- ข้อความ
- ประวัติศาสตร์
For people of a certain persuasion,
For people of a certain persuasion, it’s fun to make fun of Microsoft (Nasdaq:MSFT). It's outdated and occasionally bloated software. An operating system version so despised that most users refused to upgrade from its predecessor and instead waited for its replacement. A browser that once held 95% of world market share, but is now number one in only Japan, South Korea, Gabon and Greenland. And mobile phones that barely register in a universe dominated by iPhone and Android.
Many (alright, some) of us are old enough to remember when Microsoft was the very definition of novel, its youthful founders and their unorthodox culture flying in the face of a formal, understated business world that had limited use for, or knowledge of, computers. Today, Microsoft is a grey-flannel pillar of the Dow, and that’s a welcome occurrence. The alternative would have been for the brash software upstart to be of no consequence today.
Still, at times it seems the consensus sentiment about Microsoft prompts questions such as “How on Earth do they make so much money?” After all, Microsoft isn’t the most innovative company in the world, nor the most limber. However, critics seem to forget something: a) Microsoft is the world’s largest software maker, and b) people have great utility for software.
In a sense, Microsoft is much like Jay Leno and Nickelback in that the level of criticism directed at its object is directly proportional to its success and pervasiveness. Microsoft revenue topped $78 billion last year. With a 28% profit margin, which is considerably larger than that of either Apple (Nasdaq:AAPL) or Google (Nasdaq:GOOG), two companies that popular opinion assumes have overtaken Microsoft.
That popular opinion derives from a false assumption: that a new product line with frequent updates is the surest path to success in the technology sector. Not true. Take Surface, Redmond’s answer to Apple’s iPad. It isn’t the kind of product that makes nor breaks a company with the power and magnitude of Microsoft. Rather, it’s a way to stay relevant in the consumer electronics market – of course, the idea is for Surface to create enough profit to justify the expenses behind it, but a couple million satisfied Surface owners have only a minimal effect on Microsoft’s net profit numbers. The same goes for the formidable Xbox, whose sexiness as a gaming console vastly outweighs its contributions to Microsoft’s overall financial picture.
The truth is somewhat more pedestrian. Perhaps it’s because Microsoft is so ubiquitous, a constant reminder in the daily lives of those who use its products. Every time you turn your computer on, Microsoft’s logo is staring at you, even if you’re a Mac or Linux user who nevertheless uses Microsoft’s Office suite. Shouldn’t a company with so wide and deep a footprint make it its business to endlessly delight and fascinate us, with a youthful exuberance and a penchant for self-promotion? You know, like Google does?
The fact is, 39 years after its incorporation, Microsoft is as staid and disciplined as IBM (NYSE:IBM), ITT (NYSE:ITT), Litton Industries and the other companies that rounded out the upper reaches of the Fortune 500 back in 1975. The software giant is primarily in the business of making money, which sounds tautological at first read, but really isn’t. Microsoft is no longer in the raw experimentation stage common to young and growing companies. Rather, its modus operandi is to create profitability streams, then maintain and expand them. Primary among those are two divisions and two divisions alone: Business and Windows. Together, they were responsible for 96% of Microsoft’s profits last quarter. (The remaining divisions are Server & Tools, Online Services and Entertainment & Devices.) Each of the divisions responsible for the overwhelming bulk of Microsoft’s profit deserves its own summary.
The name of Microsoft’s “Business Division” may sound unhelpfully generic, but it refers to the part of the operations that’s responsible for creating the stupendously profitable Office. The suite started as an adjunct, a method for showcasing Microsoft’s revolutionary operating system. But since Office’s 1990 debut, the applications that comprise it have become just about mandatory for anyone wanting to conduct business. Over a billion people now use Office, to the point where Word and Excel are practically synonymous with word processing and spreadsheets, respectively. Multiply that user base by $140 per license for the stripped-down Home & Student version of Office, a product whose marginal cost is close to zero, and it’s easy to see why Microsoft does everything in its power to maintain Office’s profitability (and why competitors from OpenOffice to Google Docs want nothing more than to chip away at Office’s 90% market share.)
The Business Division’s only serious competitor for dominance at Microsoft is the company’s Windows Division, whose latest contribution to the marketplace is Windows 8. Coincidentally, Windows’ share of the worldwide operating system market is as large as Office’s share of productivity suites is – right around 90%. Almost half of those users use Windows 7, and about a third are one generation behind at Windows XP. Windows 8 retails for $120, with marginal costs comparable to if not considerably less than those for Office.
The Bottom Line
All-in-one entertainment systems (Xbox One) and free audio- and video-conferencing around the world (Skype) may be exciting, the kind of things that make life in the 21st century more enjoyable, but their impact on Microsoft’s income are minimal. Instead, the company’s secret to staggering riches lies in the daily business of allowing users to create and manipulate documents; and providing the software that performs a computer’s most important function – permitting data to make it from your computer’s hardware components to its display. It isn’t alluring, but it pays the bills ... to an extent few companies in history can match.
Diversify Your Portfolio With Commodities
Want to learn How to Invest In Commodities? Investopedia’s FREE Commodities Trading newsletter gives you the insights you need to profit from natural resources. Click here to begin tracking the commodity market like an expert today.
Many (alright, some) of us are old enough to remember when Microsoft was the very definition of novel, its youthful founders and their unorthodox culture flying in the face of a formal, understated business world that had limited use for, or knowledge of, computers. Today, Microsoft is a grey-flannel pillar of the Dow, and that’s a welcome occurrence. The alternative would have been for the brash software upstart to be of no consequence today.
Still, at times it seems the consensus sentiment about Microsoft prompts questions such as “How on Earth do they make so much money?” After all, Microsoft isn’t the most innovative company in the world, nor the most limber. However, critics seem to forget something: a) Microsoft is the world’s largest software maker, and b) people have great utility for software.
In a sense, Microsoft is much like Jay Leno and Nickelback in that the level of criticism directed at its object is directly proportional to its success and pervasiveness. Microsoft revenue topped $78 billion last year. With a 28% profit margin, which is considerably larger than that of either Apple (Nasdaq:AAPL) or Google (Nasdaq:GOOG), two companies that popular opinion assumes have overtaken Microsoft.
