RM theory has so far largely ignore

RM theory has so far largely ignored the existence and potential effect of OED,
despite some studies on organizational or goal compatibility (Bucklin and
Sengupta, 1993; Smith and Barclay, 1997) as well as a call for research on organizational
culture differences in buyer–supplier dyads (Hewett et al., 2002). The
oversight of OED in RM research may be due to the aforementioned focus on
private-sector relationships. While it is generally understood that organizations
differ in their social atmosphere or culture (Reynolds, 1986), these differences
may not be so extensive as to play a major part in relationship management. The
literature on TT, on the other hand, stresses the effect of organizational culture
imbalance between private and public sector institutions on relationships. While
historically only few academics have engaged in UILs (Harman, 2001), their
number has grown over the last few years. Based on limited cooperation and
different roles in the society, distinct organizational cultures have developed in
universities and commercial enterprises (Cyert and Goodman, 1997), and these
are likely to clash when brought in close proximity.
Rapid change in competition and the speed of innovation around the world
have promoted the creation of linkages between research communities and commercial
enterprises. Universities, forced to find new ways of generating income
due to increased competition and cuts in government funding (Baaken, 2003), are
increasingly commercializing their skills and research. Between 2000 and 2001,
consultancy and contract research contributed AU$467 million or 21 per cent to
the total revenues of 25 Australian universities, while technology licensing
contributed a further AU$14.6 million or 0.7 per cent (KCA, 2003). Companies
also face increased pressure to advance knowledge and create new products and
technologies to be successful in today’s marketplace (Gupta and Wilemon, 1996;
Santoro and Chakrabarti, 2002). Furthermore, innovation and combining
research efforts of private- and public-sector institutions also has become a key
driver of economic performance (OECD, 2001), with science and industry
labelled the pillars supporting a country’s innovation system (Universität
Dortmund, 2003).
Despite the increase in relevance and numbers of UILs, a research stream dedicated
to them is still missing. While a growing body of literature has developed
around TT and commercialization (e.g. Siegel et al., 2004; Thursby et al., 2001),
no framework exists on antecedents and consequences of UILs (George et al.,
2002) and research analysing the value created by such relationships for the
involved parties is still scarce (Mora-Valentín et al., 2002). Surprisingly, few
authors have considered the potential benefit of incorporating marketing
principles and TT (Baaken, 2003; Baaken and Plewa, 2004; Hoppe, 2001) or the
potential relevance of the RM approach in this context. Since research has
become a marketable offering, the disconnection of TT and marketing thought is
surprising and TT should be treated as a new context of marketing theory and
application. Hence, this article conceptualizes UILs by incorporating the RM as
well as the UIL, TT and commercialization literatures (referred to in the reminder
of the article as UIL area). It uses a qualitative methodology to: (1) identify
key variables of relationships with strong OED; (2) improve the understanding of

