรับเขา / เธอสำหรับถัดไปหกเดือนและการสนับสนุนที่คุณจะให้เขา / เธอ