That popular opinion derives from a false assumption: that a new product line with frequent updates is the surest path to success in the technology sector. Not true. Take Surface, Redmond’s answer to Apple’s iPad. It isn’t the kind of product that makes nor breaks a company with the power and magnitude of Microsoft. Rather, it’s a way to stay relevant in the consumer electronics market – of course, the idea is for Surface to create enough profit to justify the expenses behind it, but a couple million satisfied Surface owners have only a minimal effect on Microsoft’s net profit numbers. The same goes for the formidable Xbox, whose sexiness as a gaming console vastly outweighs its contributions to Microsoft’s overall financial picture.
The truth is somewhat more pedestrian. Perhaps it’s because Microsoft is so ubiquitous, a constant reminder in the daily lives of those who use its products. Every time you turn your computer on, Microsoft’s logo is staring at you, even if you’re a Mac or Linux user who nevertheless uses Microsoft’s Office suite. Shouldn’t a company with so wide and deep a footprint make it its business to endlessly delight and fascinate us, with a youthful exuberance and a penchant for self-promotion? You know, like Google does?
The fact is, 39 years after its incorporation, Microsoft is as staid and disciplined as IBM (NYSE:IBM), ITT (NYSE:ITT), Litton Industries and the other companies that rounded out the upper reaches of the Fortune 500 back in 1975. The software giant is primarily in the business of making money, which sounds tautological at first read, but really isn’t. Microsoft is no longer in the raw experimentation stage common to young and growing companies. Rather, its modus operandi is to create profitability streams, then maintain and expand them. Primary among those are two divisions and two divisions alone: Business and Windows. Together, they were responsible for 96% of Microsoft’s profits last quarter. (The remaining divisions are Server & Tools, Online Services and Entertainment & Devices.) Each of the divisions responsible for the overwhelming bulk of Microsoft’s profit deserves its own summary.
The name of Microsoft’s “Business Division” may sound unhelpfully generic, but it refers to the part of the operations that’s responsible for creating the stupendously profitable Office. The suite started as an adjunct, a method for showcasing Microsoft’s revolutionary operating system. But since Office’s 1990 debut, the applications that comprise it have become just about mandatory for anyone wanting to conduct business. Over a billion people now use Office, to the point where Word and Excel are practically synonymous with word processing and spreadsheets, respectively. Multiply that user base by $140 per license for the stripped-down Home & Student version of Office, a product whose marginal cost is close to zero, and it’s easy to see why Microsoft does everything in its power to maintain Office’s profitability (and why competitors from OpenOffice to Google Docs want nothing more than to chip away at Office’s 90% market share.)
The Business Division’s only serious competitor for dominance at Microsoft is the company’s Windows Division, whose latest contribution to the marketplace is Windows 8. Coincidentally, Windows’ share of the worldwide operating system market is as large as Office’s share of productivity suites is – right around 90%. Almost half of those users use Windows 7, and about a third are one generation behind at Windows XP. Windows 8 retails for $120, with marginal costs comparable to if not considerably less than those for Office.
The Bottom Line
All-in-one entertainment systems (Xbox One) and free audio- and video-conferencing around the world (Skype) may be exciting, the kind of things that make life in the 21st century more enjoyable, but their impact on Microsoft’s income are minimal. Instead, the company’s secret to staggering riches lies in the daily business of allowing users to create and manipulate documents; and providing the software that performs a computer’s most important function – permitting data to make it from your computer’s hardware components to its display. It isn’t alluring, but it pays the bills ... to an extent few companies in history can match.
Diversify Your Portfolio With Commodities
Want to learn How to Invest In Commodities? Investopedia’s FREE Commodities Trading newsletter gives you the insights you need to profit from natural resources. Click here to begin tracking the commodity market like an expert today.
0/5000