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทฤษฎี RM ได้จนใหญ่ละเว้นการมีอยู่และผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นของ OEDแม้ มีบางการศึกษาองค์กรหรือเป้าหมายกัน (Bucklin และSengupta, 1993 สมิธและบาร์เคลย์ 1997) และเรียกการวิจัยในองค์กรความแตกต่างวัฒนธรรมใน dyads ผู้ซื้อผู้จำหน่าย (Hewett et al., 2002) ที่กำกับดูแลของ OED วิจัย RM อาจจะเนื่องจากความสำคัญดังกล่าวความสัมพันธ์ของภาคเอกชน ในขณะนั้นโดยทั่วไปจะเข้าใจว่าองค์กรแตกต่างในบรรยากาศสังคมหรือวัฒนธรรม (เรย์โนลด์ส 1986), ความแตกต่างเหล่านี้ของพวกเขาไม่ได้กว้างขวางดังนั้นเป็นเล่นเป็นส่วนสำคัญในการจัดการความสัมพันธ์ ที่วรรณกรรมใน TT คง เน้นผลกระทบของวัฒนธรรมองค์กรความไม่สมดุลระหว่างเอกชนและสถาบันต่าง ๆ ของภาครัฐในความสัมพันธ์ ในขณะที่อดีตเพียงไม่กี่นักวิชาการมีหมั้นใน UILs (Harman, 2001), ของพวกเขาหมายเลขได้เติบโตขึ้นไม่กี่ปี ตามความร่วมมือจำกัด และบทบาทต่าง ๆ ในสังคม วัฒนธรรมองค์กรที่แตกต่างกันมีพัฒนาในมหาวิทยาลัย และองค์กรทางการค้า (Cyert และคลา 1997), และเหล่านี้มีแนวโน้มที่ปะทะเมื่อมาใกล้เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในการแข่งขันและความเร็วของนวัตกรรมโลกมีการส่งเสริมการสร้างความเชื่อมโยง ระหว่างงานวิจัยชุมชน และเชิงพาณิชย์องค์กร มหาวิทยาลัย บังคับให้ค้นหาวิธีใหม่ในการสร้างรายได้เนื่องจากการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นและตัดในรัฐบาลทุน (Baaken, 2003),increasingly commercializing their skills and research. Between 2000 and 2001,consultancy and contract research contributed AU$467 million or 21 per cent tothe total revenues of 25 Australian universities, while technology licensingcontributed a further AU$14.6 million or 0.7 per cent (KCA, 2003). Companiesalso face increased pressure to advance knowledge and create new products andtechnologies to be successful in today’s marketplace (Gupta and Wilemon, 1996;Santoro and Chakrabarti, 2002). Furthermore, innovation and combiningresearch efforts of private- and public-sector institutions also has become a keydriver of economic performance (OECD, 2001), with science and industrylabelled the pillars supporting a country’s innovation system (UniversitätDortmund, 2003).Despite the increase in relevance and numbers of UILs, a research stream dedicatedto them is still missing. While a growing body of literature has developedaround TT and commercialization (e.g. Siegel et al., 2004; Thursby et al., 2001),no framework exists on antecedents and consequences of UILs (George et al.,2002) and research analysing the value created by such relationships for theinvolved parties is still scarce (Mora-Valentín et al., 2002). Surprisingly, fewauthors have considered the potential benefit of incorporating marketingprinciples and TT (Baaken, 2003; Baaken and Plewa, 2004; Hoppe, 2001) or thepotential relevance of the RM approach in this context. Since research hasbecome a marketable offering, the disconnection of TT and marketing thought issurprising and TT should be treated as a new context of marketing theory andapplication. Hence, this article conceptualizes UILs by incorporating the RM aswell as the UIL, TT and commercialization literatures (referred to in the reminderof the article as UIL area). It uses a qualitative methodology to: (1) identifykey variables of relationships with strong OED; (2) improve the understanding of

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทฤษฎี RM ได้เพื่อให้ห่างไกลส่วนมากไม่สนใจอยู่และผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นของโออี,
แม้จะมีการศึกษาบางอย่างเกี่ยวกับการทำงานร่วมกันขององค์กรหรือเป้าหมาย (Bucklin และ
Sengupta, 1993; บาร์เคลย์สมิ ธ และ 1997) เช่นเดียวกับการเรียกร้องให้องค์กรการวิจัยเกี่ยวกับ
ความแตกต่างของวัฒนธรรมในการ buyer- dyads ผู้จัดจำหน่าย (Hewett et al., 2002)
การกำกับดูแลของโออีในการวิจัย RM อาจจะเกิดจากการมุ่งเน้นดังกล่าวใน
ความสัมพันธ์ของภาคเอกชน ในขณะที่มันเป็นที่เข้าใจกันโดยทั่วไปว่าองค์กรที่
แตกต่างกันในบรรยากาศทางสังคมหรือวัฒนธรรมของพวกเขา (นาดส์ 1986) ความแตกต่างเหล่านี้
อาจจะไม่เป็นที่กว้างขวางเพื่อที่จะเล่นเป็นส่วนสำคัญในการจัดการความสัมพันธ์
หนังสือที่เกี่ยวกับซับวูฟเฟอร์ในมืออื่น ๆ ที่เน้นผลกระทบของวัฒนธรรมองค์กรที่
ไม่สมดุลระหว่างสถาบันการศึกษาภาคเอกชนและประชาชนเกี่ยวกับความสัมพันธ์ ในขณะที่
นักวิชาการในอดีตเพียงไม่กี่ได้มีส่วนร่วมใน UILs (Harman, 2001) ของพวกเขา
จำนวนได้เติบโตขึ้นในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ขึ้นอยู่กับความร่วมมือที่ จำกัด และ
บทบาทที่แตกต่างในสังคมวัฒนธรรมองค์กรที่แตกต่างกันได้มีการพัฒนาใน
มหาวิทยาลัยและผู้ประกอบการในเชิงพาณิชย์ (Cyert และกู๊ดแมน, 1997) และเหล่านี้
มีแนวโน้มที่จะปะทะกันเมื่อนำเข้ามาในบริเวณใกล้เคียง.
การเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในการแข่งขันและความเร็วของนวัตกรรม ทั่วโลก
มีการส่งเสริมการสร้างความเชื่อมโยงระหว่างชุมชนการวิจัยและการค้า
ผู้ประกอบการ มหาวิทยาลัยบังคับให้หาวิธีการใหม่ของการสร้างรายได้
เนื่องจากการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นและการปรับลดในการระดมทุนของรัฐบาล (Baaken 2003) มี
มากขึ้นในเชิงพาณิชย์ทักษะและการวิจัยของพวกเขา ระหว่างปี 2000 และปี 2001
ให้คำปรึกษาและการวิจัยมีส่วนสัญญา AU $ 467,000,000 หรือร้อยละ 21 จะ
มีรายได้รวมจาก 25 มหาวิทยาลัยในออสเตรเลียในขณะที่ใบอนุญาตเทคโนโลยี
มีส่วนต่อ AU $ 14,600,000 หรือคิดเป็นร้อยละ 0.7 (KCA, 2003) บริษัท
ยังเผชิญแรงกดดันที่เพิ่มขึ้นในการพัฒนาความรู้และสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่และ
เทคโนโลยีที่จะประสบความสำเร็จในตลาดวันนี้ (Gupta และ Wilemon 1996;
Santoro และ Chakrabarti, 2002) นอกจากนี้การรวมนวัตกรรมและ
การวิจัยของสถาบันการศึกษาเอกชนและภาครัฐยังได้กลายเป็นกุญแจสำคัญที่
คนขับรถของประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ (OECD, 2001) ด้วยวิทยาศาสตร์และอุตสาหกรรม
ที่มีข้อความเสาสนับสนุนระบบนวัตกรรมของประเทศ (Universität
ทมุนด์, 2003).
แม้จะมี การเพิ่มขึ้นของความเกี่ยวข้องและหมายเลขโทรศัพท์ของ UILs กระแสการวิจัยที่ทุ่มเท
ให้กับพวกเขายังขาดหายไป ในขณะที่ร่างกายเจริญเติบโตของวรรณกรรมได้มีการพัฒนา
รอบ TT และการค้า (เช่นซีเกล, et al, 2004;.. Thursby, et al, 2001),
กรอบไม่มีอยู่ในบุคคลและผลกระทบของ UILs (จอร์จ, et al.
และการวิจัยการวิเคราะห์ 2002) ค่าที่สร้างขึ้นโดยความสัมพันธ์ดังกล่าวให้กับ
ฝ่ายที่เกี่ยวข้องยังคงหายาก (โมรา-Valentín et al., 2002) น่าแปลกที่ไม่กี่
ผู้เขียนได้มีการพิจารณาผลประโยชน์ที่อาจเกิดขึ้นของการผสมผสานการตลาด
หลักการและซับวูฟเฟอร์ (Baaken 2003; Baaken และ Plewa 2004; Hoppe, 2001) หรือ
ความเกี่ยวข้องที่อาจเกิดขึ้นของวิธีการ RM ในบริบทนี้ ตั้งแต่การวิจัยได้
กลายเป็นที่ต้องการของตลาดเสนอขายตัดของซับวูฟเฟอร์และคิดว่าการตลาดเป็น
ที่น่าแปลกใจและ TT ควรจะถือว่าเป็นบริบทใหม่ของทฤษฎีการตลาดและ
การประยุกต์ใช้ ดังนั้นบทความนี้ conceptualizes UILs โดยผสมผสาน RM เป็น
เดียวกับ UIL ทีทีวรรณกรรมและการค้า (อ้างอิงในการแจ้งเตือน
ของบทความเป็นพื้นที่ UIL) โดยจะใช้วิธีการเชิงคุณภาพต่อไปนี้ (1) ระบุ
ตัวแปรสำคัญของความสัมพันธ์กับโออีเข้มแข็ง (2) ปรับปรุงความเข้าใจของ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทฤษฎี RM ได้จนไปละเว้นการดำรงอยู่และผลกระทบของ OED
แม้จะมีศักยภาพ , การศึกษาเกี่ยวกับองค์การ เป้าหมายหรือความเข้ากันได้ ( บักลินและ
เซนคุปตา , 1993 ; Smith และบาร์เคลย์ , 1997 ) รวมทั้งสายวิจัยองค์การ
วัฒนธรรมความแตกต่างในผู้ซื้อ–ผู้ผลิตไดแอด ( ฮิวอิต et al . , 2002 )
เรื่องของ OED ในการวิจัย ) อาจเป็นเพราะโฟกัสดังกล่าวบน
ความสัมพันธ์ของภาคเอกชน . ในขณะที่มันเป็นที่เข้าใจกันโดยทั่วไปว่า องค์กรมีบรรยากาศของสังคม
หรือวัฒนธรรม ( Reynolds , 1986 ) , ความแตกต่างเหล่านี้
ไม่ค่อยกว้างขวางเป็นบทบาทหลักในการจัดการความสัมพันธ์
วรรณกรรม TT , บนมืออื่น ๆที่เน้นผลของ
วัฒนธรรมองค์การความไม่สมดุลระหว่างสถาบันการศึกษา ภาคเอกชน และประชาชนในความสัมพันธ์ ในขณะที่
ในอดีตเพียงไม่กี่งาน เรามีหมั้นใน uils ( Harman , 2001 ) , จำนวนของพวกเขา
ได้เติบโตขึ้นกว่าไม่กี่ปี ขึ้นอยู่กับความร่วมมือและจำกัด
บทบาทที่แตกต่างในสังคม วัฒนธรรมองค์กรที่แตกต่างกันมีการพัฒนาใน
มหาวิทยาลัยและวิสาหกิจเชิงพาณิชย์ ( ไซเยิร์ต และ กู๊ดแมน , 1997 ) และเหล่านี้
มีแนวโน้มที่จะปะทะกันเมื่อนำมาเคียง .
