The backward flow of materials and

The backward flow of materials and of informations initiates from the customers, at the moment that they return products to the retail store. After that, the choice has to be done on where the objects have to be sent back. At the time of the return, information about the item and its condition may be entered into the retailer’s information system, and forwarded to the returns-processing center. Unfortunately, these informations is often inaccurate.
In some researches, many companies have been found to use centralized return centers and trucks making “milk runs”, that is, always stopping at the same stores in the same order.
The integration of these mechanisms with the forward logistics has been found to be difficult and in some cases where these return centers have been integrated in some distribution centers, personnel was often redirected to work to the “more important” forward logistics at every time the forward distribution experienced high demand.
From a retailer point of view, possible destinations for products are

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เริ่มจากลูกค้า ขั้นตอนย้อนหลัง ของวัสดุ และรายละเอียดในขณะที่มีการส่งคืนสินค้าให้ร้านค้าปลีก หลังจากนั้น เลือกได้จะทำบนที่วัตถุที่มีการส่งกลับ ในเวลาของการกลับมา ข้อมูลเกี่ยวกับสินค้าและสภาพอาจจะป้อนเข้าสู่ระบบข้อมูลของร้านค้าปลีก และส่งต่อไปยังศูนย์ประมวลผลกลับ อับ รายละเอียดเหล่านี้ได้มักจะไม่ถูกต้องในบางงานวิจัย หลายบริษัทพบการใช้ศูนย์กลางคืนส่วนกลางและรถบรรทุกที่ทำ "นมรัน" นั่นคือ หยุดที่ร้านค้าเดียวกันในใบสั่งเดียวกันเสมอรวมของกลไกเหล่านี้กับโลจิสติกส์ไปข้างหน้าได้พบได้ยาก และในบางกรณีที่การรวมศูนย์เหล่านี้คืนในบางศูนย์กระจายสินค้า บุคลากรที่มักจะเปลี่ยนเส้นทางไปทำงานโลจิสติกส์ไปข้างหน้า "สำคัญ" ที่ทุกครั้งที่แจกจ่ายไปข้างหน้ามีความต้องการสูง จากมุมของจุดจำหน่าย มีจุดหมายปลายทางเป็นไปได้สำหรับผลิตภัณฑ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การไหลย้อนกลับของวัสดุและของข้อมูลเริ่มต้นจากลูกค้าในขณะที่พวกเขากลับสินค้าให้กับร้านค้าปลีก หลังจากนั้นทางเลือกที่จะต้องมีการดำเนินการเกี่ยวกับวัตถุที่จะต้องมีการส่งกลับ ในช่วงเวลาของการกลับมา, ข้อมูลเกี่ยวกับรายการและสภาพอาจถูกป้อนเข้าสู่ระบบข้อมูลของร้านค้าปลีกและส่งต่อไปยังศูนย์ผลตอบแทนการประมวลผล แต่น่าเสียดายที่ข้อมูลเหล่านี้มักจะไม่ถูกต้อง.
ในงานวิจัยบางหลาย บริษัท ได้รับการค้นพบที่จะใช้ศูนย์การกลับมาจากส่วนกลางและรถบรรทุกทำให้ "วิ่งนม" ว่ามีที่มักจะหยุดที่ร้านค้าเดียวกันในลำดับเดียวกัน.
บูรณาการกลไกเหล่านี้ด้วย โลจิสติกไปข้างหน้าได้รับพบว่าเป็นเรื่องยากและในบางกรณีที่ศูนย์เหล่านี้ผลตอบแทนที่ได้รับการแบบบูรณาการในบางศูนย์กระจายบุคลากรที่มักจะถูกเปลี่ยนเส้นทางที่จะทำงานกับ "สิ่งที่สำคัญมากกว่า" โลจิสติกไปข้างหน้าในทุกครั้งที่ไปข้างหน้าการจัดจำหน่ายที่มีประสบการณ์ความต้องการสูง.
จาก จุดร้านค้าปลีกในมุมมองของสถานที่ท่องเที่ยวที่เป็นไปได้สำหรับผลิตภัณฑ์ที่มี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ย้อนกลับการไหลของวัสดุและรายละเอียดเริ่มต้นจากลูกค้า ในขณะที่พวกเขากลับผลิตภัณฑ์เพื่อร้านค้าปลีก หลังจากนั้นเลือกที่ต้องทำในที่วัตถุจะถูกส่งตัวกลับ ในช่วงเวลาของคืน , ข้อมูลเกี่ยวกับรายการและเงื่อนไขอาจถูกป้อนลงในระบบสารสนเทศของผู้ค้าปลีก และส่งต่อไปยังส่งกลับศูนย์ประมวลผลแต่รายละเอียดเหล่านี้มักจะไม่ถูกต้อง
ในบาง researches หลาย บริษัท ได้ใช้ส่วนกลางกลับศูนย์และรถบรรทุกทำให้นมไหล " ที่มักจะหยุดที่ร้านเดียวกันในลำดับเดียวกัน .
บูรณาการของกลไกเหล่านี้กับโลจิสติกไปข้างหน้าได้ยากและในบางกรณีที่ศูนย์กลับเหล่านี้ได้ถูกรวมในบางศูนย์การกระจายบุคลากรมักจะเปลี่ยนเส้นทางไปทำงานที่ " สำคัญ " มากกว่าข้างหน้า โลจิสติกส์ ทุกครั้งการกระจายไปข้างหน้าที่มีความต้องการสูง
จากร้านค้าปลีก จุดของมุมมองจุดหมายที่เป็นไปได้สำหรับผลิตภัณฑ์