สำหรับคนที่จูงใจบางอย่าง ผู้จัดการสาขาทำให้ไมโครซอฟท์ (Nasdaq: MSFT) ล้าสมัย และบางครั้งบวมซอฟต์แวร์ รุ่นของระบบปฏิบัติการดังนั้นชิงผู้ใช้ส่วนใหญ่ปฏิเสธที่จะอัพเกรดจากรุ่นก่อน และรอเปลี่ยนของแทน เบราว์เซอร์ที่เคยจัด 95% ของส่วนแบ่งตลาดโลก แต่ขณะนี้ หนึ่งในเฉพาะประเทศญี่ปุ่น เกาหลี สาธารณรัฐกาบอง และกรีนแลนด์ และโทรศัพท์มือถือที่เพิ่งจะลงทะเบียนในจักรวาลครอบงำ โดย iPhone และ Androidหลาย (ครับ บาง) ของเราจะเก่าพอจำเมื่อ Microsoft ได้ละเอียดมากของนวนิยาย ผู้ก่อตั้งความอ่อนเยาว์ และวัฒนธรรมแนวใหม่ของพวกเขาไปหน้าโลกธุรกิจอย่างเป็นทางการ ฟูจิที่ได้จำกัดใช้สำหรับ หรือความรู้ คอมพิวเตอร์ วันนี้ Microsoft เป็นเสาสีเทาผ้าขนหนูของดาว และก็เกิดยินดีต้อนรับ ทางเลือกจะได้รับ upstart brash ซอฟต์แวร์เป็นของสัจจะไม่วันนี้ยังคง บางครั้งดูเหมือนว่า ความเชื่อมั่นมติเกี่ยวกับ Microsoft พร้อมท์ถามเช่นว่า "ในโลก ที่ทำเงินมาก" หลังจากที่ทุก Microsoft ไม่บริษัทนวัตกรรมมากที่สุดในโลก หรือ limber ที่สุด อย่างไรก็ตาม นักวิจารณ์ที่ดูเหมือนจะ ลืมบางสิ่งบางอย่าง:) Microsoft ผู้ผลิตซอฟต์แวร์ที่ใหญ่ที่สุดของโลก และ b) คนมีอรรถประโยชน์มากสำหรับซอฟต์แวร์ในความรู้สึก Microsoft ได้มากเช่นเจย์เลโนนิกเคลแบ็กที่ระดับการวิจารณ์ที่วัตถุของเป็นสัดส่วนโดยตรงกับความสำเร็จความ pervasiveness รายได้ Microsoft ราด $78 พันล้านปี กับ 28% กำไรขั้นต้น ซึ่งเป็นอย่างมากมากกว่าของแอปเปิ้ล (Nasdaq: AAPL) หรือ Google (Nasdaq: ได้เลย), บริษัทสองความเห็นยอดนิยมสมมติมี overtaken Microsoftที่เห็นนิยมมาจากความคิดผิด ๆ: ว่าสายผลิตภัณฑ์ใหม่กับอัพเดทบ่อยเส้นทางแน่นอนที่สุดเพื่อความสำเร็จในภาคเทคโนโลยีการ ไม่ใช่ ใช้พื้นผิว คำตอบของเรดมอนด์ iPad ของ Apple ชนิดของผลิตภัณฑ์ที่ทำ หรือบริษัทที่ มีอำนาจและขนาดของ Microsoft แบ่ง ไม่ ค่อนข้าง มันเป็นวิธีที่เกี่ยวข้องในตลาดเครื่องใช้ไฟฟ้าผู้บริโภค– แน่นอน ความคิดที่เป็นสำหรับผิวเพื่อสร้างกำไรพอค่าใช้จ่ายเรื่องการ แต่สองล้านพอผิวเจ้าของมีเพียงผลน้อยเลขกำไรสุทธิของ Microsoft เช่นเดียวกับ Xbox น่ากลัว sexiness เป็นเกมคอนโซลที่สำคัญ ๆ ก่อนที่สรรค์สร้างภาพทางการเงินโดยรวมของ Microsoftความจริงก็คือคนเดินเท้าค่อนข้างมาก อาจเป็นเพราะ Microsoft ดังนั้นแพร่หลาย จดหมายเตือนชำระเงินที่คงที่ในชีวิตประจำวันของผู้ที่ใช้ผลิตภัณฑ์ของบริษัท ทุกครั้งที่คุณเปิดคอมพิวเตอร์ของคุณ โลโก้ของ Microsoft คือจ้องมองคุณ ถ้าคุณผู้ใช้ Mac หรือ Linux ที่ใช้ชุดโปรแกรม Office ของ Microsoft อย่างไรก็ตาม ไม่ควรบริษัท ด้วยดังนั้นกว้าง และลึกเป็นรอยเท้าทำธุรกิจเพื่อความสุขไม่รู้จบ และเคลิ้มเรา ยุคคลินตันอ่อนเยาว์และซาวน่าสำหรับ self-promotion คุณรู้ เช่น Google ไม่ความจริง คือ 39 ปีหลังจากการจดทะเบียน Microsoft คือ staid และสามัคคีเป็น IBM (NYSE:IBM), มิ (NYSE:ITT), อุตสาหกรรม Litton และบริษัทอื่น ๆ ที่ปัดออกมาจนถึงด้านบนของ Fortune 500 ในปี 1975 ยักษ์ซอฟต์แวร์หลักในธุรกิจทำเงิน ซึ่งเสียง tautological ที่อ่านครั้งแรก แต่จริง ๆ ไม่ ได้ Microsoft ไม่อยู่ในขั้นทดลองวัตถุดิบทั่วไปบริษัทหนุ่ม และเติบโต ค่อนข้าง ของ operandi modus คือ การสร้างผลกำไรกระแส แล้วรักษาขยายพวกเขา มีหลักอยู่สองส่วนและส่วนคนเดียวสอง: ธุรกิจและ Windows กัน พวกเขาได้รับผิดชอบ 96% ของผลกำไรของ Microsoft ไตรมาสสุดท้าย (ส่วนที่เหลือเป็นเซิร์ฟเวอร์ และเครื่องมือ บริการออนไลน์ และความบันเทิง และอุปกรณ์) แต่ละหน่วยงานที่รับผิดชอบจำนวนมากของ Microsoft กำไรครอบงำสมควรสรุปของตนเองชื่อของไมโครซอฟท์ "ฝ่าย" อาจฟัง unhelpfully ทั่วไป แต่มันหมายถึงส่วนหนึ่งของการดำเนินงานที่รับผิดชอบสำหรับการสร้างสำนักงานมีกำไร stupendously ชุดเริ่มต้นเป็นเกียรติคุณ วิธีการนำเสนอของ Microsoft ระบบปฏิบัติการปฏิวัติ แต่ตั้งแต่เริ่มของปี 1990 เป็นส่วนประกอบก็ได้กลายเป็นเพียงบังคับสำหรับทุกคนที่อยากทำธุรกิจ กว่าพันล้านคนใช้สำนักงาน ไปที่ Word และ Excel จริงเป็นคำที่มีการประมวลผลคำและสเปรดชีท ตามลำดับ ผู้ใช้ฐานคูณ $140 ต่อใบอนุญาต stripped-down บ้านและนักศึกษารุ่นของ Office ผลิตภัณฑ์ที่มีต้นทุนกำไรเป็นศูนย์ และง่ายต่อการดูเหตุใด Microsoft จึงเป็นอำนาจในการรักษาผลกำไรของสำนักงาน (และทำไมต้องคู่แข่งจาก OpenOffice กับ Google เอกสารอะไรมากไปกว่าการชิไปที่ส่วนแบ่งการตลาด 90% ของสำนักงาน)ของฝ่ายคู่แข่งร้ายแรงเท่านั้นสำหรับการครอบงำที่ Microsoft ส่วน Windows ของบริษัท ส่วนที่ล่าสุดทำให้ตลาดเป็น Windows 8 ได้ บังเอิญ ส่วนแบ่งตลาดระบบปฏิบัติการทั่วโลกของ Windows มีขนาดใหญ่เป็นส่วนแบ่งของสวีทผลิต – ขวาประมาณ 90% เกือบครึ่งหนึ่งของผู้ใช้ Windows 7 และเกี่ยวกับสาม รุ่น หนึ่งหลังที่ Windows XP Windows 8 ขายปลีกสำหรับ $120 กับต้นทุนกำไรเบื้องต้นเทียบได้กับถ้าไม่มากน้อยกว่าที่สำนักงานรายการด้านล่างระบบความบันเทิงทั้งหมด-in-one (Xbox หนึ่ง) และฟรีเสียง และวิดีโอประชุมทางโลก (Skype) อาจจะน่า ตื่นเต้น ชนิดของสิ่งที่ทำให้ชีวิตในศตวรรษ 21 แก่ แต่ผลจากรายได้ของ Microsoft มีน้อยที่สุด แทน ความลับของบริษัทไปริชเชสส่ายอยู่ในธุรกิจบริการการอนุญาตให้ผู้ใช้สามารถสร้าง และจัดการเอกสาร และให้บริการซอฟต์แวร์ที่ทำฟังก์ชันสำคัญที่สุดของคอมพิวเตอร์ – อนุญาตให้ข้อมูลเพื่อให้จากส่วนประกอบของคอมพิวเตอร์ฮาร์ดแวร์การแสดงผล ไม่เสน่ห์ แต่มันจ่ายบิล...ให้ขนาดเพียงไม่กี่บริษัทในประวัติศาสตร์สามารถจับคู่ผลงานของคุณกับสินค้าโภคภัณฑ์มากมาย ต้องเรียนรู้วิธีการลงทุนในสินค้าหรือไม่ ข่าวการซื้อขายสินค้าฟรีของ Investopedia ให้ข้อมูลเชิงลึกที่คุณต้องการกำไรจากทรัพยากรธรรมชาติ คลิกที่นี่เพื่อเริ่มการติดตามตลาดสินค้าโภคภัณฑ์เช่นผู้เชี่ยวชาญวันนี้
การแปล กรุณารอสักครู่..