เปลี่ยนอย่างรวดเร็วในการแข่งขัน และความเร็วของนวัตกรรมทั่วโลก
มีการส่งเสริมการสร้างความเชื่อมโยงระหว่างชุมชน การวิจัยและการค้า
Enterprises มหาวิทยาลัย จำเป็นต้องหาวิธีการใหม่ของการสร้างรายได้ เนื่องจากการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นและการตัด
ในรัฐบาลเดิม ( baaken , 2003 ) ,
นำทักษะมากขึ้นและการวิจัยของพวกเขา ระหว่าง 2000 และ 2001
ที่ปรึกษาและวิจัยสัญญาส่วน AU $ 238 ล้านบาท หรือร้อยละ 21

รายได้ทั้งหมด 25 มหาวิทยาลัยออสเตรเลีย ในขณะที่
ถ่ายทอดเทคโนโลยีส่วนเพิ่มเติม AU $ 14.6 ล้านบาท หรือร้อยละ 0.7 ( เช่น , 2003 ) บริษัทยังเผชิญกับแรงกดดันที่เพิ่มขึ้นล่วงหน้า

ความรู้และสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่ และเทคโนโลยีที่จะประสบความสำเร็จในตลาดวันนี้ ( Gupta และ wilemon , 1996 ;
ซาน และ chakrabarti , 2002 ) นอกจากนี้ นวัตกรรมและการวิจัยของเอกชน --
ความพยายามและสถาบันภาครัฐยังได้กลายเป็นไดรเวอร์คีย์
ทางเศรษฐกิจ ( OECD , 2001 ) กับวิทยาศาสตร์และอุตสาหกรรม
ป้ายเสารองรับระบบนวัตกรรมของประเทศ ( มหาวิทยาลัยและ t

ดอร์ทมุนด์ , 2003 )แม้จะมีการเพิ่มขึ้นของความเกี่ยวข้องและตัวเลขของ uils เป็นสายน้ำการวิจัยโดยเฉพาะ
นั้นก็หายไป ในขณะที่ร่างกายเจริญเติบโตของวรรณกรรมได้พัฒนา
รอบ TT และการค้า ( เช่น ซีเกล et al . , 2004 ; เทิร์สบี้ et al . , 2001 ) ,
ไม่มีกรอบอยู่ในบุพปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อ uils ( จอร์จ et al . ,
2002 ) และการวิจัยการวิเคราะห์ค่าความสัมพันธ์เช่น
ที่สร้างขึ้นโดยฝ่ายที่เกี่ยวข้องยังขาดแคลน ( โมรามีคุณค่าí n et al . , 2002 ) จู่ ๆน้อย
เขียนได้พิจารณาประโยชน์ของการผสมผสานหลักการตลาด
และ TT ( baaken , 2003 ; baaken และ plewa , 2004 ; ฮ็อป , 2001 ) หรือ
ศักยภาพความเกี่ยวข้องของ RM สอนในบริบทนี้ เนื่องจากการวิจัยได้
กลายเป็นเสนอขาย , การตัดขาดของ TT และการตลาดความคิด
ที่น่าประหลาดใจและ TT ควรถือว่าเป็นบริบทใหม่ของทฤษฎีการตลาดและ
ใบสมัคร ดังนั้น บทความนี้ conceptualizes uils โดยผสมผสาน RM เป็น
รวมทั้ง UIL , TT และ commercialization วรรณกรรม ( อ้างถึงในบทความ เป็นพื้นที่เตือน
ของ UIL ) ใช้ระเบียบวิธีวิจัยเชิงคุณภาพเพื่อ ( 1 ) ศึกษาตัวแปรที่สำคัญของความสัมพันธ์กับ
แข็งแรง OED ;( 2 ) ปรับปรุงความเข้าใจของ