The alliance literature presents tw

The alliance literature presents two broad types of alliances. The first entails a distinct corporate
entity with both partners having an equity stake. The second is an inter-organizational entity
where partners share resources and skills but do not share equity. This second category includes
what is defined as a co-marketing alliance. These are lateral partnerships between firms at the
same level of the value added chain, rather than being buyer–seller or manufacturer-distributor
forms of relationships. Marketing benefits from such partnerships can derive from building or
amplifying awareness through resource combinations (Bucklin and Sengputa, 1993). Some sponsorship
arrangements take the form of co-marketing alliances where brand image and marketing
resources are shared and developed together. Also other resources can be transferred between
partners such as commercial wisdom and knowledge about brand building or consumer and audience
profiles (Farrelly and Quester, 2005).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วรรณกรรมกลุ่มพันธมิตรนำเสนอสองสิ่งประเภทของพันธมิตร แรกเกี่ยวความแตกต่างขององค์กรเอนทิตี มีคู่มีสัดส่วนหุ้น สองคือ ทิ inter-organizationalที่ร่วมแบ่งปันทรัพยากรและทักษะ แต่ไม่ร่วมหุ้น รวมสองสิ่งที่กำหนดไว้เป็นพันธมิตรการตลาดร่วมกัน เหล่านี้เป็นความร่วมมือด้านข้างระหว่างบริษัทที่การของมูลค่าเพิ่มโซ่ แทนที่เป็นผู้ซื้อ – ผู้ขายหรือผู้ผลิตจำหน่ายรูปแบบของความสัมพันธ์ การตลาดผลประโยชน์จากความร่วมมือดังกล่าวได้มาจากอาคาร หรือขยายการรับรู้ผ่านชุดทรัพยากร (Bucklin และ Sengputa, 1993) สนับสนุนบางอย่างบริการมีรูปแบบการตลาดพันธมิตรร่วมแบรนด์ซึ่งภาพและการตลาดทรัพยากรที่ใช้ร่วมกัน และพัฒนาร่วมกัน นอกจากนี้ยัง สามารถโอนย้ายทรัพยากรอื่น ๆ ระหว่างคู่ค้าเช่นภูมิปัญญาเชิงพาณิชย์และความรู้เกี่ยวกับการสร้างแบรนด์ หรือผู้บริโภค และกลุ่มเป้าหมายโปรไฟล์ (นฟาร์เรลลีและเควสเตอร์ 2005)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วรรณกรรมพันธมิตรนำเสนอสองประเภทกว้างของพันธมิตร
ครั้งแรกที่สร้างความแตกต่างขององค์กรนิติบุคคลที่มีทั้งคู่ที่มีสัดส่วนการถือหุ้นทุน ประการที่สองคือเป็นองค์กรระหว่างองค์กรที่พันธมิตรใช้ทรัพยากรร่วมกันและทักษะ แต่ไม่ได้ร่วมทุน ประเภทที่สองนี้รวมถึงสิ่งที่ถูกกำหนดให้เป็นพันธมิตรร่วมตลาด เหล่านี้เป็นความร่วมมือระหว่าง บริษัท ด้านข้างที่ระดับเดียวกันของห่วงโซ่มูลค่าเพิ่มแทนที่จะเป็นผู้ซื้อผู้ขายหรือผู้ผลิตผู้จัดจำหน่ายในรูปแบบของความสัมพันธ์ การตลาดสิทธิประโยชน์จากความร่วมมือดังกล่าวได้มาจากการสร้างหรือการรับรู้ปรากฏการณ์การรวมทรัพยากร (Bucklin และ Sengputa, 1993) บางคนให้การสนับสนุนการเตรียมการใช้รูปแบบของพันธมิตรผู้ร่วมตลาดที่ภาพลักษณ์ของแบรนด์และการตลาดทรัพยากรที่ใช้ร่วมกันและการพัฒนาร่วม นอกจากนี้ยังมีแหล่งข้อมูลอื่น ๆสามารถโอนระหว่างพันธมิตรเช่นภูมิปัญญาการค้าและความรู้เกี่ยวกับการสร้างตราสินค้าหรือผู้บริโภคและผู้ชมโปรไฟล์ (Farrelly และ Quester 2005)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พันธมิตรวรรณกรรมเสนอสองประเภทกว้างของพันธมิตร ครั้งแรกที่ใช้ที่แตกต่างกันของ บริษัทบริษัทที่มีคู่ค้าทั้งสองมีผู้ถือหุ้นที่ถือหุ้น ตัวที่สองเป็นองค์กรนิติบุคคล อินเตอร์ที่พันธมิตรแบ่งปันทรัพยากรและทักษะ แต่ไม่ใช้ทุน ประเภทที่สองนี้รวมถึงสิ่งที่กำหนดเป็นบริษัทการตลาดพันธมิตร เหล่านี้เป็นพันธมิตรระหว่าง บริษัท ที่ด้านข้างระดับเดียวกันของมูลค่าเพิ่มโซ่ แทนที่จะเป็นผู้ขาย และผู้ซื้อหรือผู้ผลิตจำหน่ายรูปแบบของความสัมพันธ์ การตลาดประโยชน์จากความร่วมมือดังกล่าวสามารถได้รับจากอาคาร หรือการรวมกัน ( บักลิน amplifying ผ่านทรัพยากร และ sengputa , 1993 ) บาง สนับสนุนการใช้รูปแบบของการตลาดพันธมิตรที่ร่วมภาพลักษณ์และการตลาดทรัพยากรที่ใช้ร่วมกันและการพัฒนาร่วมกัน นอกจากนี้ ทรัพยากรอื่น ๆที่สามารถโอนระหว่างคู่ค้าเช่นพาณิชย์ภูมิปัญญาและความรู้เกี่ยวกับการสร้างตราสินค้าและผู้บริโภคหรือผู้ชมโปรไฟล์ ( ฟาร์เรลลี่ และผู้ค้นหา , 2005 )