For people of a certain persuasion, it’s fun to make fun of Microsoft (Nasdaq:MSFT). It's outdated and occasionally bloated software. An operating system version so despised that most users refused to upgrade from its predecessor and instead waited for its replacement. A browser that once held 95% of world market share, but is now number one in only Japan, South Korea, Gabon and Greenland. And mobile phones that barely register in a universe dominated by iPhone and Android.
Many (alright, some) of us are old enough to remember when Microsoft was the very definition of novel, its youthful founders and their unorthodox culture flying in the face of a formal, understated business world that had limited use for, or knowledge of, computers. Today, Microsoft is a grey-flannel pillar of the Dow, and that’s a welcome occurrence. The alternative would have been for the brash software upstart to be of no consequence today.
Still, at times it seems the consensus sentiment about Microsoft prompts questions such as “How on Earth do they make so much money?” After all, Microsoft isn’t the most innovative company in the world, nor the most limber. However, critics seem to forget something: a) Microsoft is the world’s largest software maker, and b) people have great utility for software.
In a sense, Microsoft is much like Jay Leno and Nickelback in that the level of criticism directed at its object is directly proportional to its success and pervasiveness. Microsoft revenue topped $78 billion last year. With a 28% profit margin, which is considerably larger than that of either Apple (Nasdaq:AAPL) or Google (Nasdaq:GOOG), two companies that popular opinion assumes have overtaken Microsoft.
That popular opinion derives from a false assumption: that a new product line with frequent updates is the surest path to success in the technology sector. Not true. Take Surface, Redmond’s answer to Apple’s iPad. It isn’t the kind of product that makes nor breaks a company with the power and magnitude of Microsoft. Rather, it’s a way to stay relevant in the consumer electronics market – of course, the idea is for Surface to create enough profit to justify the expenses behind it, but a couple million satisfied Surface owners have only a minimal effect on Microsoft’s net profit numbers. The same goes for the formidable Xbox, whose sexiness as a gaming console vastly outweighs its contributions to Microsoft’s overall financial picture.
The truth is somewhat more pedestrian. Perhaps it’s because Microsoft is so ubiquitous, a constant reminder in the daily lives of those who use its products. Every time you turn your computer on, Microsoft’s logo is staring at you, even if you’re a Mac or Linux user who nevertheless uses Microsoft’s Office suite. Shouldn’t a company with so wide and deep a footprint make it its business to endlessly delight and fascinate us, with a youthful exuberance and a penchant for self-promotion? You know, like Google does?
The fact is, 39 years after its incorporation, Microsoft is as staid and disciplined as IBM (NYSE:IBM), ITT (NYSE:ITT), Litton Industries and the other companies that rounded out the upper reaches of the Fortune 500 back in 1975. The software giant is primarily in the business of making money, which sounds tautological at first read, but really isn’t. Microsoft is no longer in the raw experimentation stage common to young and growing companies. Rather, its modus operandi is to create profitability streams, then maintain and expand them. Primary among those are two divisions and two divisions alone: Business and Windows. Together, they were responsible for 96% of Microsoft’s profits last quarter. (The remaining divisions are Server & Tools, Online Services and Entertainment & Devices.) Each of the divisions responsible for the overwhelming bulk of Microsoft’s profit deserves its own summary.
The name of Microsoft’s “Business Division” may sound unhelpfully generic, but it refers to the part of the operations that’s responsible for creating the stupendously profitable Office. The suite started as an adjunct, a method for showcasing Microsoft’s revolutionary operating system. But since Office’s 1990 debut, the applications that comprise it have become just about mandatory for anyone wanting to conduct business. Over a billion people now use Office, to the point where Word and Excel are practically synonymous with word processing and spreadsheets, respectively. Multiply that user base by $140 per license for the stripped-down Home & Student version of Office, a product whose marginal cost is close to zero, and it’s easy to see why Microsoft does everything in its power to maintain Office’s profitability (and why competitors from OpenOffice to Google Docs want nothing more than to chip away at Office’s 90% market share.)
The Business Division’s only serious competitor for dominance at Microsoft is the company’s Windows Division, whose latest contribution to the marketplace is Windows 8. Coincidentally, Windows’ share of the worldwide operating system market is as large as Office’s share of productivity suites is – right around 90%. Almost half of those users use Windows 7, and about a third are one generation behind at Windows XP. Windows 8 retails for $120, with marginal costs comparable to if not considerably less than those for Office.
The Bottom Line
All-in-one entertainment systems (Xbox One) and free audio- and video-conferencing around the world (Skype) may be exciting, the kind of things that make life in the 21st century more enjoyable, but their impact on Microsoft’s income are minimal. Instead, the company’s secret to staggering riches lies in the daily business of allowing users to create and manipulate documents; and providing the software that performs a computer’s most important function – permitting data to make it from your computer’s hardware components to its display. It isn’t alluring, but it pays the bills ... to an extent few companies in history can match.
Diversify Your Portfolio With Commodities
Want to learn How to Invest In Commodities? Investopedia’s FREE Commodities Trading newsletter gives you the insights you need to profit from natural resources. Click here to begin tracking the commodity market like an expert today.
Many (alright, some) of us are old enough to remember when Microsoft was the very definition of novel, its youthful founders and their unorthodox culture flying in the face of a formal, understated business world that had limited use for, or knowledge of, computers. Today, Microsoft is a grey-flannel pillar of the Dow, and that’s a welcome occurrence. The alternative would have been for the brash software upstart to be of no consequence today.
Still, at times it seems the consensus sentiment about Microsoft prompts questions such as “How on Earth do they make so much money?” After all, Microsoft isn’t the most innovative company in the world, nor the most limber. However, critics seem to forget something: a) Microsoft is the world’s largest software maker, and b) people have great utility for software.
In a sense, Microsoft is much like Jay Leno and Nickelback in that the level of criticism directed at its object is directly proportional to its success and pervasiveness. Microsoft revenue topped $78 billion last year. With a 28% profit margin, which is considerably larger than that of either Apple (Nasdaq:AAPL) or Google (Nasdaq:GOOG), two companies that popular opinion assumes have overtaken Microsoft.
That popular opinion derives from a false assumption: that a new product line with frequent updates is the surest path to success in the technology sector. Not true. Take Surface, Redmond’s answer to Apple’s iPad. It isn’t the kind of product that makes nor breaks a company with the power and magnitude of Microsoft. Rather, it’s a way to stay relevant in the consumer electronics market – of course, the idea is for Surface to create enough profit to justify the expenses behind it, but a couple million satisfied Surface owners have only a minimal effect on Microsoft’s net profit numbers. The same goes for the formidable Xbox, whose sexiness as a gaming console vastly outweighs its contributions to Microsoft’s overall financial picture.
The truth is somewhat more pedestrian. Perhaps it’s because Microsoft is so ubiquitous, a constant reminder in the daily lives of those who use its products. Every time you turn your computer on, Microsoft’s logo is staring at you, even if you’re a Mac or Linux user who nevertheless uses Microsoft’s Office suite. Shouldn’t a company with so wide and deep a footprint make it its business to endlessly delight and fascinate us, with a youthful exuberance and a penchant for self-promotion? You know, like Google does?
The fact is, 39 years after its incorporation, Microsoft is as staid and disciplined as IBM (NYSE:IBM), ITT (NYSE:ITT), Litton Industries and the other companies that rounded out the upper reaches of the Fortune 500 back in 1975. The software giant is primarily in the business of making money, which sounds tautological at first read, but really isn’t. Microsoft is no longer in the raw experimentation stage common to young and growing companies. Rather, its modus operandi is to create profitability streams, then maintain and expand them. Primary among those are two divisions and two divisions alone: Business and Windows. Together, they were responsible for 96% of Microsoft’s profits last quarter. (The remaining divisions are Server & Tools, Online Services and Entertainment & Devices.) Each of the divisions responsible for the overwhelming bulk of Microsoft’s profit deserves its own summary.
The name of Microsoft’s “Business Division” may sound unhelpfully generic, but it refers to the part of the operations that’s responsible for creating the stupendously profitable Office. The suite started as an adjunct, a method for showcasing Microsoft’s revolutionary operating system. But since Office’s 1990 debut, the applications that comprise it have become just about mandatory for anyone wanting to conduct business. Over a billion people now use Office, to the point where Word and Excel are practically synonymous with word processing and spreadsheets, respectively. Multiply that user base by $140 per license for the stripped-down Home & Student version of Office, a product whose marginal cost is close to zero, and it’s easy to see why Microsoft does everything in its power to maintain Office’s profitability (and why competitors from OpenOffice to Google Docs want nothing more than to chip away at Office’s 90% market share.)
The Business Division’s only serious competitor for dominance at Microsoft is the company’s Windows Division, whose latest contribution to the marketplace is Windows 8. Coincidentally, Windows’ share of the worldwide operating system market is as large as Office’s share of productivity suites is – right around 90%. Almost half of those users use Windows 7, and about a third are one generation behind at Windows XP. Windows 8 retails for $120, with marginal costs comparable to if not considerably less than those for Office.
The Bottom Line
All-in-one entertainment systems (Xbox One) and free audio- and video-conferencing around the world (Skype) may be exciting, the kind of things that make life in the 21st century more enjoyable, but their impact on Microsoft’s income are minimal. Instead, the company’s secret to staggering riches lies in the daily business of allowing users to create and manipulate documents; and providing the software that performs a computer’s most important function – permitting data to make it from your computer’s hardware components to its display. It isn’t alluring, but it pays the bills ... to an extent few companies in history can match.
Diversify Your Portfolio With Commodities
Want to learn How to Invest In Commodities? Investopedia’s FREE Commodities Trading newsletter gives you the insights you need to profit from natural resources. Click here to begin tracking the commodity market like an expert today.
การแปล กรุณารอสักครู่..
เพื่อประชาชนของ persuasion ที่แน่นอน มันสนุกที่จะให้ความสนุกสนานของไมโครซอฟท์ ( Nasdaq : msft ) มันล้าสมัย และบางครั้งซอฟต์แวร์ที่บวม ระบบปฏิบัติการรุ่นดังนั้นดูหมิ่นว่าผู้ใช้ส่วนใหญ่ปฏิเสธที่จะปรับรุ่นจากบรรพบุรุษและแทนที่จะรอแทนของ เบราว์เซอร์ที่เคยมีส่วนแบ่งตลาด 95% ของโลก แต่ตอนนี้เป็นหนึ่งในเพียง ญี่ปุ่น , เกาหลีใต้ , กาบอง และกรีนแลนด์และโทรศัพท์มือถือที่เพิ่งจะลงทะเบียนในจักรวาล dominated โดย iPhone และ Android
หลายคน ( ได้บางส่วน ) เราโตพอที่จะจำได้ว่าเมื่อ Microsoft คือนิยามของนวนิยาย , ผู้ก่อตั้งของเยาวและแหกคอกวัฒนธรรมบินในใบหน้าของอย่างเป็นทางการ , understated ธุรกิจโลกที่มีการใช้สำหรับ หรือ ความรู้เกี่ยวกับ คอมพิวเตอร์ วันนี้Microsoft มีเสาผ้าสักหลาดสีเทาของดาว และนั่นเป็นเหตุการณ์ที่ยินดีต้อนรับ ทางเลือกที่จะได้รับสำหรับคนทะลึ่งซอฟต์แวร์หน้าด้าน จะไม่มีผลอะไร วันนี้
แต่ในบางครั้งดูเหมือนว่า เอกฉันท์ ความเชื่อมั่นเกี่ยวกับ Microsoft แจ้งคำถามเช่น " อย่างไรบนโลกพวกเขาทำเงินได้มากขนาดนั้น ? " หลังจากทั้งหมด , Microsoft ไม่ได้เป็น บริษัท ที่ทันสมัยที่สุดในโลกและที่สุดขอบ . อย่างไรก็ตาม นักวิจารณ์ดูเหมือนจะลืม : ) ไมโครซอฟท์เป็นผู้ผลิตซอฟต์แวร์ที่ใหญ่ที่สุดของโลก และ 2 ) ประชาชนมีสาธารณูปโภคที่ดีสำหรับซอฟต์แวร์
ในความรู้สึก , Microsoft เป็นเหมือนเจย์ เลโน และนิกเคลแบ็กในระดับของการวิจารณ์โดยตรงของวัตถุเป็นสัดส่วนโดยตรงกับความสำเร็จและแพร่หลายของ Microsoft รายได้วงเงิน $ 78 พันล้านปีที่แล้วกับอัตรากำไรเป็น 28 % ซึ่งมากมีขนาดใหญ่กว่าของ Apple ( NASDAQ : AAPL ) หรือ Google ( NASDAQ : GOOG ) , สอง บริษัท ที่ประชาชนจะได้แซงหน้า Microsoft .
ความเห็นที่ได้รับความนิยมมาจากสมมติฐานที่เป็นเท็จ ว่า สายผลิตภัณฑ์ใหม่ที่มีการปรับปรุงบ่อยที่สุดคือเส้นทางสู่ความสำเร็จ ในภาคเทคโนโลยี ไม่จริง ใช้พื้นผิวเรดมอนด์ คำตอบของแอปเปิ้ล iPad มันไม่ได้เป็นชนิดของผลิตภัณฑ์ที่ทำให้หรือแบ่งเป็น บริษัท ที่มีพลังและขนาดของ Microsoft แต่มันเป็นวิธีการที่จะเข้าพักที่เกี่ยวข้องในตลาดอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ผู้บริโภค–แน่นอน ความคิดคือพื้นผิวเพื่อสร้างกำไรพอที่จะปรับค่าใช้จ่ายที่อยู่เบื้องหลังมันแต่สองล้านพอใจเจ้าของมีเพียงพื้นผิวน้อยที่สุดผลกระทบสุทธิกำไรตัวเลข เดียวกันจะไปสำหรับ Xbox ที่น่ากลัว มีความเซ็กซี่เป็นเกมคอนโซลเป็นอย่างมากเมื่อเทียบกับผลงานของ Microsoft โดยรวมภาพทางการเงิน
ความจริงค่อนข้างจืดชืดมาก บางทีมันอาจเป็นเพราะไมโครซอฟท์จึงแพร่หลายเตือนคงที่ในชีวิตทุกวันของผู้ที่ใช้ผลิตภัณฑ์ของ ทุกครั้งที่คุณเปิดเครื่องคอมพิวเตอร์ของคุณ โลโก้ของ Microsoft เป็นจ้องมองที่คุณแม้ว่าคุณจะเป็น Mac หรือ Linux ผู้ใช้ที่ยังคงใช้ชุด Office ของ Microsoft ไม่ บริษัท ที่มีเพื่อให้กว้างและลึกเป็นรอยทำให้ธุรกิจของไม่รู้จบความยินดีและตรึงใจเรากับเด็กที่กำลังโตและชอบการส่งเสริมตนเอง ? คุณรู้เช่น Google ?
ความจริงคือ 39 ปี หลังจากการประสาน , Microsoft เป็นเงียบขรึมและมีระเบียบวินัย เช่น IBM ( NYSE : IBM ) , ITT ( NYSE : ITT ) , และอุตสาหกรรมอื่น ๆลิตเติ้น บริษัท ที่โค้งมนออกถึงส่วนบนของ Fortune 500 หลังใน 1975 . ซอฟต์แวร์ยักษ์เป็นหลักในธุรกิจทําเงินเสียงที่ซ้ำกับที่อ่านครั้งแรก แต่จริงๆ แล้วไม่ใช่ ไมโครซอฟท์ไม่ใช้วัตถุดิบขั้นตอนทั่วไปหนุ่มสาวและบริษัทเติบโต แต่ของ operandi modus เพื่อสร้างกระแสกำไรแล้ว รักษาและขยายพวกเขา ในบรรดาสองหน่วยงานหลักและหน่วยงานเดียว หน้าต่างสองและธุรกิจ ด้วยกันพวกเขามีความรับผิดชอบสำหรับ 96% ของไมโครซอฟท์กำไรไตรมาสสุดท้าย ( ส่วนที่เหลือเป็นเครื่องมือ &เซิร์ฟเวอร์บริการออนไลน์และอุปกรณ์ &บันเทิง ) ของแต่ละหน่วยงานที่รับผิดชอบกลุ่มท่วมท้นของไมโครซอฟท์กำไรสมควรสรุปของตัวเอง
ชื่อของไมโครซอฟท์ทางธุรกิจ " ส่วน " อาจฟังดู unhelpfully ทั่วไปแต่มันหมายถึงส่วนของงานที่รับผิดชอบในการสร้างสำนักงานปฏิ stupendously . ชุดเริ่มเสริม , วิธีการแสดงระบบปฏิบัติการปฏิวัติของ Microsoft แต่เนื่องจากสำนักงานของปี 1990 เปิดตัว โปรแกรมที่ประกอบด้วยมันได้กลายเป็นเพียงเกี่ยวกับข้อบังคับสำหรับคนที่ต้องการทำธุรกิจ กว่าพันล้านคน ตอนนี้ใช้สำนักงานไปยังจุดที่ Word และ Excel เป็นเกือบจะตรงกันกับการประมวลผลคำและสเปรดชีต ตามลำดับ คูณฐานผู้ใช้ที่โดย $ 140 ต่อใบอนุญาตเพื่อปล้นลงรุ่นของนักเรียนบ้าน&สำนักงาน , ผลิตภัณฑ์ที่มีต้นทุนใกล้เคียงกับศูนย์และมันง่ายที่จะเห็นว่าทำไม Microsoft ไม่ทุกอย่างในอำนาจของตนเพื่อรักษาสำนักงาน ) ( และทำไมคู่แข่งจาก OpenOffice กับ Google Docs ต้องการอะไรมากไปกว่า ชิปไปที่สำนักงาน 90 % ส่วนแบ่งการตลาด )
ธุรกิจกอง เป็นคู่แข่งที่ร้ายแรงสำหรับผู้ที่ Microsoft Windows เป็นส่วนของ บริษัท ที่มี ล่าสุดผลงานออกสู่ตลาด คือ Windows 8โดยบังเอิญ , Windows ' ส่วนแบ่งตลาดระบบปฏิบัติการที่ทั่วโลกมีขนาดใหญ่เป็นสำนักงานแบ่งปันสวีทผลผลิต–ถูกต้องประมาณ 90% เกือบครึ่งหนึ่งของผู้ใช้ผู้ใช้ Windows 7 และอีก 3 รุ่นหนึ่งอยู่ใน Windows XP Windows 8 ขายปลีกสำหรับ $ 120 , กับค่าใช้จ่ายน้อยถ้าไม่ได้เปรียบมากน้อยกว่านั้นสำหรับสำนักงาน .
ด้านล่างบรรทัดทั้งหมดในหนึ่งระบบความบันเทิง ( Xbox ) และฟรีเสียงและการประชุมผ่านวิดีโอทั่วโลก ( Skype ) อาจจะน่าตื่นเต้น เป็นสิ่งที่ทำให้ชีวิตในศตวรรษที่ 21 ที่สนุกสนานมากขึ้น แต่ผลกระทบของพวกเขาใน Microsoft ของรายได้น้อยที่สุด แทน บริษัท ความลับเพื่อความมั่งคั่งส่ายอยู่ในธุรกิจประจำวันที่อนุญาตให้ผู้ใช้สามารถสร้างและจัดการเอกสารและให้บริการซอฟต์แวร์ที่มีฟังก์ชันของคอมพิวเตอร์ที่สำคัญที่สุดสำหรับการอนุญาตให้ข้อมูลที่จะให้มันจากส่วนประกอบฮาร์ดแวร์ของคอมพิวเตอร์ของคุณเพื่อแสดงตน มันไม่มีเสน่ห์ แต่มันจ่ายตั๋ว . . . . . . . มีขอบเขตไม่กี่ บริษัท ในประวัติศาสตร์ จะตรงกับ
กระจายผลงานของคุณกับสินค้า
ต้องการเรียนรู้วิธีการลงทุนในสินค้าโภคภัณฑ์ ?ของฟรีจดหมายข่าวการซื้อขายสินค้าโภคภัณฑ์ Investopedia ให้ข้อมูลเชิงลึกที่คุณต้องการหาผลประโยชน์จากทรัพยากรธรรมชาติ คลิกที่นี่เพื่อเริ่มต้นการติดตามตลาดสินค้าเช่นเดียวกับผู้เชี่ยวชาญในวันนี้
หลายคน ( ได้บางส่วน ) เราโตพอที่จะจำได้ว่าเมื่อ Microsoft คือนิยามของนวนิยาย , ผู้ก่อตั้งของเยาวและแหกคอกวัฒนธรรมบินในใบหน้าของอย่างเป็นทางการ , understated ธุรกิจโลกที่มีการใช้สำหรับ หรือ ความรู้เกี่ยวกับ คอมพิวเตอร์ วันนี้Microsoft มีเสาผ้าสักหลาดสีเทาของดาว และนั่นเป็นเหตุการณ์ที่ยินดีต้อนรับ ทางเลือกที่จะได้รับสำหรับคนทะลึ่งซอฟต์แวร์หน้าด้าน จะไม่มีผลอะไร วันนี้
แต่ในบางครั้งดูเหมือนว่า เอกฉันท์ ความเชื่อมั่นเกี่ยวกับ Microsoft แจ้งคำถามเช่น " อย่างไรบนโลกพวกเขาทำเงินได้มากขนาดนั้น ? " หลังจากทั้งหมด , Microsoft ไม่ได้เป็น บริษัท ที่ทันสมัยที่สุดในโลกและที่สุดขอบ . อย่างไรก็ตาม นักวิจารณ์ดูเหมือนจะลืม : ) ไมโครซอฟท์เป็นผู้ผลิตซอฟต์แวร์ที่ใหญ่ที่สุดของโลก และ 2 ) ประชาชนมีสาธารณูปโภคที่ดีสำหรับซอฟต์แวร์
ในความรู้สึก , Microsoft เป็นเหมือนเจย์ เลโน และนิกเคลแบ็กในระดับของการวิจารณ์โดยตรงของวัตถุเป็นสัดส่วนโดยตรงกับความสำเร็จและแพร่หลายของ Microsoft รายได้วงเงิน $ 78 พันล้านปีที่แล้วกับอัตรากำไรเป็น 28 % ซึ่งมากมีขนาดใหญ่กว่าของ Apple ( NASDAQ : AAPL ) หรือ Google ( NASDAQ : GOOG ) , สอง บริษัท ที่ประชาชนจะได้แซงหน้า Microsoft .
ความเห็นที่ได้รับความนิยมมาจากสมมติฐานที่เป็นเท็จ ว่า สายผลิตภัณฑ์ใหม่ที่มีการปรับปรุงบ่อยที่สุดคือเส้นทางสู่ความสำเร็จ ในภาคเทคโนโลยี ไม่จริง ใช้พื้นผิวเรดมอนด์ คำตอบของแอปเปิ้ล iPad มันไม่ได้เป็นชนิดของผลิตภัณฑ์ที่ทำให้หรือแบ่งเป็น บริษัท ที่มีพลังและขนาดของ Microsoft แต่มันเป็นวิธีการที่จะเข้าพักที่เกี่ยวข้องในตลาดอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ผู้บริโภค–แน่นอน ความคิดคือพื้นผิวเพื่อสร้างกำไรพอที่จะปรับค่าใช้จ่ายที่อยู่เบื้องหลังมันแต่สองล้านพอใจเจ้าของมีเพียงพื้นผิวน้อยที่สุดผลกระทบสุทธิกำไรตัวเลข เดียวกันจะไปสำหรับ Xbox ที่น่ากลัว มีความเซ็กซี่เป็นเกมคอนโซลเป็นอย่างมากเมื่อเทียบกับผลงานของ Microsoft โดยรวมภาพทางการเงิน
ความจริงค่อนข้างจืดชืดมาก บางทีมันอาจเป็นเพราะไมโครซอฟท์จึงแพร่หลายเตือนคงที่ในชีวิตทุกวันของผู้ที่ใช้ผลิตภัณฑ์ของ ทุกครั้งที่คุณเปิดเครื่องคอมพิวเตอร์ของคุณ โลโก้ของ Microsoft เป็นจ้องมองที่คุณแม้ว่าคุณจะเป็น Mac หรือ Linux ผู้ใช้ที่ยังคงใช้ชุด Office ของ Microsoft ไม่ บริษัท ที่มีเพื่อให้กว้างและลึกเป็นรอยทำให้ธุรกิจของไม่รู้จบความยินดีและตรึงใจเรากับเด็กที่กำลังโตและชอบการส่งเสริมตนเอง ? คุณรู้เช่น Google ?
ความจริงคือ 39 ปี หลังจากการประสาน , Microsoft เป็นเงียบขรึมและมีระเบียบวินัย เช่น IBM ( NYSE : IBM ) , ITT ( NYSE : ITT ) , และอุตสาหกรรมอื่น ๆลิตเติ้น บริษัท ที่โค้งมนออกถึงส่วนบนของ Fortune 500 หลังใน 1975 . ซอฟต์แวร์ยักษ์เป็นหลักในธุรกิจทําเงินเสียงที่ซ้ำกับที่อ่านครั้งแรก แต่จริงๆ แล้วไม่ใช่ ไมโครซอฟท์ไม่ใช้วัตถุดิบขั้นตอนทั่วไปหนุ่มสาวและบริษัทเติบโต แต่ของ operandi modus เพื่อสร้างกระแสกำไรแล้ว รักษาและขยายพวกเขา ในบรรดาสองหน่วยงานหลักและหน่วยงานเดียว หน้าต่างสองและธุรกิจ ด้วยกันพวกเขามีความรับผิดชอบสำหรับ 96% ของไมโครซอฟท์กำไรไตรมาสสุดท้าย ( ส่วนที่เหลือเป็นเครื่องมือ &เซิร์ฟเวอร์บริการออนไลน์และอุปกรณ์ &บันเทิง ) ของแต่ละหน่วยงานที่รับผิดชอบกลุ่มท่วมท้นของไมโครซอฟท์กำไรสมควรสรุปของตัวเอง
ชื่อของไมโครซอฟท์ทางธุรกิจ " ส่วน " อาจฟังดู unhelpfully ทั่วไปแต่มันหมายถึงส่วนของงานที่รับผิดชอบในการสร้างสำนักงานปฏิ stupendously . ชุดเริ่มเสริม , วิธีการแสดงระบบปฏิบัติการปฏิวัติของ Microsoft แต่เนื่องจากสำนักงานของปี 1990 เปิดตัว โปรแกรมที่ประกอบด้วยมันได้กลายเป็นเพียงเกี่ยวกับข้อบังคับสำหรับคนที่ต้องการทำธุรกิจ กว่าพันล้านคน ตอนนี้ใช้สำนักงานไปยังจุดที่ Word และ Excel เป็นเกือบจะตรงกันกับการประมวลผลคำและสเปรดชีต ตามลำดับ คูณฐานผู้ใช้ที่โดย $ 140 ต่อใบอนุญาตเพื่อปล้นลงรุ่นของนักเรียนบ้าน&สำนักงาน , ผลิตภัณฑ์ที่มีต้นทุนใกล้เคียงกับศูนย์และมันง่ายที่จะเห็นว่าทำไม Microsoft ไม่ทุกอย่างในอำนาจของตนเพื่อรักษาสำนักงาน ) ( และทำไมคู่แข่งจาก OpenOffice กับ Google Docs ต้องการอะไรมากไปกว่า ชิปไปที่สำนักงาน 90 % ส่วนแบ่งการตลาด )
ธุรกิจกอง เป็นคู่แข่งที่ร้ายแรงสำหรับผู้ที่ Microsoft Windows เป็นส่วนของ บริษัท ที่มี ล่าสุดผลงานออกสู่ตลาด คือ Windows 8โดยบังเอิญ , Windows ' ส่วนแบ่งตลาดระบบปฏิบัติการที่ทั่วโลกมีขนาดใหญ่เป็นสำนักงานแบ่งปันสวีทผลผลิต–ถูกต้องประมาณ 90% เกือบครึ่งหนึ่งของผู้ใช้ผู้ใช้ Windows 7 และอีก 3 รุ่นหนึ่งอยู่ใน Windows XP Windows 8 ขายปลีกสำหรับ $ 120 , กับค่าใช้จ่ายน้อยถ้าไม่ได้เปรียบมากน้อยกว่านั้นสำหรับสำนักงาน .
ด้านล่างบรรทัดทั้งหมดในหนึ่งระบบความบันเทิง ( Xbox ) และฟรีเสียงและการประชุมผ่านวิดีโอทั่วโลก ( Skype ) อาจจะน่าตื่นเต้น เป็นสิ่งที่ทำให้ชีวิตในศตวรรษที่ 21 ที่สนุกสนานมากขึ้น แต่ผลกระทบของพวกเขาใน Microsoft ของรายได้น้อยที่สุด แทน บริษัท ความลับเพื่อความมั่งคั่งส่ายอยู่ในธุรกิจประจำวันที่อนุญาตให้ผู้ใช้สามารถสร้างและจัดการเอกสารและให้บริการซอฟต์แวร์ที่มีฟังก์ชันของคอมพิวเตอร์ที่สำคัญที่สุดสำหรับการอนุญาตให้ข้อมูลที่จะให้มันจากส่วนประกอบฮาร์ดแวร์ของคอมพิวเตอร์ของคุณเพื่อแสดงตน มันไม่มีเสน่ห์ แต่มันจ่ายตั๋ว . . . . . . . มีขอบเขตไม่กี่ บริษัท ในประวัติศาสตร์ จะตรงกับ
กระจายผลงานของคุณกับสินค้า
ต้องการเรียนรู้วิธีการลงทุนในสินค้าโภคภัณฑ์ ?ของฟรีจดหมายข่าวการซื้อขายสินค้าโภคภัณฑ์ Investopedia ให้ข้อมูลเชิงลึกที่คุณต้องการหาผลประโยชน์จากทรัพยากรธรรมชาติ คลิกที่นี่เพื่อเริ่มต้นการติดตามตลาดสินค้าเช่นเดียวกับผู้เชี่ยวชาญในวันนี้
การแปล กรุณารอสักครู่..
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.
- บรรยากาศดี และสงบ
- I was tried talking with customers many
- เพราะเราไม่มีทางรู้หรอกว่าสิ่งนั้นจะเป็น
- Clinoptilolite is a selective scavenger
- xylorindist
- 5 ธันวาคม
- Dear. Miss you very much.
- ฉีนหวังว่าสักวัน ฉันจะได้เจอคนที่ฉันรัก
- If there was ever a snack like finger fo
- They eat not only food but also glue, pa
- แบ่งชำระ 4 งวด
- เเล้วค่อยเจอกันใหม่น่ะ
- One stop customs services.
- เธอชอบฟังเพลงฝรั่ง
- คิดถึงเตงน๊า
- operating cost, but electric utility cos
- She is a regular performer, one of the p
- I'm wishing you another year Of laughter
- คนไม่เยอะมากนัก
- ฉันต้องการภาพที่เหมือนกันกับรูปนี้
- คุณพูดจาปากหวานมาก
- We think you know pretty darn well who M
- เกมโง่ๆ
- Have you ever been let down when you tol
